社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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《相続の大増税》から「会社」と「社長」を守る

オーナー経営者の〈資産防衛術〉音声・映像講座（CD・DVD・デジタル版対応）

岩佐孝彦 (ＴＦＰグループ代表兼CEO／税理士)

自社株、事業用不動産、自宅不動産…三大資産は「資産管理会社」で守れ！今の税制の流れを捉え、社員とオーナー一族が安心できる相続対策のすすめ方を伝授

●「金持ち三代続かず」の壁を乗り越えるために今すぐ何をすべきか
●社員をも安心させる事業承継シナリオ
●新事業承継税制と持株会社～どちらが良いのか？
●資産管理会社の実態と仕組み

A21877

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未来を生き抜く社長の武器

６０分で早分かり《ファイナンス思考》

朝倉祐介(ベンチャーキャピタリスト／アニマルスピリッツ合同会社 代表)

会社の成長の仕組みが見える「ファイナンス思考」とは。ミクシィ再建の元社長が教えるＰＬとＢＳの読み方、今と将来のおカネで掴む企業価値の高め方、ＰＬ脳に陥らない５つの急所

A22466

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数字がニガテでも楽しく理解できる！

歴史とアートで学ぶ「社長の会計学」

田中靖浩(公認会計士)

ベストセラー『会計の世界史』著者が会社数字に強い社長になるための〈数字の教養〉を指南。ルネサンス絵画と決算書、教派の違いで分かる勝者の値決め、組織管理の発明と新手法…

A22409

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稲盛和夫氏の素朴な疑問から生まれた

《京セラの会計経営》音声版（CD・デジタル版対応）

田村繁和(経営ステーション京都　代表取締役／京セラ（元）監査役)・小長谷敦子(経営ステーション京都　取締役)

「儲けたお金はどこに消えた！？」稲盛氏の疑問から生まれたお金と経営の見える決算書づくり、キャッシュフローの読み方、業績報告会の開催…。真に儲かる会計数字のつかみ方

A22376

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録（音声＆動画）

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる！

　世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

　逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

　これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

　古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

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令和６年度税制改正対応！想定外が起きても社員と家族を絶対に守る

「最強のお金の危機対応術」CD・デジタル版

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO／税理士)

相続大増税／持株会社／自社株／出口戦略／不動産対策／社長の税金／保険／贈与／退職金／経理ルールの改正／税制改正と節税策／社長のプライベート…令和６年度税制改正対応！万が一の危機や想定外を未然に防ぐ、お金の賢い守り方と残し方――――

　インフレ経済と利上げ高止まりで米国企業の業績もまだら模様。一方、我が国もインフレ経済が加速しコスト高、採用難に直面。さらに、世界各地での有事の危機も勃発。これからも予断を許さない経済情勢と経営環境が続いていく。

　会社と社長のお金は、会社を守る最後の砦。企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化にこれから何が起ころうとも、「想定外」という言い訳は決して許されない。社長は確固たる強い存在として、いかなる時も会社と社員を守らなければなりません。この使命を果たすには、国策で変化する税制の仕組みや狙いを押さえた賢い資産戦略の実行が必須である。

　ご案内の「最強のお金の危機対応術」は、25年以上にわたり、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践してきた岩佐孝彦が、経営者が押さえておくべき資産戦略をはじめ、万が一を未然に防ぐお金のトラブル予防策、最後の大仕事で失敗しない相続対策のやり方、社長の賢い不動産対策、家族と社員を幸せに導く出口戦略を集約。幾度も想定外が起きる時代に備えておくべき「会社と社長個人のお金の危機対応策」を披露するものです。

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会社数字が100分で早わかり！

「決算書を読み解く技術」動画講座（DVD・デジタル版対応）

楮原達也(辻・本郷 税理士法人　シニアパートナー)

●忙しい社長、初めて決算書を学ぶ社長でも会社数字のコツをつかめる

　決算書は、日々の企業活動の結果を表す「成績表」。数字が表す意味をつかめば、会社の状態がわかり、次の打ち手が明確になります。
　財政状態や経営成績、お金の流れ…決算書から見えてくる自社の現状を、社長が正しく捉えてこそ、経営改善のヒントやこれからの成長戦略を考えることができるようになるのです。　

　ご案内の『決算書を読み解く技術』映像講座は、忙しい社長のために、「経営判断に必要な会社数字の基本と、押さえておくべきポイント」を集約。決算書の具体的な数字を使いながら、わかりやすく解説指導しています。
　“社長のための決算書の読み方”を身につけ、感覚ではなく、会社の活動を示す生きた数字に基づいた「的確な経営判断」にお役立てください。

※デジタル映像版はご購入後、マイページ上よりすぐにご視聴いただけます。
　　

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儲かる原則をラーメン店も経営の異色の会計士が伝授

ラーメン屋で学ぶ《会計の基本と儲け方》音声版（CD・デジタル版対応）

石動　龍(ドラゴンラーメン店主／公認会計士・税理士)

会計に難しい知識はいらない！社長の管理会計思考が早分かり。ラーメン屋経営から考える、固定費・変動費・限界利益・損益分岐点のポイント、リスクの高い商売、賢いお金の残し方

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！

井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp　ビジテック・キャピタル社長　)

●経営に正解は常にある！

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

　◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
　◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
　◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
　◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
　◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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経営数字をやさしくひも解く会計講談

田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座（デジタル版・CD版対応）

田中靖浩 (公認会計士・作家)

◎難解な用語は一切ナシ！ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講

　経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い。
　社長が「数字に強い」とは、会計や簿記の知識が豊富で、複雑な経理業務にも精通している…ということではありません。経営に使う数字と言葉の意味、「見るべきポイント」だけ押さえれば良いのです。

　BSやPLなどの決算書、財務会計と管理会計、キャッシュフロー、減価償却…どれも、より簡単に管理するために先人達が生み出した知恵の結晶です。さらに経営と経済の発展を巡る会計の歴史もひも解けば、数字の世界は格段に身近になっていきます。

　そこで本講話では、企業の会計指導を行う公認会計士であり、ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者である田中靖浩氏が、社長の数字の基本、決算書の読み方、プライシング（値決め）、会計を組織に活かす方法などをわかりやすく解説。数字が苦手な社長でも会社数字の基本がまとめてわかる「会計と経営のカギ」を披露するものです。

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令和６年度税制改正対応！会社と社長個人のお金を賢く残す

岩佐孝彦の「会社を強くする資産戦略マネジメント」

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO／税理士)

◎ 動き出す日本経済！国が描く企業への税制や施策、会社と社長個人のお金を取り巻く環境変化に有利な手を打つ――――

　日本経済が動き出した。社長は変化適応業、資産戦略も国策の変化に対応させなくてはならない。
　人口減少で縮小が続く日本、コロナのトンネルを抜けた先に国が描いている企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、税負担も、永続的な企業への道のりの結果も大きく変わる。

　社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、変化に対して手を打ち、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦となる社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。

ご案内の「会社を強くする資産戦略マネジメント」講話は、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践している岩佐孝彦が、ポストコロナ時代に向けて打つべき資産戦略、ホールディングス経営の展開法、中小Ｍ＆Ａ税制の賢い進め方、史上最大規模の補助金・助成金の上手な活用法、待ち受ける大増税に備える税務戦略を集約。先の見えにくい時代でも、会社と社長個人にお金を賢く残す最新実務と手順をわかりやすく解説指導しております。

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会社にも社長にもお金が残る

海生裕明「公私混合で考える経営と蓄財」講座（CD・デジタル版対応）

海生裕明 (公認会計士)

　社長は、おカネの損得を会社と個人合算で考えよ！オーナー社長は会社と一心同体。銀行も会社の財産と社長の財産を一体として見て判断しています。会社と個人、どのようなバランスで資産（現金や不動産）を持てば良いか？今回のお金の授業シリーズでは、自身も創業社長として数々の事業を経営する公認会計士の海生裕明氏を迎え、多くの社長が判断に迷う、

・「現預金は会社で持つ方がいいか、社長個人で持つ方がいいのか」
・「不動産は会社で買った方がいいか、社長が買った方がいいのか」
・会社にも、個人にも資産が溜まる「資産の最適バランス」は？

　…などオーナー社長ならではの〈会社と社長の間のさまざまなおカネの駆け引き〉と〈会社の財産、個人の財産の守り方・増やし方〉をわかりやすく指導いただいたオーナー社長必学の講座

※ご請求書の商品タイトルは「海生裕明の経営講話」CDとなります

※デジタル版は購入後すぐお聴きいただけます

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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務

金児昭の「会社にお金を残す経営」音声講座（CD・デジタル版対応）

金児　昭(信越化学工業顧問)

日本屈指の優良企業　信越化学工業の今を築いてきた中興の祖　小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。会社にお金を残す経営ＣＤシリーズ第１弾

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“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方

古山喜章のお金が残る決算書「100の打ち手」音声講座（CD・デジタル版対応）

古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得！

会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から１円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。

実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、１話5分、全100項に分けてご紹介しています。

決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。

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事業永続へ押さえるべき「出るお金」と「入るお金」

岩谷誠治 決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」CD・MP3

岩谷誠治(公認会計士)

会社の万が一に備える自社の現状の資金の掴み方と上手な手の打ち方とは。誤りない助成金申請への注意点、融資制度の現状、中小企業向けの追加支援策を解説指導

●２つのステップで「会社のお金」を確認する
●“簡易”資金繰り表の作り方と打つべきお金の対策
●助成金を申請する時の注意点　●支出を減らす３つの方法
●第２次補正予算案の確認事項　●繰戻し還付と納税猶予の特例

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財務体制を今すぐ見直せ！

古山喜章の「絶対に会社を潰さない財務対策」ＣＤ・ＭＰ３

古山 喜章(アイ・シー・オーコンサルティング社長)

コロナ禍からいかに会社を守るのか。今、社長がやるべき財務対策と社内埋蔵金の活用法、新たなお金を作る！売り物・売り先・売り方への着手を指南

●今、お金の支出を減らす３つの方法とすすめ方
●「９つの社内埋蔵金」　●銀行借入の考え方
●損益分岐点を下げる６つの打ち手
●緊急時、平常時、アフターコロナ時の対応
●新たなお金を作る！売り物・売り先・売り方への着手

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史上最大規模120兆円の緊急経済対策を最大活用せよ！

岩佐孝彦「助成金＆補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法」CD版・ダウンロード版

岩佐孝彦(ＴＦＰグループ代表兼CEO／税理士)

世界大恐慌やリーマンを超える類例を見ない経済危機が進行。国も史上最大の緊急経済対策をすすめている。オーナー企業が危機を乗り切るために、今、活用すべき補助金・助成金・税制措置の賢いすすめ方とは？

ご案内の速報講話は税理士法人と社会保険労務士法人を有し、同族企業や百年企業の後継者の資産戦略を指導し資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、今日の新型コロナ禍の対策を緊急指導。助成金で社員と会社を守る方法、補助金でキャッシュフローを好転させる方法、優遇税制で将来の復興増税時代に備えておく方法とその手順など社長が押さえておくべき緊急対策を解説。

長期化する新型コロナ問題。最悪を想定し、最善を尽くすのが経営者の使命である。新型コロナ禍の危機を乗り越え、社員や家族が安心できる事業環境を守る一助としてご活用いただくために、緊急発刊させていただくものである。※状況の変化に応じてサポートレポートを送付。


岩佐孝彦氏の最新刊「会社を強くする資産戦略マネジメント」は12月初旬の発刊を予定しております。詳細はこちら

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人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌した経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方

「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD・MP3

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO)

「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」

　構造的な人口減少時代により減り続ける生産年齢人口と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
　社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。時流を先取りし賢い残し方を社長が知らなければ、どんなに稼いでも飲み込まれていくからだ。

　「お金を賢く残す社長の新ルール」ＣＤは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。会社を守り、お金を賢く残す資産戦略の実務をわかりやすく解説指導。社長の資産戦略と経営対策にご活用いただくために、発刊させていただくものである。

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《東海随一の超優良企業》スター精密の

佐藤肇「最小の経営資源で最大の効果を上げる経営」CD・DVD・配信

佐藤　肇(スター精密株式会社　代表取締役会長)

企業の経営力はヒト・モノ・カネ。社長は経営を分数で捉えよ。限られた資源を儲かる事業に注力する「攻める・守る・捨てる」の実践。これからの事業選定の３つの着眼と戦い方

●中小企業が利益を上げる最短ルート　●利益と人の関係
●「日本一」は作れる　●語り継がれるべき数字と歴史
●経営手法の３つのポイント　●事業選定のコツ
●社長にしかできない「撤退」判断　●６割の勝算

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【2019年 税制改正対応】税金の払い過ぎのムダを適正に減らす最新実務

落合孝裕「2019年 社長の税金」CD版・ダウンロード版

落合孝裕 (税理士／落合会計事務所　所長)

◎今年の節税から新税制、消費税10％の打ち手まで徹底指導！
　《会社》と《社長個人》の適正な節税のやり方

社長にとって「税金」は、適正に減らすものです。
しかし、「節税策」の多くは、税制が改正されて今は使えない。時間・経費の割に効果がない。減るどころか、税務署に指摘され、追加で税金を取られる…など、経営には役立たないものばかり。

そこで本CDでは、2019年の「使える節税策」を分かりやすく提示いただいたセミナーを特別収録。

■社長が知るべき「2019年 税制改正のポイントと対策」
■法人税、相続税、消費税…税目別「最新の税金の減らし方」
■今、流行りの節税策は、本当にメリットがあるか？
■自社に払い過ぎ、減らせる税金は無いか？を総点検　…など

この知識と対策があれば、税金はまだまだ減らせます。ぜひ、ご活用ください。