経営セミナー

第５期「幹部塾」

本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。

桁違いの結果を出す社員の育て方

いま、社員の育て方が変わりつつある。しかし、その変化に流されたら、自社で本当に活躍できる社員は育たない。本会では、いつの世も変わらない、社員の育て方の原理原則をお教えしよう。実行すれば、同じ人物とは思えないほど桁違いの結果を上げる高いレベルの社員が育つようになる。

社長の節税

落合孝裕 (税理士／落合会計事務所　所長)

社長にとって税金は「払うもの」ではなく、「減らすもの」です。
本会は、会社と社長個人に税金の払いすぎのムダがないかを1日で総点検していただくセミナーです。

　マスコミ報道を鵜呑みにしていては、社長は確実に経営判断を誤る！変化が激しい現代において、オフレコに流れる関係筋の情報は、金に代え難い価値がある。
　2020年は、消費税増税の影響が本格化。政府も経済のテコ入れ政策を行ってくる。対外では、米中貿易戦争の影響が末端製造業まで波及。日本経済の土台が揺らぎ始めている。時代の流れを掴み、的確な経営判断が必要な局面が続いている…
　9年目を迎える本塾は、社長を支える志塾として、メディアでは報じられない、最新の政策動向、経済情勢、市場動向を伝え続けます。
　現役議員、政府要人、省庁官僚、経済評論家、専門家…多彩な情報筋からの確かな未来が、社長の経営、会社を更に盛り立てます。

儲かる！愛されイベントのやり方

山田岳人 (大都　代表取締役)・テリー植田 (イベントプロデューサー)・林裕幸 (横浜DeNAベイスターズ／経営・IT戦略部)

　工場見学、交流会、感謝祭…お客様は参加型のイベントに熱狂する。それに応える企業は売上を伸ばしている。本会では、日本へ世界へお客様を増やし、愛される方法を知る実務家をお招きし、試行錯誤でつくり上げた儲かるイベントの成功実務を指導します。

【第25期】松野恵介の「売上直結のネット塾」

松野恵介 (ガイア社長／マーケティングコンサルタント)・大見知靖 (株式会社インファクト代表取締役兼 CEO／WEB販促コンサルタント)

本塾は、ネット直販やネット経由でのお問い合わせを増やすため、自社の主力商品を題材にして、ネットで売るためのノウハウを身に付ける実践講座です。

限りなく大きなロマン　第11期無門塾

牟田　學 (日本経営合理化協会　会長)・牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)・武井則夫 (日本経営合理化協会主任コンサルタント)

塾の目的は、当初から実に明解で、厳しい環境の中でも2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることです。

『無門塾』は一期15名で結成され、自社の事業発展計画書を作成し、厳しい中で、事業の新しい繁栄発展を実現する日本で唯一の社長塾です。入塾希望が多く、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨としています。

単なる塾ではなく、個々の経営指導を行うために少人数です。

厳しい経営環境の中、新しい繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐのが主意です。『無門塾』で輝ける明日を築いて下さい。

どうなる日本経済

岩田規久男 (前日銀副総裁)・石平 (拓殖大学客員教授)・永濱利廣 (第一生命経済研究所経済調査部・首席エコノミスト)・塚澤健二 (経済アナリスト／T-Model.i代表取締役)

社長のための最新経済予測セミナー

プロ経営者・原田泳幸の”改革の視点”

原田泳幸 (原田泳幸事務所　代表取締役)

　スティーブ・ジョブズと世界を変えた男の、経営ノウハウを伝授

社長のための算命学セミナー

光田　秀 (日本エドガー・ケイシーセンター　会長)

本会は、中国の歴代皇帝が国家を長く統治するために英知を結集した学問であり、今なお時代の流れ、政局、個人の性格、運命、人生、あらゆる事象を、驚くべき的中率で明確に読み当てている「算命学」を、経営どう役立てるかを特別にご指導いただくセミナーです。

牟田太陽の社長塾『実学の門』2020年2月コース

牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)

2020年の激変を乗り切る「社長の成長戦略と業績向上策」第１講

牟田太陽の社長塾『実学の門』2020年6月コース

牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)

儲かる会社をつくる「事業体質転換」の実務と戦略第２講

牟田太陽の社長塾『実学の門』2020年10月コース

牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)

自社を永続発展させる「事業の成長拡大と安定戦略」

大家族主義経営のやり方

西　泰宏 (西精工　社長)

　毎朝１時間の朝礼、残業、休日出勤あり…。にも関わらず、社員幸福度95.5％、ホワイト企業大賞に選ばれた西精工。
　中小企業なので高給なわけではないが、働けば働くほど、幸せを実感できるように練られた経営の仕組みがある。本会は、口先だけの社員第一ではなく、自分の成長と会社の成長を結びつけ、働く幸せが実感できるように、西社長が７年かけて体系化した経営システムをお教えいただきます。

面白いほど会社にお金が貯まる《決算対策》

福岡雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング　公認会計士・税理士)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

　会社にお金を貯める一番の策は、赤字決算にすることです。
　「赤字」と聞くと驚かれるかもしれませんが、ご安心ください。お教えする対策を実行すれば、銀行の評価は上がり、税金を大幅に抑えることができます。すでに数百社で実践いただいています。法律上も問題なくお金が貯まるようになります。
　今回、その決算対策の手順と実務を一つ一つ丁寧に提示します。確信をもって貴社でも実行してください

第３期　新将命の「王道経営」塾

新　将命 (国際ビジネスブレイン　代表取締役)

　ジョンソン・エンド・ジョンソンなどの、錚錚たる世界企業が日本に進出するとき、決まって社長に指名される男新将命。世界が認める経営のプロ中のプロである。
　「王道経営」の目的は、利益ではなく、永続である、と説き、徹底的に原理原則にのっとった経営を実践し、永続繁栄する企業を築き上げてきた。
　本塾は新氏が40年以上に及ぶ経営者経験の中で体得した王道経営の「原理原則」や「経営手法」を全4講で徹底的に身に付ける特別コースである。