社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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賃上げ(定昇・ベア)実務と今後の賃金戦略

セミナー

大阪:2024年3月12日(火)10時~16時30分、東京:3月15日(金)10時~16時30分

賃上げ(定昇・ベア)実務と今後の賃金戦略

大槻幸雄 (賃金管理研究所 所長)

 少子高齢化に伴う労働力不足や新卒初任給の上昇、最低賃金の大幅な引き上げに加え、物価高騰や急激な円安の進行など、企業を取り巻く経営環境は急激に変化しています。
政府が30年代半ばに目指すとしている最低賃金1,500円は、月給換算(168時間のとき)すると252,000円。つまり、最 低賃金の水準は、あと10年あまりで今の大手主要企業の大卒初任給レベルまで上昇する可能性が高いということです。賃金 戦略を考えるうえでは、目先の賃上げ論争だけに惑わされず、将来をしっかり見据えなければ手遅れになりかねません。
3月の賃金実務講座では、喫緊の課題である給与改定(定期昇給+ベア入賃金表の見直し、最低賃金や初任給高騰への対応、社内給与バランスの凸凹調整など、実践的テーマに重点を置きつつも、自社の課題を浮き彫りにし、その課題にどう対処していくべきかをお話します。
少しでも早く手を打つことが人材の獲得や定着につながります。社長はもとより、役員、総務・人事部長の積極的な参加をお薦めいたします。

社員の心理を賢くついた、社員が社長の期待通りに動き出す5つの打ち手

セミナー

2024年3月14日

社員の心理を賢くついた、社員が社長の期待通りに動き出す5つの打ち手

酒井 英之(V字経営研究所 所長)

社員が期待通りに動いてくれない最大の理由は、社長が社員の心理を理解していないから!今回はコンサル歴30年、500社以上を指導してきた酒井英之先生をお招きし、社員とのすれ違いを解消し、社長と社員が同じベクトルで動く会社づくりの方法をご指導いただきます。

「教育リーダー」オンライン養成講座

セミナー

1日目 3月19日(火) 2日目 3月22日(金)

「教育リーダー」オンライン養成講座

石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長/(株) ウィルPMインターナショナル代表)冨山 真由 (行動習慣コンサルタント)

 人不足が深刻化している今、新人の即戦力化、育成短縮ができている企業は圧倒的に強い。しかし、多くの会社の新人指導は現場まかせ。人によって指導法が違う…。それでは、新人が戦力として活躍するまでかなり時間がかかる。早く手を打つべき経営課題だ。本会は、人を科学的に早く育てる手法「行動科学」をベースにした「3倍速で新人を育てる実務」を体得する特別講座です。

売れる「動画」SNS 活用法

セミナー

2024年3月26日

売れる「動画」SNS 活用法

朝戸太將 (㈱Natee 共同創業者)小林 誉 (㈱ByteDance )田窪洋士 (Lステップ 創業者)石田優輝 (ソーシャルワイヤー㈱ インフルエンサー事業部)前田考歩

 SNSを売上に繋げられていない企業は非常に勿体ない。
 多くの商品はSNSをキッカケに世に拡散する。SNSで商品やサービスの存在を知り、愛用ユーザーや全国に販売店が増え、SNSの評判を見てマスメディアで特集が組まれ、大ヒットが生まれる。

 多くの企業は最新のSNS活用法を知らないだけで大損をしている。顧客が商品を知るのも、購入後に顧客と繋がり、2回・3回と繰り返し購入するのもSNSである。

 そこで本会では、今やマーケティングの主流となっているショート動画の活用法、Instagramインフルエンサーを使った口コミの仕掛け方、国民的スマホプラットフォーム「LINE」を使った自動顧客化のやり方、Youtube・インスタでの動画広告の成功法…などSNSマーケティングの達人5氏をお迎えし、成功の秘訣とポイントを指導いただきます。

【2024年前半スケジュール】社長のための「お金の授業」

セミナー

2024年3月27日(水)・4月19日(金)・5月17日(金)・6月19日(水)

【2024年前半スケジュール】社長のための「お金の授業」

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

【オンラインで学ぶ一倉社長学】内部体勢の確立

セミナー

【全3講】4月12日(金)・4月19日(金)・4月25日(木)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】内部体勢の確立

作間信司 (日本経営合理化協会 主席コンサルタント)

 本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、今社長が学ぶべきテーマを厳選して取り上げ、1コマ90分×3回コースで指導します。

 今回のテーマは、内部体勢の確立。“お客様の要求を満たすため”の内部体勢が、正しい組織のあり方です。にも関わらず、今流行りの組織論は、自社都合で内部を管理する方法ばかりです。

 そこで本会は、一倉社長学の基本原則はもちろん、一倉式の「新・組織体制のつくり方」「人事評価と社員育成のツボ」を指導いたします。