向井蘭 (むかいらん)杜若経営法律事務所/弁護士 弁護士4万人のうちわずか200人しかいない「経営者側」に立つ労働法務専門の弁護士。父が中小企業の経営者という環境で育った背景から、労務問題から会社を救うことを志す。 解雇、雇止め、未払い残業代、団体交渉、労災など、使用者側の労働事件を数多く取り扱う。争いを未然に防ぐ万全な書類整備、労働組合、モンスター社員、ぶら下がり社員との巧みなやりとりにも定評がある。 著書『書式と就業規則はこう使え!』『社長は労働法をこう使え!』『会社は合同労組・ユニオンとこう闘え』『人事・労務担当者のための労働法のしくみと仕事がわかる本』他
音声・動画 世界に先駆け経済を再開させた中国に見る 「観光・飲食・ホテル…ロックダウン解除後の経営」 斉藤茂一(レジャーサービス研究所 所長) コロナ禍で変化した中国に経営のヒントあり!日本と中国企業を数多く指導するプロが、中国で変化した物流や小売、飲食サービス業から、日本でも活用できる視点と新しい消費の潮流を披露 ●観光と物流の変化 ●コロナ騒動で増えた新事業 ●コロナ後に売れてる商品・設備 ●事業再開時の失敗に学ぶ ●粘りの日本と見切りの中国 ●中国の真の強みとは ●個人も企業もポートフォリオ重視 ●ビジネスモデルの変化…
音声・動画 【60分で早分かり】伝説の経営コンサルタント 一倉定の《有事への教え》 作間信司(日本経営合理化協会 専務理事) 有事の今、社長が会社を守り抜く姿勢と方法とは。一倉社長学の教えをもとに「事業構造への手の打ち方」、「社長のモノの見方4原則」、「外部情勢の変化対応」…危機時を乗り超える実務を公開 ●有事の今、社長はどう手を打つべきか ●事業構造を強くするとは ●資金運用計画の3要素 ●社長のモノの見方4原則 ●ブームか、本質か ●外部情勢の変化対応…危機時の一倉定氏の教え…
音声・動画 売上回復への打ち手を披露! コロナショックを乗り切る「店舗戦略」 鳥越恒一(DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長) ECサイトや宅配を強化するだけではなく、今こそ店舗を磨いてファンを作れ!お客に行きたい思われるお店をつくる6大ポイント、人員不足と短期戦力化への対応法、集客の仕掛け、安全・防犯の徹底… ●「行きたいお店」をつくる6つの対策 ●口コミしてくれるファンをどう増やすのか ●店舗再開後に待ち受ける人員不足とその対策 ●粗利と経費のコントロールの視点…