社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

音声・動画

業界逆風の中で無借金・高業績

《不況に強い》人材の育て方・動かし方CD

小谷文彦(関西積和不動産社長)

親会社から与えられた混成軍を率い分離独立。不況に負けない“人を主にする経営の仕組み

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新卒・キャリア採用にも活かせる！大手がマネできない採用の仕組みづくり

【最新刊】人財が集まる「採用の技術」（デジタル音声版・CD版対応）

下矢一良(ストーリーマネジメント 代表)・五十川将史(ハローワーク求人専門社会保険労務士)・渡邉宏明(「高卒採用」改善コンサルタント)

●中堅・中小オーナー社長必聴！
　人手不足に悩まない！最新・採用３大戦略

　就職内定率は過去最高の８５％超え、有効求人倍率は１倍超えの高止まり――。厳しい採用難のなかでも、採用に成功している企業は他社に先んじ、求職者を強く惹きつけ「この会社で働きたい！」と思わせる採用戦略を実践している。その秘訣はいったい何か。

　本講話は、いま、採用に成功している企業を指導する３氏の実務家を迎え、中堅・中小企業がこれから実践すべき採用の技術を集約。

◎「社長と企業の魅力」を武器にする！求職者を呼び寄せる〈採用広報戦略〉
簡単に実践できて効果抜群！採用にも有利な企業の情報発信のやり方と伝え方を、経済番組「WBS」や「ガイアの夜明け」の元ディレクター下矢一良氏が伝授

◎予算をかけずに人材を獲得できる！〈ハローワーク採用〉成功法
日本唯一の「ハローワーク求人」指導のプロ五十川将史氏が、“０円”で欲しい人材を獲得するハローワークの活用法と魅力的な求人票のつくり方を解説指導

◎定着率が高い若手人材が採れる！〈高校新卒採用〉最新手法と急所
“高校の就職指導員”と“企業の高卒採用担当”の実績を持つ「高卒採用専門コンサルタント」渡邉宏明氏が、学校とのパイプのつくり方と高卒採用の手順を公開

　我社の採用計画を達成、次の成長を支える「人財」が集まる採用力を獲得するために、ぜひ、ご活用ください。

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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」

《新発刊》新将命の「社長塾」（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦！

◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」

　経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。

　政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。

　本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務

　●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
　●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
　●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
　●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
　●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
　●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》＆《強運マネジメント》

　…などを余すことなく解説させていただいた。

　さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。

　今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。

※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。

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ご要望に応え、企業トップを歴任した新 将命の名講話を新発刊！

《新発刊》新 将命「社長の右腕となる『人材育成術』」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(国際ビジネスブレイン社長)

◎いま甦る、新 将命の右腕・リーダー・後継者のつくり方、人を育てる術

　人材づくりは、社長自ら手掛けるべき最も重要な仕事のひとつである。
　社長ひとりが、いつも社内で陣頭指揮をとっている会社は、いつまでたっても大きく発展することはできない。
　繁栄・成長を続けている企業をみると、必ず社長の右腕となる人材や、有能なリーダーを幾人も育てている。
　私の実務経験をまとめた人材育成術を活用し、社長の思い通りの会社になるために、人育てに取り組んで欲しい。

　本講話は、ジョンソン・エンド・ジョンソン社で社長として８年間、また、日本コカ・コーラ、日本ホールマークなどグローバル企業６社で社長・経営職を歴任し、高収益企業に導いてきた新将命氏が、人材を育てる土壌づくり、右腕やリーダーとしての資質の見分け方、教育指導のやり方など独自の人材育成法を披露した経営セミナーを収録。また、スタジオ収録で要点も加えた講話を、皆様からのご要望に応え復刊したものです。

※記録音源の劣化のため、部分的にノイズや音飛びがございます。あらかじめご了承ください。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページでお聞きいただけます。

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《社員の４割が外国人》人気ラーメンチェーン

喜多方ラーメン 坂内の《面白すぎる採用戦略》

中原誠(（株）麺食　代表取締役社長)

人手不足の突破口！まだ多くの会社が目を付けていない〈外国人採用〉が狙い目。優秀な外国人社員であふれる成功企業の採用面接のやり方と指導法、国の制度、押さえておくべき留意点

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入社10年で社員を幹部にする！

中小企業の《20年・前倒し育成法》

角田識之（臥龍）(（株）つばさ人本経営コンサルティング　社長)

第三の国難期が到来。少子高齢化の波に立ち向かう一騎当千の企業をつくれ！今までの人材教育法から脱し、短期間で使命感と理念に燃えた自燃型人財を育てる非常識な人財育成法を披露

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設立５年で売上２６９億円！タカマツハウスの

落ちこぼれを作らない《人材育成・組織づくり》

藤原元彦(タカマツハウス（株）社長)

住宅業界の注目企業が実践する全員を稼ぐ社員にする最強チームの作り方。組織を一体化させる３つの方法、できる人材が集まる組織風土づくりと採用基準、業績が上がる戦う集団の育て方

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部活で培われた「ストレス耐性・変化適応力」

《体育会人材の採用法》

久野晋一郎(（株）アーシャルデザイン　取締役執行役員)

競争意識や挑戦力、チームワークも抜群。辞めない優秀な体育会人材の採用法とは？体育会人材が求める職場環境と働き方、大学や部活との接点の作り方、採用成功への５つの手法

A22474

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元DeNA人材育成責任者が教える

優秀な若手が辞める理由と防ぐ方法

坂井風太(（株）Momentor 代表取締役)

若手世代は辛抱強くない、精神的なタフさがないから辞めるはウソ！真の離職メカニズムと求める仕事の価値観のギャップ。企業が実践すべき地上戦、離職を防ぐ３つの仕組みとマネジメント法

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利の元は人にあり―――業績を伸ばす人づくりと動かし方

井原隆一「社長の『人の用い方』」（デジタル版・CD版対応）

井原隆一(日本光電工業相談役、埼玉銀行（元）専務)

●栗山英樹氏　推薦！「組織をいかすとは、人をいかすこと」

　監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のＣＤを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。

人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。

古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。

実業界に６０余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 （「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです）

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他社に採り負けない《リファラル採用》の実務

人材獲得 競争時代の「戦わない採用」音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

鈴木貴史(ＴａｌｅｎｔＸ　代表取締役ＣＥＯ)

信頼できる社員からの紹介で優秀な人材が採れる「リファラル採用」とは？採用成功への制度づくり、紹介を促す４ステップ、効果を高めるインセンティブの活用法…。採用人事の新常識

A22364

音声・動画 好評 ダウンロード対応

売り手市場でも採用に成功する！

今どきの「採用に強い会社」は何をしているのか？音声版（CD・デジタル版対応）

青田　努(ＬＩＮＥ株式会社　人事担当)

採用難時代に欲しい人材を獲得している企業に学ぶ採用手法の正解と不正解。LINEやアマゾン、リクルートで手腕を振るったプロが採用５大トレンドと４つのポイントを披露

A22320

音声・動画 好評 ダウンロード対応

“０円”で欲しい人材を引き寄せる！

五十川将史「ハローワーク採用成功への 《中小企業の絶対法則》」音声版（CD・デジタル版対応）

五十川将史(ウエルズ社会保険労務士事務所　代表)

「ハローワークで良い人材は採れない」はウソ。やり方次第で、様々な採用ツールよりも効率的に人材を獲得できる！中小企業が即活用できるハローワーク採用の基本と実践ノウハウを公開

A22274

音声・動画 好評 ダウンロード対応

「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチング

スキマバイト「Timee（タイミー）」の賢い活用法 音声版（CD・デジタル版対応）

小川　嶺((株)タイミー 代表取締役)

繁忙期だけ人手が欲しい、増員したい…学生から社会人まで企業が望む人材をマッチング。スキルや評価も見える化し即戦力を獲得。働き方の多様化と人手不足の悩みを解決する人材募集サービス

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音声・動画 好評 ダウンロード対応

リクルート ユニクロ ソフトバンクの成長を支えた組織戦略

松岡保昌「人が動く組織のつくり方」音声講座（CD・デジタル版対応）

松岡保昌(株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長)

◎ 社員のモチベーションを高めるほど儲かる！
　 人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント

　「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。
　社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。

　本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上１兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く２社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。

　「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」…など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。

　企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座（CD・デジタル版対応）

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所　代表取締役社長)

◎ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！

　目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
　しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

　確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

　本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

　この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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史上最強のナンバー２が教える

《社長マインドをもつ経営幹部》の育て方CD・DVD・デジタル版（ストリーミング）

吉田行宏(アイランドクレア／LIFE PEPPER　代表取締役)

5年で500店舗・10年で売上1000億！ガリバーの急成長を支えた創業メンバーが教える、幹部育成のツボ、組織の課題を見える化するツール、成長ブレーキの外し方、本陣会議…

●創業４年で株式公開、設立10年で売上高１千憶円実現を支えた幹部の実学
●社長の悩みの９割は人　●あなたの会社の社員は「悩みブレーキ」全開
●会社の成長に不可欠な４要素　●全員経営者マインドセットとは
●組織の強み、弱みを丸裸にするMSマトリクス　●精鋭部隊を生む会議法

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日本一の「高齢者雇用企業」加藤製作所に学ぶ

超高齢化社会の「シニア人材活用法」講話CD・ストリーミング

加藤景司(加藤製作所 代表取締役社長)

従業員の半数が高齢者。シニア世代の戦力化で365日稼働の低コスト・高品質・短納期工場を実現。高齢者採用のパイオニアの人口減少時代の雇い方と留意点、顧客を増やすデジタル活用

●従業員の半数は60歳超。70歳現役社会をいち早く実現！
●「少子高齢化社会のモデル企業」加藤製作所の経営の仕組みとは
●技術の用途を広げる発想　●顧客を集めるデジタルの使い方
●高齢者の「働きたい意欲」が品質向上・売上拡大の切り札


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６年連続「働きがいのある会社」に選出！

働き方改革を超える《理念経営》講話CD・ストリーミング

森本尚孝(三和建設 代表取締役社長)

「つくるひとをつくる」を理念に全ての目的や取り組みを一貫させて安定成長。社員の心を動かし、行動を起こす経営理念づくり、社長から社員への約束事、離職を防ぐ採用・研修の仕組み…

●「働きがいのある会社」６年連続選出！老舗中堅ゼネコン四代目の理念改革
●逆風の経営環境、ネガティブな組織風土、厳しい資金繰り…を越え残ったもの
●伝わる経営理念づくり　●ひとによって選ばれ、永続する会社へ
●真の財産は「ひと」　●働きがいの３要素　●他社と同質化しない逆転発想

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先を見据えコロナ禍の今を乗り切る処方箋

賃金管理研究所「賃金処遇と人事施策のやり方」講話CD・ストリーミング

大槻 幸雄(賃金管理研究所　所長)

変貌した経営環境下での賃金処遇の考え方と備え方。緊急対応のやり方と社員のやる気を下げない注意点、多様化した働き方の変化への対処法…。会社と社員を守る賃金と人事の実務

●コロナショックの賃金処遇への影響と会社と社員を守る対処
●浮上した新たな労務管理の問題　●緊急時の賃金処遇と留意点　
●やり方を誤ると優秀社員から辞めていく　●新規学卒者の採用動向
●定期昇給と社員のモラル　●ニューノーマル時代の働かせ方と評価


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