社長の経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード・オンライン配信教材・CD＆DVD【日本経営合理化協会】

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“本業以外の定期収入”をつくる資産戦略

鳥山昌則の「社長の不動産投資」

鳥山昌則(税理士法人とりやま財産経営代表)

不動産投資は経営者向きの資産戦略のひとつ。やり方を間違わなければ、ほとんど何もしなくても安定的に収入が入り、多忙な経営者や、一族に富を引き継ぐ相続対策にも効果を発揮する。
本講話は、社長のお金の実務を学ぶ好評の「お金の授業」シリーズより不動産編を収録。家賃収入11億円・不動産資産165億円、自らも税理士法人を核に計6社の経営者である鳥山氏を迎え、「ゼロから始める不動産投資のやり方」を解説指導。物件の選び方、借入のポイント、情報収集のやり方、収入の仕組み、コロナ禍での影響、今後の不動産投資の見通し、相続対策…などリアルな体験談とノウハウを公開。

●土地こそ永久の財産！本業に「時代変化に対応する収益源」をプラスする法
●不動産業は６種類ある　●不動産で安定・安心を手に入れる生のノウハウ
●社長がやる「キャッシュフロー大改善」　●不動産投資「攻め」と「守り」
●最強の装置産業をつくる鳥山流・アパート経営術　●法人設立時のコツ
●相続税の節税　●良い借金・悪い借金　●不動産投資の「初めの一歩」

※ご請求書の商品タイトルは「鳥山昌則の経営講話」CDとなります
※オンラインセミナー収録のため、一部ノイズがございます

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経営判断は、すべて経営者の脳が決める！

《新　刊》脳の成長と健康スイッチをＯＮにする方法

加藤俊徳(脳内科医・医学博士／脳の学校代表)

誰しも抱える悩みとストレスから守る、脳の鍛え方

　誤りない決断を実行するためには経営力だけではなく心身の健康が欠かせません。しかし、多忙を極めるリーダーは会社の経営に邁進するばかりに、つい健康を後回しにしてしまいます。知らない間に抱えるストレスや疲労をも社長は上手にコントロールしなくてはなりません。
　本講話は発達脳科学・ＭＲＩ脳画像診断のプロフェッショナルとして国内外で活躍する加藤俊徳氏が、コロナ禍のリーダーならば誰しも抱える健康の悩みとストレスのマネジメント法、脳科学から見た免疫力を高める睡眠の質の高め方、いまリーダーに強く求められている新たな発想の生み出し方、脳を柔軟に使い成長させる「新・脳番地トレーニング法」を余すことなく解説。常に最高のパフォーマンスを発揮したい社長必聴の特別講話「リーダー脳」シリーズ最新刊　健康マネジメント篇。

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【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新

《ジャパネットたかたの経営論》

髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ)

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ＥＣＲＳ、５分面接、「耳」メール…

【司会進行】Forbes JAPAN　Web編集長　谷本 有香氏

●ジャパネットが成長し続ける理由　●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり　●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか

A22062

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《社長の養生訓》

ガンを寄せ付けない生き方、治し方

川竹文夫(ＮＰＯ法人ガンの患者学研究所　代表)

どんなガンも自分で治せる！末期・再発・転移…医者も病院も諦めたガンが薬なしで「消失」する驚異の健康法とは。自らも克服し、350人を完治させた氏が教える、心身の免疫の高め方

●NHKの敏腕ディレクターが自らのがん克服の経験からたどり着いた患者学
●社長たるもの、死んではならない　●ガンで死ぬ人、死なない人の差
●「ガンを防ぐ12か条」の限界　●３つの原因　●自然退縮・自助退縮
●読んではならない健康本　●どんなガンでも“誰でも”自分で治せる！


A22058

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日本マクドナルドを奇跡のⅤ字回復に導いた

逆境を乗り越える「非常識な仕事術」

足立　光(マーケティング・コンサルタント)

赤字300億円の日本マクドナルドを再建。結果を出し続けるマーケターが教える「７つの流儀」。実績が出せる分かれ目、普通と優秀の人材の違い、時間の使い方、成長を止めないインプット術…

●常に結果を出すための７つの価値観　●自分の名前はブランド
●効果・効率・柔軟性　●情報収集のやり方　●業界の常識を疑う
●マーケターの３つの役割とは　●期間限定商品と定番商品
●時間の使い方とスピード　●シンガポール原則…他


A22073

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コロナショックは危機であり同時にチャンスである

中小企業に求められる“変容力”とはこれだ！

冨山和彦(経営共創基盤　代表取締役ＣＥＯ)

過去、破壊的危機をその後の成長につなげた企業はコーポレートトランスフォーメーション（組織の変容）に成功した会社である。地方の中小企業を成功例に生産性を上げるための具体策を提示

●「変容・変化していく」現代の経営者の課題
●迫る破壊的イノベーションの波をどう生きのび、企業を改革するか
●日本経済を語る誤解と幻想　●産業構造の仕組みとコロナ禍の企業への影響
●生き残る経営とリーダーの仕事　●デジタル革命と王者の消滅現象
●企業は組織の変容をどうすすめるか　●中堅・中小企業の好機とデジタルの使い方


A22074

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今まで300社以上を指導、５万人超を稼ぐ営業に変えたカリスマが伝授！

最強の営業部門のつくり方

鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ 会長)

●現有戦力で業績を150％向上できる！社長がやる我社の営業力強化の方法

　商品サイクルが短くなり新たなニーズが掴みにくい、市場そのものが縮小し受注量が減っている、コロナ禍で見込み客と商談がしづらい…販売環境の激変で、今ほど「営業力の差＝他社との差」になる時はない。では、我社の営業部門をより強化するため、社長は何をすべきか？

　本CDは、トップ営業マンとしてBtoB、BtoC企業で活躍し、また、営業チームを率いる営業マネージャーとして数々の実績を残し、独立。20年以上、300社以上の中堅・中小企業を指導し「稼ぐ営業チーム」を育てている鳥居勝幸氏に、今やるべき営業強化の実行策――

　◎現有戦力で、我社の営業部門を強化するために社長がやるべき事
　◎営業力を強化する「チーム営業」のやり方と実践策
　◎聴く力、提案力、クロージング力の伸ばし方と実行時のPDCAの回し方
　◎稼ぐ営業会議のやり方、商談件数の伸ばし方、IT活用法
　◎新規開拓を成功させる商談術、稼ぐ営業を育てる研修のすすめ方

　…をはじめ、これからの営業部門の強化策を問答講話で余すことなく披露。営業力の強化をはかりたい、稼ぐ営業チームを育てたい、すべての経営者必聴の緊急特別講話です。

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５年で売上5.2倍！無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

「北の達人」競合を突き放す５つの戦略

木下勝寿 ((株)北の達人コーポレーション　代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授！

　18年連続増収。５年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率７割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、５つの戦略があった。

　そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

　■売上対比・毎年平均42％増「成長をつくる事業拡大の進め方」
　■儲けを加速させる３年後の「主力商品・仕込み方」
　■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
　■1人営業利益2,332万円！「少数精鋭集団のつくり方」
　■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」

　…など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方

お金が残る決算書「100の打ち手」

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得！

会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から１円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。

実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、１話5分、全100項に分けてご紹介しています。

決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。

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デジタル化で変わる営業・商談、売上増大策、業務効率化

「デジタル時代の経営とマーケティング入門」

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

　欲しい情報はいつでも手元のスマホやパソコンで集めることができる時代。
身近に広がるデジタルの進化、新型コロナで一変した経営環境下で必須となるネット販売をはじめとしたデジタルを我社の戦略にも活かさなくてはならない。しかし、いざ始めようと思っても何から始めればいいかわからない、自社に最適なサービスが分からない、社員から提案されてもよくわからず結果がでない…。多くの悩みにぶつかるのが現実です。

　本講話は企業と商品の「価値づくり」指導で定評の酒井光雄氏が経営者のためにデジタル時代に社長が押さえておくべき経営視点と自社で活用できるデジタルサービスの基本を目的別に解説。デジタル化の進行で我社の経営環境に何が起きるのか、ネットを使った売り方の基本、デジタルサービスの賢い使い方…をはじめデジタル時代で正しい経営判断するための必聴講話です。

※デジタル音声版（ダウンロード＋配信）は、ご注文後すぐにお聴きいただけます