経営セミナー

宮田運輸4代目の《心の経営》のすすめ方

宮田博文 (株式会社宮田運輸代表取締役社長)・日比野大輔 (労務管理事務所フォージョウハーフ代表)

　「心の経営」で、5年で利益15倍・求人倍率100倍を実現した中小企業がある。それが運送業・宮田運輸だ。
　かつてノルマ管理で社員に負荷をかけた結果、社員による死亡事故が発生。以来、宮田社長が試行錯誤を重ねたどり着いた、社員の幸福と企業繁栄を両立するやり方を本会で披露いただく。

【オンライン受講】オンライン時代の「営業チームの動かし方」

鳥居勝幸(サイコム・ブレインズ取締役会長)

　面談回数の減少、オンライン商談、テレワーク、値引き要請、受注競争の激化…。営業の大きな転換期が訪れました。
　オンライン時代の営業法を導入すれば、お客様との距離に関係なく、全国の取引先を開拓することができます。
　そこで本会は、お客様に会えない、訪問できない、オンライン時代の営業チームの動かし方、営業法を指導します。

在宅勤務、解雇、賃金調整をして、トラブルになっている会社が多い。最悪、何年も法廷で争った上に、9割以上もの確率で負け、数千万もの代償を支払うことになる。最新の企業防衛策を指導。もし、防衛策なくして、労働法に定められた権利を社員にそのまま行使されたら、経営が一気に傾く会社が多いのが実情である。本会は、そうした事態を防いでいただくため「働き方」「解雇」「賃金調整」のトラブル回避策を中心に事例を交えながら、ベストな予防法と解決策をお教えする。

【会場受講】危機時の経営のすすめ方

作間信司(日本経営合理化協会専務理事)

　社長が知っておくべき、危機時の「事業経営の原理原則」や「事業構造への手の打ち方」…など、一倉先生が長年指導されてきた社長学を、私なりに現代バージョンに進化させてお話します。

【オンライン受講】危機時の経営のすすめ方

作間信司(日本経営合理化協会専務理事)

【オンライン】社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング専務　公認会計士・税理士)

　私はコロナが収束した後を一番、危惧しています。
　これから日本は長期不況に入る。産油国の崩壊。かつてない自動車産業の低迷と負の波及。観光・小売は見通しが立たない。貸し渋り・貸し剥がしが発生。失業者が増大。想像もつかないような経営環境が頭をよぎります。
　エセ経営コンサルタントや、経験の浅い専門家に惑わされないようにしていただきたい。
　そこで今回、オイルショック、バブル崩壊、リーマン、阪神・東日本大震災…数々の企業を窮地から救ってきた私だから話せる長期不況を見越した経営10の対策を指導。

社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・福岡雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング専務　公認会計士・税理士)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

　私はコロナが収束した後を一番、危惧しています。

　これから日本は長期不況に入る。産油国の崩壊。かつてない自動車産業の低迷と負の波及。観光・小売は見通しが立たない。貸し渋り・貸し剥がしが発生。失業者が増大。想像もつかないような経営環境が頭をよぎります。

　エセ経営コンサルタントや、経験の浅い専門家に惑わされないようにしていただきたい。

　そこで今回、オイルショック、バブル崩壊、リーマン、阪神・東日本大震災…数々の企業を窮地から救ってきた私だから話せる長期不況を見越した経営10の対策を指導。

「指示なし経営」実践法

米澤　晋也 (Tao and Knowledge 代表)

　中小企業の1番の悩みは「社員が育たない」ことである。

　社長がいちいち指示せずとも、現場が勝手に課題を見つけワイワイガヤガヤ知恵を出しあい、解決策を見つけ実行する。そんな組織づくりを実現するのが「指示なし経営法」だ。

　本会では、社員が、売上をあげることや、会社を進化させることに大きなやりがいを感じて、仕事に夢中になる画期的な組織づくりを指導する。

　講師は、自身が経営する会社で、理想の組織をつくるために「指示なし経営」を開発。現在、評判を聞きつけた全国の200余社の企業に指導。

　実践した企業では、社員が自主的に新しいことへ次々と挑戦しはじめ、同じ人物とは思えないほど仕事に熱中、ミスも激減、仕事の生産性も上がり、利益も倍増させている。

　多くの企業で自律的に働く社員が育ち、業績を上げている経営法を学んでください。あなたの会社を進化させるヒントとなることでしょう。
　何より、社長のストレスが減り、自由な時間が増えます。

知らないと大変なことになる！「銀行対策最新実務」

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント)

　コロナ問題は想像以上に長引く。そして、銀行の融資姿勢は厳しくなる。すぐに対策しないと、貸し渋り、突然の減額、高金利・追加担保…最悪、借りられなくなる。

　本セミナーは、中小企業が早急に手を打つべき有事の「銀行対策・交渉のツボ」「最新・資金調達策」…を緊急指導します。

どうなる日本経済

浅井將雄 (キャプラ・インベストメント・マネジメント創業者)・石平 (拓殖大学客員教授)・髙橋洋一 (経済学者／嘉悦大学教授)

今年の日本は、年率6.3％のマイナス成長、63兆円もの富が経済から消失し、景気後退入りが確実となった。経済大国のアメリカですら、失業率が１５％を上回る異常事態。世界的な経済停滞に突入した。

足元では、中小企業の資金繰り倒産が加速。すでに17社が経営破たん。長期化すれば事業経営に悪影響を与える重大リスクが多発している！
　
戦後最大の経済危機がささやかれる今、社長として大事なことは、リスクを正しく先見し、今後直面する未曽有の難局を突破、会社を守り抜くことである。

そこで本会では、各界の第一人者３氏を招き、今後の経済動向をズバリ指導。社長の経営判断や投資判断、資産防衛に欠くことのできない、重要情報を提示いただきます。

今年後半から訪れる危機を打破し、停滞から飛躍へ導く先見具体策であるものと確信し、緊急開催いたします。