社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

 パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
 
 家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

 これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授 米倉誠一郎氏

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楠木建の特別講話

《最新刊》楠木建の特別講話「戦略の本質」(デジタル音声版・CD版対応)

楠木 建(経営学者/一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!

 「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

 流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

 一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

 そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

 さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

 本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


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《2024年・社長の新繁栄戦略》

大転換期を勝ち抜く戦略と戦術

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手…これからを勝ち抜く社長の4大実務

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激変する「第4の波」が到来―――

大前研一の「世界の新潮流」

大前研一(ビジネス・ブレークスルー大学 学長)

独裁政権と右傾化で混乱極める世界情勢。終わりが見えない複雑な国家間の対立構造に必要な新たな国際秩序。進行する第4の波をリーダーが乗り越える人材教育と日本経済への処方箋

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過去半世紀を言い当てた

オムロン《100年未来学・SINIC理論と経営》

立石郁雄(オムロン(株)ヒューマンルネッサンス研究所 代表取締役社長)

経営とは未来を考えること!オムロン創業者立石一真が大手と戦う「先を読む経営」を実践するために未来予測を理論化。次の社会課題を解決する事業の視点、到来する自律社会の経営法

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アトツギが家業の経営資源で新事業をつくる

《ベンチャー型事業承継》の実践と心得

山野千枝(一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事)

後継者が次の収益の柱を作り、世代交代も成功するには何を経験するべきか。「社外から家業に」「出島で手軽に挑戦」「会社の黒歴史」…成功企業の実例から事業永続の秘訣を公開

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営業利益率50%超! 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
 …15業界・100社以上を高収益化させた
 キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法


 センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50%強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

 本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益1億円向上、不動産会社の月売上164%向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6%改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

 キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉

●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社 代表取締役社長 森川 亮 氏

●『旧態依然のセールス構造から脱却!だれでも売れるセールス構造に変革する!この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング 代表取締役社長 津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》社長の悩みを解決する「経営の4つの処方箋」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者/共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」


 …社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
  次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する!


 会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

 主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

 何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

 「経営の4つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

 これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

 オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

 圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

 一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

 本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

 堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

 飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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4期連続赤字からⅤ字回復!

《日本製鉄の構造改革》音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

橋本英二(日本製鉄 (株)代表取締役社長)

中国特需から一転、長らくの業績低迷に直面。構造改革・会社再建3原則をもとに国内製鉄事業の再構築と経営ソフト改革を断行し、連続の最高益更新へと牽引した橋本改革の真髄を語る

【企画・進行】マーケティングコンサルタント 西川りゅうじん氏 

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ビッグデータが明かす人間・組織・社会の法則

良好な人間関係を築く「企業の幸福学」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

矢野和男((株)日立製作所 フェロー)

前向きで生産的な組織を作るためにはどうするか。ビッグデータ研究の第一人者が解き明かす幸せな組織になる三角形と利益を生みだすファクターXの正体、心の資本「HERO」とは

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社員が仕事に夢中になり、会社は儲かる!

「働きがいのある会社」のつくり方 音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

石合信正(エイブリック 取締役会長)

日本・外資企業5社で要職を歴任した辣腕社長が、日本と外資の「良いところ」を組み合わせ、5年で営業利益3.5倍を実現。働きがいを飛躍的に高める組織改革、表彰制度、会社を変えるカギ…

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毎日シゴトが楽しくて仕方ない!

部下がイキイキと働く会社の作り方音声版(CD・デジタル版対応)

刀禰真之介(メンタルヘルステクノロジーズ 代表取締役社長)

メンタルヘルス対策が必須の時代、社長が知るべき「職場の環境づくり」とは?社員が伸びる成長ゾーンと組織の規模別の健康対策、躍進企業が実践する《人的資本経営》7つの視点

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会社を大きくする!新・成長戦略

中小企業の《M&A活用戦略》音声版(CD・デジタル版対応)

高橋 聡(トランビ 創業者)

数百万円からできるM&Aをオンラインでマッチング。商品販路の拡大、生産の内製化、事業の多角化…1000件を超える事例と最新動向から導く中小企業のM&A成功戦略

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「人と、地球の、明日のために。」で変革!

岡田俊輔「東芝の新・成長戦略と実行力」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

岡田俊輔((株)東芝 執行役上席常務 最高デジタル責任者)

理念を軸に事業再生に取り組み製造業からデジタル時代のプラットフォーマーへ転換。改革を阻む組織の硬直を打破する法、量子技術がもたらす未来と市場を拓く戦略の実践

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30歳で負債400億・民事再生から200億企業へ

杉本宏之《潰れない会社をつくる!》CD・デジタル版(ストリーミング)

杉本宏之(シーラホールディングス 会長)

業界最短・最年少で上場を果たすも経済危機に巻き込まれ民事再生。再起を賭けて創業。同じ轍を踏まない、信じる理念と行動指針の徹底で“潰れない会社”づくりを実践

●マンションブームを背景に業界最短48ヶ月、最年少28歳で上場達成
●「3回死にかけた」創業への原体験 ●リーマンショックと屈辱の民事再生
●社員に表彰状を捨てられる ●会社は家、社員は家族 ●復活の再創業
●理念に基づく手当・制度 ●注目のシニアテック ●経営理念と“人生理念”


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事業転換+ホールディングス化経営で勝ち抜く

大坪正人 3代目が挑む「ものづくり企業の再成長戦略」CD・デジタル版

大坪正人(由紀ホールディングス 社長)

経営危機に瀕した父のねじ工場に戻り、旅客機や宇宙関連の部品にビジネス転換。製品サイクルの衰退や事業承継に悩む町工場をグループ化。コア技術を融合し継承する中小企業群の戦い方

●父の会社の経営危機からビジネス転換 ●顧客に聞いた自社の強み
●旅客機や宇宙関連…新市場開拓 ●種を蒔いて積み重ね
●良いモノづくりに国境はない!世界進出 ●苦しむ日本の製造業と失われる要素技術 
●製造業と所有する技術の継続発展させるメソッド ●中小企業のホールディングス化の活用


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ジリ貧の下請け鋳物工場が世界へ飛躍!

能作克治《踊る町工場・能作》地域密着で成長する経営CD・デジタル版

能作克治(能作 代表取締役社長)

守る伝統産業から攻める伝統産業へ!鋳物の人気ブランドを確立し業界の代表企業に躍進。地方創生につなぐ産業観光のハブ化、社員の誇りが生まれる仕掛け…地域とともに成長する能作の経営法

●営業なし社員教育なしで売上10倍 ●仕事が楽しいと売上も勝手に増える
●能作の常識は、経営の非常識 ●職人の誇り ●マスコミとの関係のつくり方
●産業観光がもたらすもの ●お客様の声をものづくりに直結させる方法


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事業売買の買い手と売り手の悩みを解決!

高橋 聡 M&Aマッチングサービス「TRANBI(トランビ)」活用法CD・配信

高橋 聡(トランビ 代表取締役)

事業の成長拡大や多角化、承継に有効活用できるM&A。製造、サービス、建築、金融、ウェブサイトまで多業種のマッチングを提供。失敗しない企業の買い方、専門家との賢い付き合い方

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超優良グローバル企業コニカミノルタの―――

松﨑正年「持続的成長のための経営改革の実践法」音声・映像版(CD・DVD・デジタル版対応)

松﨑正年 (コニカミノルタ 取締役会議長/前社長)

「持続的に成長できる会社づくり」をミッションに「ジャンルトップ戦略」「事業転換の方向性と決め方」「継続的イノベーション創出の仕組みづくり」で大成長。社長最重要の役割とその進め方

●松﨑流「傍流革命」と意思決定の原点 ●後継社長の覚悟と闘争心
●他社と違う生き様 ●グローバル時代に適応していくための経営の最適化
●小が大と戦う「ビジネスアスリート経営」 ●勝てる市場で圧倒的に勝つ
●辺境からイノベーションを起こす ●社長方針を直接社員に語る

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