社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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新たな取引先を獲得して売上を伸ばす具体策

ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」デジタル版・CD版

弓削　徹(マーケティングコンサルタント)

●今ある商品・サービスをもっと販売する実行手順を公開

　取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい…。

多くの企業の悩みを、今ある商品・サービスの販売力を高めて新規開拓を成功させてきた弓削 徹氏の販売手法―――

　●新たな取引先を獲得する商品やサービス、技術の新たな価値を見つけ方
　●顧客に価値が伝わるネーミングやキャッチコピー、営業ツールの作り方
　●ウェブや展示会を活用したこれからの有望見込客の集め方
　●新たな販路に広げる、顧客に知ってもらうプレスリリース戦略のやり方

　商品の新たな価値を見つけて、売り方を強化し、販売先を獲得する手順を集約。これからの販売戦略に、売上増大に、取引先の開拓にご活用ください。


【ものづくり企業の一気通貫の販売戦略のおすすめポイント】
◎今ある商品やサービスをもっと売る方法を獲得
◎新たな取引先を増やし、特定の業種に依存しない収益基盤をつくる
◎取引先を獲得するための技術や製品の“気づかなかった価値やウリ”を見つける！
◎営業の提案資料、販促ツールの強化、見込客を集めるウェブの活用法を獲得
◎プロ直伝の売れるキャッチコピーや商品ネーミングのつくり方を集約
◎製品を広げる「プレスリリースのやり方」や「展示会出展」の実務を公開


※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。

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《２０２４年・社長の新繁栄戦略》

大転換期を勝ち抜く戦略と戦術

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

経営環境が変わればビジネスの常識も変わる！大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営１１の打ち手…これからを勝ち抜く社長の４大実務

A22401

※デジタル版は購入後、すぐにマイページからご視聴いただけます。

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最速×最高の結果を出す！成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座（デジタル版・CD版対応）

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー／エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
　
　驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

　顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

　本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に１５年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

　顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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中小企業がこれからとるべきAI・DX戦略を公開！

石角友愛「社長のためのChatGPTとAIビジネス」セミナー収録

石角友愛(パロアルトインサイト CEO)

◎AI時代の経営のヒントがここにある！

AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あらゆる業種・業界で活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。

本講話は、AI最先端の地・シリコンバレーを拠点に中小企業のAI導入を支援する石角氏をお招きし、AIビジネスの最新事情を分かりやすく解説した大好評セミナーを緊急収録。

　　◎「ChatGPT」の要点とその正しい活用法
　　◎最先端技術で中小企業の経営はどう変わる？
　　◎AI時代に勝ち組企業になる「賢いDX戦略」
　　◎社長の発想を拡げる「AIビジネス」事例
　　◎効率化/省人化の進め方、新事業づくり…他

AIを使って効率化・省人化をいかに進めるのか？AIを使いこなして新しい事業をどう始めるのか？AIを知って躍進のチャンスとするか、AIに淘汰される側となるのか、いずれも社長次第。本講話にてそのヒントを提示します。（2023年7月12日・シアトルからオンライン収録）

※本商品は講演収録音声とあわせて講演映像をマイページ上でご視聴いただけます。また、オンラインセミナーの収録のため、ノイズがございます。あらかじめご了承ください。

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新事業を立上げ、売上を伸ばす！

新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」CD版・デジタル版

守屋 実(新規事業家／守屋実事務所)

◎30年間で53事業を生み出したプロが“売上を伸ばす新事業の創り方”を伝授

　専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを２カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

　社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
　新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手：日本経営合理化協会　主席コンサルタント作間信司

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)

毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木　建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。

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SDGsビジネスの市場規模は1,200兆円！

《中小企業×SDGs》新事業のはじめ方 音声講座（CD・デジタル版対応）

神田尚子(タガヤ 代表取締役)

環境と健康に配慮した飲食店、無添加食品の販売…コロナで売上99％減のブライダル企業がSDGsを活用した新事業でＶ字回復！中小企業の賢いSDGsの使い方を事例をまじえ解説指導

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《座談会》同族企業の後継者の

岡部美楠子・神谷富士雄〈新事業を成功に導く〉事業構想CD・配信

岡部美楠子(シェル商事　代表取締役)・神谷富士雄(ルートート　代表取締役)

未来を拓く事業と後継者の使命。父の会社を継いだ長女と、兄の会社から新会社を立ち上げた弟の新事業への挑戦、承継時の苦悩、学舎を通じて得た事業の描き方…

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東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司

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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法

大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD

大竹啓裕(ストック総研)

◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現

長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ！
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。

　ご案内の経営ＣＤは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。

　「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための８つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。

（ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください）

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価格ではなく価値で選ばれ、収益を上げる！

酒井光雄の「高収益価値づくり戦略」CD・MP3

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

◎いま、顧客に選ばれ、収益を上げ続ける企業戦略と実務

激化する価格競争の一方で、高収益を上げている企業の戦略をもとに、酒井光雄がこれから自社がやるべき事業戦略とその実行策をわかりやすく解説指導。顧客に選ばれ、収益を上げ続ける仕組みを伝授。
高収益企業から導く39の経営視点をヒントに、社長が付属の戦略シートに書き込むだけで、これからも顧客に選ばれ、圧倒的に収益を上げ続ける次の事業戦略を獲得する戦略策定講話。

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創業3年でグループ36社、関連8社、8ヵ国展開

諸藤周平《リープラ流》新事業創造と差別化戦略 音声版（CD・デジタル版対応）

諸藤周平(RE.A.PRA PTE.LED　CEO)

東証一部、時価総額950億円企業を築くも、社長退任。東南アジアで新たな産業を興すことを使命に、3年で30社起業。若手起業家の事業創造のポイントと、参入障壁のつくり方

A21660

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空中に浮かぶ魔法のディスプレイ、超高品質フォトブック、遺影バンク…

新事業を軌道に乗せる異発想経営 音声版（CD・デジタル版対応）

福田幸雄(アスカネット ＣＥＯ)

ニュービジネス成功に偶然やひらめきなど無い！街の写真屋からフォトイノベーションを標榜し、疑問と仮説で独断場商品を創出。設立10年でマザーズ上場の、メイドインジャパン最先端企業

A21409

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「俺のフレンチ」「俺のイタリアン」が話題沸騰！

新事業の異才・坂本 孝《飲食ビジネス革命》CD・DVD

坂本　孝(俺のフレンチ・俺のイタリアン 社長)

有名シェフの絶品料理を、お値打ち価格・立ち飲みスタイルで仕掛け連日大行列。ブックオフの創業者が仕掛ける競争優位の発想、利益率と行列の相関、率から額への経営、料理人の採り方…

A21314

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牟田學の社長塾　「実学の門」

オーナー会長業テープ

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

人間は、一人では花道を飾れない。継承を成功させる会長と社長の実務。次の大繁栄をつくる盤石の後継体勢の整備の仕方、会長業の役割とは

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牟田學の社長塾　「実学の門／オーナー社長業」講演収録

牟田學「オーナー社長の長期繁栄のグランドデザイン」講演デジタル版・ＣＤ版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

事業の10年先、20年先、30年先といった長期にわたる繁栄のグランドデザインを描くことは社長にしかできない。度重なる変化に対処し、これから幾代にもわたって事業繁栄も財や手腕も、後継者や子孫に上手に伝えていくことが大事である。

オーナー社長として、いかに自社の長期繁栄をさせるか、事業デザインと精神デザインを描く「オーナー社長のための処世の実戦哲学」を牟田学が解説指導

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牟田學の社長塾　「実学の門」収録

牟田學「社長のための強力な組織体勢のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

どんな会社でも、社長の意図した戦略を、実際に、上手に実行するのは社員の役目である。社長と同じような、強い業績向上意欲を持った社員を幾人つくっているか、さらに、その社員達が力を発揮できる組織体勢やルールを整えているかどうかが大きな問題である。

危機や競争の中でも確実に業績をあげる強い組織体勢のつくり方、組織活性化の工夫、集団統率の急所を牟田學が実例を混え指導

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牟田學の社長塾「実学の門」収録

牟田學「社長のための事業発展計画書のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会理事長)

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。

これからの自社の確実な繁栄を実現させる「事業発展計画書（＝経営計画書）」の作り方を、牟田学が、社長として経営理念のまとめ方から、各部門への実行方針をはじめ、諸表の作成までわかりやすく解説指導

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90兆円、急拡大する

シルバー市場と新事業開発CD

佐橋慶女(アイデア・バンク社長)

新・60歳代市場に着眼・着手するキーワード、3S、3快、3省、3C・・・。これから有望な新事業・商品開発の急所。
A19613

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「社長の売上増大戦略」デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

売上を増大させるためには、販売組織も、商品も、仕掛け方も、組織体勢も、サービスも、業態も、ライバル対策…も増客策も旧態のままでは生き残れない。

牟田學が経営指導の現場から、短期で確実に売上を増大させる戦略と戦術を体系化。28の実戦手法と繁栄への社長の戦略視点を披露