会社の問題は、すべて現場にあらわれる。「社長の現場改善」は、日本有数の改善コンサルタント柿内幸夫氏が、社長とともに現場に立ち、様々な問題を改革していく、その過程を、実例として公開するものである
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講師紹介
“高収益工場づくり・現場改善”指導の実戦派コンサルタント。
1974年、東京工業大学工学部卒業後、大手自動車メーカーに入社、一貫して生産効率改善（ＩＥ）に携わる。その改善手腕を見込まれ、社命にてスタンフォード大学大学院に留学。ＩＥを専門的に学ぶ。帰国後、若くしてＩＥ責任者として全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。1991年、同社を退社し、改善コンサルタンツ株式会社に入社。取締役チーフコンサルタントとして、大手メーカーの協力工場・工作機械・家電・化粧品・食品…等、大中小企業の工場を幅広く指導。自ら工場に入り、現場の人たちと一緒に悩み、考え、改善を進める実践指導に、全国の社長・工場長はもとより、現場の人たちからも絶大な信頼がある。
柿内幸夫（かきうちゆきお）の映像
【改善】2021年の改善計画の立て方《柿内幸夫》
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改善コンサルタント
多摩大学大学院教授／シンクタンク・ソフィアバンク代表
日本経営合理化協会 会長
ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長
社長専門コンサルタント
Ohtake,Urizar&Co. 社長
名古屋大原学園学園長
埼玉銀行（現・りそな銀行）元専務