経営セミナー

「連邦・多角化経営」のやり方

年商5億、10億、30億…と売り上げを積み増す経営法を公開！

無印良品・業績回復の秘密「仕組み化で勝つ経営法」

　本会では、松井氏が無印良品で行ってきた、利益が伸びる経営の仕組み化、会社と事業が進化するシステムづくりと、経営者として知っていただきたい手法をご披露いただきます。

　3月の定例会では、世界23か国に拠点を持ち、アジア進出のコンサルティング会社を経営する一方、口だけのコンサル業を嫌い、自らもリスクを背負いゼロから新事業を立ち上げ、これまで居酒屋・惣菜屋・化粧品・学習塾・ペットショップなど26もの事業を立ち上げ日本・中国・台湾・シンガポール・タイ・香港を中心に世界23か国で展開するＹＣＰグループの創業メンバーであり、シンガポール法人の経営者である粕本氏をお招きいたします。

　創業8年で世界23か国に展開したノウハウや日本からアジアへ進出する際のポイントや8年で26もの新規事業を成功させた方法などをレクチャーいただきます。

どうなる日本経済

白井さゆり (慶應義塾大学　総合政策学部教授)・熊谷亮丸 (大和総研常務取締役調査部副本部長チーフエコノミスト)・泉田良輔 (テクノロジーアナリスト GFリサーチ代表)

新型コロナウィルス、米・イラン緊迫、米大統領選、英EU離脱…。数々の情勢不安で、波乱必至の2020年。安定化しつつあった世界経済は一転、本格的な危機の様相を呈し始めた。

　さらに足元では、止まらぬ株安、低迷の個人消費、悪化続く外需…が日本経済に影を落とす。

　過去の延長線では語れない、未曽有のリスクが待ち受ける今、時流を正しく掴み、最悪のシナリオを想定し、いち早く手を打たなければ取り返しのつかない事態となる。

　そこで本会では、各界の第一人者を招き、経営にとって重要な経済の流れ・景気見通し・産業動向・相場予測を提示。この春から訪れるチャンスと危機を総点検します。

　新年度の早い時期に、この一年の流れを知り、皆様の経営・投資・蓄財の対策を考えることが肝心です。ぜひ本会をお聴きいただき、激動の2020年も、迷いなく舵取りできる一年としてください。

松本晃の《結果を出す経営》の手順

松本　晃(カルビー元会長兼CEO)

　本会は松本晃氏がプロ経営者として27年間、カルビーやジョンソン・エンド・ジョンソンなど、いくつもの企業のトップ経験から培った、自社をさらに成長させる経営者の思考法や事業の成功法則を披露いただく「社長のための特別セミナー」である。

一倉定の社長学

作間信司(日本経営合理化協会専務理事)

　数多くの一流経営者が学び、実践してきた一倉社長学。没後20年経った今も、色あせることなく社長の経営指針として、多くの企業で広く受け継がれています。
　出版を記念する本会は、「事業経営の原理原則」と「一流の社長の考え方、行動」など、一倉先生が長年指導されてきた社長学を私なりに、現代版に進化させてお話します。

心屋仁之助＆坂上コウ

心屋仁之助 (心理カウンセラー)・坂上コウ(催眠療法士・日本経営合理化協会企画部部長)

　本会では、大人気心理カウンセラー心屋仁之助と潜在意識の専門家である坂上コウが、事業を大きくするために、自分の脳内リミッターを解除して、思考と行動を変える秘訣を伝授します。

社長のための「お金の授業」（各月開催の個別お申込み）

塚澤健二(経済アナリスト)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

社長のための「お金の授業」

正林真之(正林国際特許商標事務所所長)・有賀泰夫(証券アナリスト)・塚澤健二(経済アナリスト)

第５期「牟田學の会長倶楽部」事業と人生と処世哲学

牟田　學(「会長倶楽部」塾長、日本経営合理化協会会長)

不世出の現役会長、社長をゲストに迎え、事業家としての人生を成功させる“生き方”“あり方”“考え方”を指導。

給料改定のやり方

弥富拓海 (賃金管理研究所所長)

　賃金高騰が止まらない。物価高で業績が厳しくなる中小企業にとって、人件費だけが極端に増える危険な状況が続いている。

　しかし、業績が厳しいと言って、昇給額を渋ってしまうと、他社との差を感じ、優秀な社員が一人二人と去っていく。人手不足のいま社員が減れば、採用コストがかさむばかりか事業継続も危うくなる。

　そこで今回の賃金実務講座では、指導先事例を交え、本年度の給料改定の注意点と、社員が育ち定着する給料改定の具体実務をご指導する。

　特に、ベースアップの有無と実施の注意点、世間水準との兼ね合い、昇給制度の見直し、昇格昇進の実務、業績に応じた総額人件費のコントロール、自社本給表の作成など…業績が変動しても会社を維持できる賃金体系の仕組みをお教えする。

　後回しにされがちな給料の問題だが、いま手を付けなければ組織は取り返しのつかない事になる…　社長は給料の問題をいち早く解決し、社長業に専念できる体勢をつくって欲しい。

ゴルフで学ぶ in北海道　社長メンタルトレーニング

松本　進(タイガー・ウッズ元コーチ、ハンク・ヘイニー公認コーチ)

自分の心との闘い方を知らない社長は、イザというときに見えないメンタルの罠に落ちます。メンタルが経営やプレーに与える影響は計り知れません。そこで今回、特別にゴルフ場に協力をいただき、プレー中の中で経営に必要な、決断力・情報収集力・裕樹・プレッシャー克服力などを身に付ける１泊２日、ゴルフも上手くなる社長メンタル強化合宿を開催いたします。

ゴルフで学ぶ in関東　社長メンタルトレーニング

松本　進(タイガー・ウッズ元コーチ、ハンク・ヘイニー公認コーチ)

ゴルフで学ぶ in関西　社長メンタルトレーニング

松本　進(タイガー・ウッズ元コーチ、ハンク・ヘイニー公認コーチ)

　自分の心との闘い方を知らない社長は、イザというときに見えないメンタルの罠に落ちます。メンタルが経営やプレーに与える影響は計り知れません。
　そこで今回、特別にゴルフ場に協力をいただき、プレー中の中で経営に必要な、決断力・情報収集力・裕樹・プレッシャー克服力などを身に付ける１泊２日、ゴルフも上手くなる社長メンタル強化合宿を開催いたします。

ゴルフで学ぶ in沖縄　社長メンタルトレーニング

松本　進(タイガー・ウッズ元コーチ、ハンク・ヘイニー公認コーチ)

　自分の心との闘い方を知らない社長は、イザというときに見えないメンタルの罠に落ちます。メンタルが経営やプレーに与える影響は計り知れません。
　そこで今回、特別にゴルフ場に協力をいただき、プレー中の中で経営に必要な、決断力・情報収集力・裕樹・プレッシャー克服力などを身に付ける１泊２日、ゴルフも上手くなる社長メンタル強化合宿を開催いたします。

第23期自創経営塾

東川鷹年(東証一部西尾レントオール㈱元・常務取締役)

　本塾では、社員の成長と業績向上を同時に行う、人財開発システム《自創経営法》を、８か月の講義と実習で、自社に導入いただきます。8か月後、社員が仕事に夢中になり、期待した成果があがる、自社ならではの人財開発システムが導入できます。

新時代のチーム営業のやり方

鳥居勝幸(サイコム・ブレインズ取締役会長)

　営業が一人で頑張る時代は終わりました。儲かっている企業のほとんどが、今いる営業社員でチームを組み、個人まかせの営業から卒業しています。

　営業の「勝ちパターン」はチーム内で共有し、磨いていく。訪問件数は競い合わない。部署・世代の垣根を越えて、協力し合う。これが新時代の営業のやり方です。

　本会は、チームで営業を育て、動かし、売りまくるためのチーム営業のやり方をご指導いただきます。

井上和弘の「事業承継」おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング専務　公認会計士・税理士)

　経営指導を47年やってきました。多くの企業が無借金の優良企業になり、売上利益も増大し、グループ企業も5社10社と増やしています。
　強い会社になればなる程、事業承継・巨額の相続税でオーナー家が苦しむ現実に直面し、税理士・弁護士を交え知恵を絞りました。
　今注目の「新しい事業承継税制」も納税猶予であって免除ではないためキメ手にはなりませんし、落とし穴もあります。
　会社法の改正で自社株対策やホールディング会社設立がやりやすくなり、オーナーが大型退職金を5億～10億取ることで「会社も後継社長個人」も助かる画期的な対策ができました。
　退職金5億円と聞くと社長会長自身が驚き、顧問税理士も強く反対しますが、これまで全国で実施し税務調査にも立ち合いました。
　当然5～10年かけ準備します。親子一緒に聴講・検討して下さい。