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限りなく大きなロマン 第11期無門塾

限りなく大きなロマン 第11期無門塾

牟田 學 (日本経営合理化協会 会長)牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)武井則夫 (日本経営合理化協会 主任コンサルタント)

 塾の目的は、当初から実に明解で、厳しい環境の中でも2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることです。

 『無門塾』は一期15名で結成され、自社の事業発展計画書を作成し、厳しい中で、事業の新しい繁栄発展を実現する日本で唯一の社長塾です。入塾希望が多く、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨としています。

 単なる塾ではなく、個々の経営指導を行うために少人数です。

 厳しい経営環境の中、新しい繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐのが主意です。『無門塾』で輝ける明日を築いて下さい。

大家族主義経営のやり方

大家族主義経営のやり方

西 泰宏 (西 精工 社長)

 毎朝1時間の朝礼、残業、休日出勤あり…。にも関わらず、社員幸福度95.5%、ホワイト企業大賞に選ばれた西精工。
 中小企業なので高給なわけではないが、働けば働くほど、幸せを実感できるように練られた経営の仕組みがある。本会は、口先だけの社員第一ではなく、自分の成長と会社の成長を結びつけ、働く幸せが実感できるように、西社長が7年かけて体系化した経営システムをお教えいただきます。

面白いほど会社にお金が貯まる《決算対策》

面白いほど会社にお金が貯まる《決算対策》

福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング 公認会計士・税理士)古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

 会社にお金を貯める一番の策は、赤字決算にすることです。
 「赤字」と聞くと驚かれるかもしれませんが、ご安心ください。お教えする対策を実行すれば、銀行の評価は上がり、税金を大幅に抑えることができます。すでに数百社で実践いただいています。法律上も問題なくお金が貯まるようになります。
 今回、その決算対策の手順と実務を一つ一つ丁寧に提示します。確信をもって貴社でも実行してください

第3期 新 将命の「王道経営」塾

第3期 新 将命の「王道経営」塾

新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)

 ジョンソン・エンド・ジョンソンなどの、錚錚たる世界企業が日本に進出するとき、決まって社長に指名される男 新 将命。世界が認める経営のプロ中のプロである。
 「王道経営」の目的は、利益ではなく、永続である、と説き、徹底的に原理原則にのっとった経営を実践し、永続繁栄する企業を築き上げてきた。
 本塾は新氏が40年以上に及ぶ経営者経験の中で体得した王道経営の「原理原則」や「経営手法」を全4講で徹底的に身に付ける特別コースである。

採用を有利にするNo.1をつくる仕組み

採用を有利にするNo.1をつくる仕組み

佐藤 元相 (NNA株式会社 代表取締役)

「創業○年の歴史」「年間休日120日以上」「地域密着の会社」「残業少なめ」「働きやすさ第一」…だけでは人は採れない。
 大手企業と同じ条件で戦えば、中小企業は採用で失敗する。大手がマネできない、中小企業ならではの分野で1番をとり、1番を売りにすれば、採用は有利に進めることができる。
 そこで本会は、どんな小さな強みでも、今ある商品や技術、サービスを「採用に有利」なNo.1に変える方法を指導する。


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