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物流を後回しにする企業は損をする!
《新・物流革命》顧客をつかむ戦略
角井亮一((株)イー・ロジット 取締役会長)
2024年問題やネット販売の成長で物流の重要性は増すばかり。商品の配送や店舗展開の効率化…物流中心のビジネスモデルに転換し成長している勝ち組企業の戦略思考と仕組みとは
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2024年問題やネット販売の成長で物流の重要性は増すばかり。商品の配送や店舗展開の効率化…物流中心のビジネスモデルに転換し成長している勝ち組企業の戦略思考と仕組みとは
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本格高級ボロネーゼ単品で年商3億、140万食売れ!「そこにしかない贅沢な商品」と「採算度外視でも利益が出るビジネスモデル」で、価格競争とは無縁の商売をする3つの戦略視点
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会計に難しい知識はいらない!社長の管理会計思考が早分かり。ラーメン屋経営から考える、固定費・変動費・限界利益・損益分岐点のポイント、リスクの高い商売、賢いお金の残し方
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名著「失敗の本質」と先達のリーダーの敗因を経営に活かす
「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版
鈴木博毅(「超」入門 失敗の本質 著者/MPS Consulting代表取締役)
◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策
日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
一連の軍事作戦の失敗の前兆や前触れを示し、失敗が起きるメカニズムを説き明かしている。
組織の軍事作戦上の失敗を分析する専門書でありながらも、いまのビジネスでの戦略の失敗、イノベーション不足など、企業経営や組織の失敗と重なる指摘や分析が多く、リーダーが経営判断の誤りを防ぐ指南の書として「失敗の本質」を学ぶ理由である。
そこで本講話は、歴史に残る軍事戦略から現代の経営戦略、経営者の成功と失敗を研究し、数多くの企業の経営指導で実践している鈴木博毅氏が、組織論の名著『失敗の本質』の教えと、経営の失敗や破綻、低迷の事例から導いた敗因の共通項をもとに、時代の転換点に経営判断の過ちを未然に防ぐ失敗学の教え、新たな成功を導く戦略と決断、勝てる組織のつくり方を解説指導。
企業は生き物。社長の経営判断ひとつが成功か否かを大きく分ける時代に必聴の講話と信じ、この時期、心よりおすすめいたします。
◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策
日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
一連の軍事作戦の失敗の前兆...
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世界一企業が実践する組織と現場力を高める手法を公開
「トヨタ式 経営の技術」CD版・デジタル版
桑原晃弥(「トヨタ式5W1H思考」著者)
◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。
社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企業でも変化を乗り越え、稼ぎ続けるノウハウが詰まっている。
本講話は、トヨタ式の指導や導入で著名な若松義人氏の企業顧問として多数のトヨタ式の教材作成を主導、また、トヨタ式の実践現場やトヨタ式生産方式の生みの親 大野耐一氏直系のトヨタマンを取材し続け、その実務を知り尽くす桑原晃弥氏が、どの企業でも実践できる強い組織づくりと経営法を集約。
変化を日常にする「トヨタ式カイゼン」の仕組み、問題・進捗・能力・原価・経営…を「見える化」させる方法、コストを下げ、競争力を高める「ムダどり」、真因をつぶす「トヨタ式問題解決法」のやり方、自分を凌駕する部下を育てる「トヨタ式チームと人づくり」をはじめ、変化を日常に、人と組織を動かし、景気後退ももろともせず会社が強くなる経営の仕組みの実践法を解説指導するものです。
◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾...
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コロナ禍が引き起こした市場変化で、営業や展示会、販促、店頭販売…あらゆる販売活動はオンライン化が急務に。非対面で顧客を獲得し、事業を拡大する方法とビジネスの構築法を解説指導
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コロナ禍対策
大久保一彦の「通販、デリバリー…飲食事業の生き残り方」CD・MP3
大久保一彦(飲食業コンサルタント)
外出自粛や営業制限で業績が大幅減。これから生き残るためには何をするべきか。飲食事業コンサルタントが教える中食への参入法、商品の価値づくり、飲食企業が持つべき視点と打ち手を指導
●新しい生活様式でも売れる飲食事業の考え方と取り組み方
●生き残りのカギ「中食」導入の鉄則 ●冷めても美味しい
●顧客ニーズを理解する3つの視点 ●「脇役」商品で勝つ方法
●高価格商品の仕掛け方 ●店の価値を上げる商品、下げる商品
外出自粛や営業制限で業績が大幅減。これから生き残るためには何をするべきか。飲食事業コンサルタントが教える中食への参入法、商品の価値づくり、飲食企業が持つべき視点と打ち手を指導
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●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!
ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そ...
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憧れのブランドバッグが使い放題!顧客の好みや退会タイミングをAI管理。僅か4年でユーザー数30万人突破、90%超の継続率を誇る話題の《サブスク》モデルの儲けの仕組みとは
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お客様の喜びを追求すれば、経営は心から楽しめる!
粟田貴也《丸亀製麺 大躍進の軌跡》講話音声・CD、映像・DVD
粟田貴也(トリドールホールディングス 社長)
全て直営、サービスは現場重視、脱・セントラルキッチンで効率よりも味と臨場感を極めて業界No.1。成長期と衰退期の戦略、海外展開の視点、社長の想いを事業に昇華させる経営
●丸亀製麺はなぜNo.1になれたか ●手づくり、できたて、臨場感
●自らの道を信じて進む社長力 ●すべて手探り…行動と決断の核
●値下げ競争に巻き込まれない戦術 ●努力と学習が反映される職場
●マニュアルあれど、独自の判断 ●企業規模ごとの課題に挑む
●《会場満足度No.1》粟田貴也という人間の魅力が詰まった講話
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全て直営、サービスは現場重視、脱・セントラルキッチンで効率よりも味と臨場感を極めて業界No.1。成長期と衰退期の戦略、海外展開の視点、社長の想いを事業に昇華させる経営
●丸亀...
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引いてトガらせば我社と商品の価値が伝わり顧客から選ばれる
岩崎邦彦の「引き算の経営」CD版・MP3版
岩崎邦彦(静岡県立大学経営情報学部教授/地域経営研究センター長)
◎我社のシンボル商品をつくる!中小企業のブランドづくり
モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。統計分析の結果も、足し算する企業ではなく引き算してトガらせている企業が「儲かっている」。
しかし、多くの企業は新たに機能を加えたり、商品を増やすなど「足し算」して売上を伸ばそうとする。結果として競争相手が増え、トガリもなくなり、売上が落ちてしまった、在庫が膨らんでしまった、客数が減ったと思い悩む社長は多い…。では、お客様を引きつけるにはいったい何をするべきか。
ご案内の「引き算の経営」講話は、岩崎邦彦氏が統計分析に裏打ちされた手法を元に数々の企業を成長させてきた「引き算戦略」を体系化。引き算しトガラせて知ってもらうシンボルづくり、足し算経営に陥らない鉄則、良い引き算をする実行手順、強いブランドをつくる方法、市場シェアを拡大する「引き算と掛け算」の組み合わせ…をはじめ、減らす引き算ではなく、「生み出す引き算」のやり方を、演習をまじえステップ別に解説指導
◎我社のシンボル商品をつくる!中小企業のブランドづくり
モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。...
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物流コストが上がり続ける時代に競争力を生み出す成長企業のすごい物流戦略
角井亮一「物流を変える ビジネスが変わる 儲け方が変わる」CD版・ダウンロード版
角井亮一(イー・ロジット 代表取締役兼チーフコンサルタント)
ネット販売の拡大、人手不足による輸送コストの上昇…。物流問題が叫ばれている中で多くの企業が「物流=コスト」という考えしか持っていない。
しかし、いま成長している企業は、物流戦略が「利益を生む源泉」としてとらえ、的確な手を打ち、他社との競争力を生み出すことで、お客様の利便性を上げることはもちろん、値上げや販売量を増やし、新たな売上利益の獲得に成功している。
では、物流の考え方を変え、儲け方を変えている企業はいったい何をしているのか。
「物流を変える ビジネスが変わる 儲け方が変わる」CDは、日本No.1の通販専門の物流代行会社の代表であり、戦略物流コンサルタントとして各国の物流に精通する角井亮一氏が最新の物流戦略の方向性、ネットやスマホで購買する時代にモノやサービスを巧みに流通させるロジスティクスの行方、社長が決断・実行するための物流戦略のたて方、視点を余すことなく解説指導。これからの市場の変化に対応するリーダー必聴の特別講話
ネット販売の拡大、人手不足による輸送コストの上昇…。物流問題が叫ばれている中で多くの企業が「物流=コスト」という考えしか持っていない。
しかし、いま成長している企業は、物流戦略が...
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BtoB・BtoC問わず、物流戦略がない会社は成長なし!アマゾンが展開するリアル業態の狙い、知っておくべき成功企業の物流戦略と4つのC、飲み込まれないための3つの鍵…。
●物...
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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法
大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD
大竹啓裕(ストック総研)
◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現
長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。
ご案内の経営CDは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。
「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。
(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください)
◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現
長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上...
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我社の理想の姿から逆算する事業構想の描き方と次の事業の柱をつくる新規事業の創り方とは。事業構想の策定の手順、発・着・想のアイデア組み合わせ、経営資源を活かす計画実行への使い方
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「失敗しても前へ!」。日本品質の良品+高サービスで、年間15万台の中古車を海外にネット販売。越境ECサイト1位!海外展開へ欠かせない「物流」・「回収」・「集客」・「雇用」の実務とは...
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小売やメーカーがモノを売るだけの時代は終わった─。世界初ゴミを資源に戻す【技術】、消費者に便利な【回収の仕組み】、消費者がワクワクする【ブランド力】でリサイクル界に旋風を起こす
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入社1ヶ月で社長就任。徹底した「見える化」「仕組み化」「公正化」で、オーナー経営型から組織的・体系的経営に移行。年間販売戸数3千戸超、2位に2倍の大差をつけV字回復を達成
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日本が世界に秀でる、未曽有のチャンス到来。人工知能50年の歴史にブレークスルーをもたらしたディープラーニング技術の最前線と、経営環境をも加速度的に変える無限の可能性
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1個からできる発注システム、受注即出荷体制、扱い商品7百万点…。大手商社や専門店にマネのできないビジネスモデルで高成長。顧客・売上を連鎖拡大し続ける「3つのステップ」を完全公開
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