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元マッキンゼー赤羽雄二の常に結果を出し続ける“ゼロ秒思考マネジメント”

《最新刊》「即断即決、即実行の経営」ＣＤ版・デジタル版

赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ　マネージングディレクター)

●社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の実践と、組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を公開

　判断の遅れが命取りになる時代。
今までのやり方の延長だけでは対応できないほどの経営環境の変化は、我々の事業をも揺るがし、突如として事業の見直しを迫られたり、今後を考え、新事業にも挑戦する企業が増え続けている。

不確実さが広がる今、社長として先を見通した的確な判断と臨機応変に即実行できる動く組織をつくることが急務である。

　しかし、思い悩んでいる間に大きなチャンスを逃したり、判断しても社員が思うように動いてくれない、結果が出ないことも数多い。いかなる難題にも社長の悩む時間を減らし、決断に実行が伴ってこそ、速く結果を出すことも、次のＰＤＣＡも回すことができる。

　そこで本講話は、経営のスピードを上げ、即断即決の経営判断とそれを即実行できる組織やチームをつくるためにマッキンゼーで活躍してきた赤羽雄二氏の独自メソッド「ゼロ秒思考マネジメント」を体系化。

　社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の仕組みと実践するための２つの方法、数字で判断し、圧倒的な成果を生み出す「ＫＰＩ経営のやり方」、激変の時代を乗り越える「経営改革を実践する７つの鍵」、大手から中小企業まで、のべ1000以上の事業に関わってきた実践から導く、「新事業の立ち上げ方」、部下を伸ばし、課題を解決する「聞く技術　アクティブリスニング」のやり方など組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を演習をまじえわかりやすく解説指導。

※デジタル音声版は購入後すぐご利用いただけます

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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する

江幡吉昭「賢いホールディングス化戦略」音声講座（デジタル版・CD版対応）

江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)

●事実、９割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている！変化の時代を乗り切るＨＤ（ホールディングス）化の仕組みづくり

多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社（ホールディングス化）。　正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。

しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。

そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」

●節税以外にも効果抜群！「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技　
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは？
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手

…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

※デジタル版は購入後すぐに、マイページよりご視聴いただけます。

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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」

《新発刊》新将命の「社長塾」（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦！

◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」

　経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。

　政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。

　本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務

　●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
　●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
　●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
　●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
　●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
　●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》＆《強運マネジメント》

　…などを余すことなく解説させていただいた。

　さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。

　今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。

※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。

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ご要望に応え、企業トップを歴任した新 将命の名講話を新発刊！

《新発刊》新 将命「社長の右腕となる『人材育成術』」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(国際ビジネスブレイン社長)

◎いま甦る、新 将命の右腕・リーダー・後継者のつくり方、人を育てる術

　人材づくりは、社長自ら手掛けるべき最も重要な仕事のひとつである。
　社長ひとりが、いつも社内で陣頭指揮をとっている会社は、いつまでたっても大きく発展することはできない。
　繁栄・成長を続けている企業をみると、必ず社長の右腕となる人材や、有能なリーダーを幾人も育てている。
　私の実務経験をまとめた人材育成術を活用し、社長の思い通りの会社になるために、人育てに取り組んで欲しい。

　本講話は、ジョンソン・エンド・ジョンソン社で社長として８年間、また、日本コカ・コーラ、日本ホールマークなどグローバル企業６社で社長・経営職を歴任し、高収益企業に導いてきた新将命氏が、人材を育てる土壌づくり、右腕やリーダーとしての資質の見分け方、教育指導のやり方など独自の人材育成法を披露した経営セミナーを収録。また、スタジオ収録で要点も加えた講話を、皆様からのご要望に応え復刊したものです。

※記録音源の劣化のため、部分的にノイズや音飛びがございます。あらかじめご了承ください。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページでお聞きいただけます。

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伝説のファンドマネジャーが説く「富と繁栄の法則」

押谷孫行「金利・為替・産業・株価の行方」音声講座（CD・デジタル版）

押谷孫行(株式会社ユキ インベストメント 創業者 （株）ユキ　アセット　マネジメント代表)

国内外の資産家から運用依頼が絶えない伝説のファンドマネージャー押谷孫行氏をお招きし、日本経済と世界経済の行方、個別企業分析…について解説いただいた特別セミナーを緊急収録。コロナ前に「円安・インフレ時代の到来」を予測し、ズバリ的中させた氏が、これからの繁栄を築く法則を伝授。（2024年5月17日お金の授業セミナー収録）

●日本経済はこれからどうなる？社長がとるべき戦略は？
●アメリカ・中国・EU…世界各国の展望と経済予測
●伝説のファンドマネジャーが説く「資産運用の考え方」
●人口動態、個人消費、設備投資、物価推移で探る世界の動向
●富裕層・富豪はどのようにして「富」を得たのか
●膨大なデータから導きだす株価分析と企業成長率…他

※ご請求書の商品タイトルは「押谷孫行の経営講話2405」簡易CD版（またはUSB版）となります
※デジタル版は購入後、すぐにマイページからお聞きいただけます
押谷孫行氏の最新講演CD版・デジタル版はこちら

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最速×最高の結果を出す！成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」（音声・動画）

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー／エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
　
　驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

　顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

　本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に１５年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

　顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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中小企業がこれからとるべきAI・DX戦略を公開！

石角友愛「社長のためのChatGPTとAIビジネス」セミナー収録

石角友愛(パロアルトインサイト CEO)

◎AI時代の経営のヒントがここにある！

AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あらゆる業種・業界で活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。

本講話は、AI最先端の地・シリコンバレーを拠点に中小企業のAI導入を支援する石角氏をお招きし、AIビジネスの最新事情を分かりやすく解説した大好評セミナーを緊急収録。

　　◎「ChatGPT」の要点とその正しい活用法
　　◎最先端技術で中小企業の経営はどう変わる？
　　◎AI時代に勝ち組企業になる「賢いDX戦略」
　　◎社長の発想を拡げる「AIビジネス」事例
　　◎効率化/省人化の進め方、新事業づくり…他

AIを使って効率化・省人化をいかに進めるのか？AIを使いこなして新しい事業をどう始めるのか？AIを知って躍進のチャンスとするか、AIに淘汰される側となるのか、いずれも社長次第。本講話にてそのヒントを提示します。（2023年7月12日・シアトルからオンライン収録）

※本商品は講演収録音声とあわせて講演映像をマイページ上でご視聴いただけます。また、オンラインセミナーの収録のため、ノイズがございます。あらかじめご了承ください。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！

井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

●経営に正解は常にある！

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

　◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
　◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
　◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
　◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
　◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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コスト上昇時代を勝ち残る“値決めと値上げのやり方”を公開

佐藤義典の「価格戦略　虎の巻」デジタル版・CD版

佐藤義典(ストラテジー＆タクティクス代表)

◎値上げするだけならば、後から客離れが起こる！

　売上は数量と単価のかけ算。実際、値上げをすれば、業績が向上することはもちろん、会社が抱えている問題も解決され経営へのインパクトが大きい。
　コストアップで相次ぐ商品の価格改定。この時期、社長は改めて自社の収益を生み出す値決めを図ることが急務である。しかしコストや利益だけを考えて値上げをすれば、「売れなくなる」、「競合に取引先が取られる…」と、悩む社長が多い。では、我社の価格戦略はどのようにすすめるべきか。

　本講話は、中堅・中小企業の戦略作りを指導する経営コンサルタント佐藤義典氏が様々な業種業態で指導し実績を上げている値決めの実務を体系化。「BtoB、BtoCでの購買心理と価格戦略」、「経営戦略と価格の考え方」、「低価格戦略と高価格戦略の戦い方」、「価格競争から抜け出す法」、「売り物の価格体系のつくり方」、「値付けのやり方と具体策」など、成功事例とともに我社がこれから取るべき価格戦略の実務をわかりやすく解説指導。変化に対応し、価格転嫁の時代を生き残る待望の虎の巻シリーズ最新刊。

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木　建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座（CD・デジタル版対応）

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所　代表取締役社長)

◎ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！

　目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
　しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

　確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

　本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

　この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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株式会社サイゼリヤ代表取締役社長　堀埜 一成氏　推薦！

横田尚哉「儲かる会社をつくる技法」 特別講座（CD・デジタル版対応）

横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

◎“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開

　今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。儲かる会社には条件があります。我社が顧客に支持され、会社がより強くなるためにはこれから何をするべきか。
　本講話は、企業の様々な難題を解決し続け、その実績からTV番組「情熱大陸」で、“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開

〈儲かる会社をつくる技法を推薦します〉
●「この講話には億単位の改善と未来を描く奥義が詰まっている」
株式会社サイゼリヤ　代表取締役社長　堀埜 一成氏

●「人生において仕事で志をなす“志事”において、大切な目的に向けて行動できる秘訣が話されている」
株式会社ベアーズ　取締役副社長　高橋ゆき氏


　儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版は、伝説の改善士と呼ばれた横田尚哉氏が劇的に変化した経営環境下で、固定観念を取り払い、会社が儲かるように経営改善する技法を体系化。コスト削減や品質向上のさせ方、企業の変革のすすめ方、業務の効率化、新事業開発のやり方…など、指導事例をまじえ、会社の現状の問題を打破する方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。

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コロナ禍シナリオ別の消費トレンドと販促法を緊急指導

竹内謙礼「巣ごもり消費の稼ぎ方」音声講座（CD・デジタル版対応）

竹内謙礼(経営コンサルタント／いろは代表取締役)

コロナ禍で長引く巣ごもり消費を自社に取り込む効果絶大な販促手法と販売体制づくりを緊急指導
　お客様の購買意欲が大きく減少、景況感も悪化。新しい生活様式の中で断続的に続く“巣ごもり型の消費行動”。
　我々の生活に大きな変化を起こしたコロナ禍は、法人・個人を問わず、新しい消費トレンドを引き起こしている。では、180度変わった顧客の意識と消費を的確に掴み、これから買ってもらうためには何をやるべきか。
　販促企画指導とネットマーケティングの両方のノウハウに熟知し中小企業から大手企業まで指導。また、400社以上の中小企業を取材し、売れる法則を研究する経営コンサルタント竹内謙礼氏が、即活用できる消費低迷下の売上増大策と販売体制づくりを集約。
　今後のコロナ禍のシナリオ別の稼ぎ方、コロナ禍の今後を先読みした我社の準備と戦い方、お客様が欲しくなる販促物のつくり方、顧客を呼び込む効果的なネット活用法、商品・サービス群別のコロナ禍攻略法をわかりやすく解説指導。

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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務

金児昭の「会社にお金を残す経営」音声講座（CD・デジタル版対応）

金児　昭(信越化学工業顧問)

日本屈指の優良企業　信越化学工業の今を築いてきた中興の祖　小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。会社にお金を残す経営ＣＤシリーズ第１弾

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦！

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版（CD・デジタル版対応）

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)・山下誠司 (アースホールディングス 取締役／サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開！

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋　創業者　宗次德二氏

　3年で離職率93％の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

　生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし！誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

　その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のＮｏ．２山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

　人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第５巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司

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潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し、優良顧客へ育てる

佐藤義典の「顧客倍増　虎の巻」CD版・デジタル版

佐藤義典(ストラテジー＆タクティクス代表)

■佐藤義典の虎の巻シリーズ第３弾　[顧客獲得篇]

潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し優良顧客へ導く方法とは。
「優良顧客」を増やす仕組みを築いてしまえば、新規顧客が増え、流出顧客は減り、自動的にお得意様を増やすことができるのである。

しかし、優良顧客を増やすと一言で言えども簡単ではありません。なぜなら、法人・個人向けビジネスを問わず、我社を知らない顧客がファンになるまでには、商品を知られて、興味を持たれ、競合と比べて自社が選ばれ、使われて、満足される…「７つの関門」を乗り越えていかなくてはならないからである。

「顧客倍増　虎の巻」は、オーナー企業の経営戦略づくりの指導で豊富の実績を誇る佐藤義典が、指導先で軒並み増客を成功させている優良顧客を倍増させる手法《マインドフロー》を体系化。

ファン顧客や固定客を倍増させる「７つの関門」への手の打ち方、見逃していた顧客を獲得する課題が見える“数値化”のやり方、“売りたい商品”の購入率を高める実践方法、自動的にファン顧客が増え続ける「増客設計図」の作り方と使い方をはじめ増客の実務を余すことなく解説指導するものです。

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社長が掲げる経営理念の浸透と高収益を両立させる

理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD版・ダウンロード版

石塚しのぶ(ザッポスの奇跡の著者／ダイナ・サーチ、インク代表)

会社の核（コア）となる、価値観（バリュー）中心の経営とは

今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で、“偉大な企業”づくりを掲げ、他社より３倍の生産性を実現。経済危機をも乗り越えた経営法は「コア・バリュー経営」と呼ばれ、今や製造業から建設、不動産、卸、サービス業まで多種多様な企業で実践されている。

その経営法をひとたび活用すれば、
　●社長が意図した企業文化が浸透し、それに基づき行動ができる
　●離職率が大きく下がる、社風に適した欲しい人材を採用できる
　●活発なコミュニケーション、強烈なモチベーションが生み出せる
　●顧客と社会に強く支持された「高収益企業」になる…

我社の理念をもとに戦略的な企業文化を築き、業績をあげるコア・バリュー経営。オーナー企業だからこそ活用できる最強の経営法をステップ別にわかりやすく解説指導するものです。

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ジャパネットたかた創業者　髙田明氏　推薦！

「風姿花伝」CD版・MP3版

土屋惠一郎(能研究家／明治大学学長)

リーダーが、市場競争を生き抜く世阿弥の戦略論
能を興行する各座が生き残りを賭けて己の技量を競い合った室町時代。能を大成した世阿弥は父観阿弥から受け継いだ秘伝を「風姿花伝」として子孫に書き残した。その教えは芸能の真髄を伝えるだけにとどまらず、世をひとつの市場として捉え、熾烈な競争を勝ち抜き、移り気な顧客を魅了し、生き残るために何が必要かを生々しく、そして具体的に解き明かした戦略・戦術論である。

世阿弥の秘伝の言葉の数々は、600年の時を経た今でも、多くの芸能や芸術、文化に影響を与え、また、生き方に対する深い洞察眼、生き抜くための戦略はリーダーの指針として今も多くの経営者が学び続けている。

この特別収録ＣＤは、能の研究家、プロデューサーとして30年以上に渡り世阿弥の教えを伝えてきた土屋恵一郎氏が風姿花伝を経営と人生に活かす教えを集約。上に立つ者の生き方、競合との戦い方、難関への処し方、機を掴む術、事業永続の哲理…リーダーの人生処世の大道を示す世阿弥の教えを余すことなく解説

《リーダーが風姿花伝を聞き学ぶ５大メリット》
●事業を後世に残すための急所を手に入れる
●耳目を集めるリーダーのあるべき姿勢が定まる
●ライバル企業、同業他社との戦い方、チャンスを逃さない機を掴める
●社長として、そして一人の人間としての人間学を学べる
●年齢に応じた人材の育て方、後継者の教育の要諦を押さえる