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2024年「実学の門」6月 強い組織のつくり方

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2024年「実学の門」6月 強い組織のつくり方

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●優れた業績を上げられる「組織の原型」と「社長としての最適な手の打ち方」!

 言うまでもなく、会社は様々な人の集まりです。その人をどう動かすかで業績は大きく左右されます。

 ところが、これがなかなか難しく、社長の思い通りにはいかないものです。

 そのせいか最近、見た目華やかな大企業や、欧米企業を手本に、組織を動かそうとする社長が増えています。

 規模も文化も人間性も違う組織の型を、中小企業にそのまま導入すれば、組織全体の活力が奪われ、社員を誤った方向に向かわせ、仕事の成果を低下させるだけです。

 大切なことは、技術が進化しても、環境が変化しても、唯一不変な人間の本質に基づく優れた組織の原型を知り、統率の科学としても証明されている、身の丈にあった最適な編成を意図して組むことです。そこで今回、

  • ■新たな繁栄を築く「強い組織の本質」と「正しい組織原理」
  • ■「自社組織の見直し方」と「強く、最適な組織編成の組み方」
  • ■強い組織を導く「優れた社長の統率術と実例」
  • ■オーナー一族、全社員から信頼される「次代幹部の育て方」

 などをお話します。経営環境の変化が盛んに叫ばれるいま、社長が一番に着手すべきは、組織の強化です。

 現業拡大、新事業、業態進化…、新たな繁栄を築くには、その基盤である強固な組織が欠かせません。裏を返せば、本会で強い組織づくりの要諦さえ身につければ、社長のやりたいことを次々と実現できる組織がつくれます。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.まず社長が知るべき「強い組織の本質の組織原理」

 社長が動かしやすく、優れた業績を上げられる組織の原型とは

    •  ●社長は、強い組織の原型「つくる」「売る」「粗利益を分配する」の3活動で組織を捉えよ
    •  ●動かしやすく、業績が上がる組織を作るには原型に合わせた3人の腹心が重要
    •  ●組織人の本質は「処理能力に長ける人」と「考え創造する人」の2タイプに分かれる
    •  ●「お客様のための組織体勢」になっているか? ●組織に定型はない、しかし原理はある
    •  ●「ピラミッド型」と「フラット型」、原理に基づく社長が動かしやすい階層制度

戦略2.「自社組織を見直すときの注意点」と「最適な組織編成の組み方」

 自社の規模(売上・社員数)に適した組織デザインと運営法

  •   ●売上10億まではワンマン経営体勢
  •   ●30億くらいから幹部と一緒に経営をやっていく
  •   ●50億、100億あたりから、幹部に経営を任せ、社長は新事業研究など政治的な仕事に注力
  •   ●社員数は仕事の量で決定するが基本
  •   ●仕事量とは作業量でなく、業績推移
  •   ●この視点がないと部下が減ったら人員を即補充したがる、組織の肥大化が発生する

 事業体質にあわせた儲かる組織体勢の確立と最適な組織編成

  •   ●「受注事業」と「見込事業」体質にあわせた組織編成と人材登用
  •   ●個人の力が最も発揮される「組織の細分化・少数精鋭の体勢に変革するコツ」
  •   ●機械化・自動化・外注化・固定費の変動費化…をする判断基準と上手な活用

戦略3.新たな繁栄をつくる「社長の統率術と人事戦略」

 急激に変貌する現代において、伝統的な組織はもはや通用しない

  •   ●若手にも社長の意図が正しく伝わり、実行される組織でなければ業績は上がらない
  •   ●社長方針の正しい伝え方
  •   ●創造力こそリーダーに最初に求める能力
  •   ●優れた業績の企業に学ぶ、人事・統率戦略
  •   ●組織図に年齢を加えて全体を把握
  •   ●強烈な業績向上心を植え付ける給料と福利厚生、人事異動、賞罰のポイント
  •   ●トップダウンとボトムアップを賢く併用
  •   ●効果的な教育制度と人手不足対策

戦略4.オーナー一族、全社員「総力結集の強い組織文化づくり」

 幾代もの繁栄を築く、オーナー企業に必須の組織哲学

  •   ●同族、非同族…総力を結集させるオーナー社長の組織哲学と心得
  •   ●同族社員の配置とバランスのとり方
  •   ●社外親族との上手な接し方
  •   ●永く繁栄する企業の先代との関わり方
  •   ●家族も社員も安心する後継者の選び方

セミナー要項

会期・会場

仙台/6月7日(金)  ホテルメトロポリタン仙台
東京/6月25日(火) ホテルニューオータニ
福岡/6月13日(木) ホテル日航福岡

大阪/6月21日(金)   ウェスティンホテル大阪
名古屋/6月18日(火)   マリオットアソシアホテル

ご参加費用

63,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・OB生は特別価格53,000円(税込) ※テキスト、昼食、喫茶代を含む

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「2024年「実学の門」6月 強い組織のつくり方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年6月7日(金) 仙台/6月7日(金)(ホテルメトロポリタン仙台) 63,000
 名
カートに入れる
2024年6月13日(木) 福岡/6月13日(木)(ホテル日航福岡) 63,000
 名
カートに入れる
2024年6月21日(金) 大阪/6月21日(金 )(ウェスティンホテル大阪) 63,000
 名
カートに入れる
2024年6月18日(火) 名古屋/6月18日(火)(名古屋マリオットアソシアホテル) 63,000
 名
カートに入れる
2024年6月25日(火) 東京/6月25日(火)(ホテルニューオータニ(東京)) 63,000
 名
カートに入れる

2024年6月7日(金)

仙台/6月7日(金)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年6月13日(木)

福岡/6月13日(木)(ホテル日航福岡)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年6月21日(金)

大阪/6月21日(金 )(ウェスティンホテル大阪)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年6月18日(火)

名古屋/6月18日(火)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年6月25日(火)

東京/6月25日(火)(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 63,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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