行動科学マネジメント公認シニアインストラクター
行動科学マネジメントを自身の経営する学習塾で実践し、急成長を実現。その実績が認められ「行動科学マネジメント」公認インストラクターとしても活躍している。本会では短期で普通の部下が稼げる部下に成長する育成手法を伝授いただきます。
盛況につき新規日程決定!第6期 課長・成長塾
多くの課長は個人で成果を出せても、部下を動かしチームとして成果をあげる方法を知らない。
独学や実践の中で身に着けようとしても、その間に有望な若手社員が辞めたり、成長が鈍化して競合に抜かれることにつながりかねない。
本講座は全5回で、部下を上手に動かしチームとして成果をあげられる課長となる実践講座です。
マネジメントの基本から、部下の育て方、仕事の任せ方、目標管理、1on1の進め方、チームのまとめ方など、課長が修得すべき実務を余すことなく指導します。
課長が変われば、若手社員もおのずと変わります。結果、強い組織へ成長します。
一つ上の課長の仕事術を身に着けさせてください。それが業績向上への近道です。
①短期で部下育成できる
変化の激しい時代、即戦力、育成短縮は必須スキル
②チームをまとめ活性化
部門メンバーの個の力を集結し、より高い目標に挑戦できる
③チームの時間管理
部下への的確な指示出しで仕事と時間の効率を上げる
④目標達成力がつく
部下の仕事のばらつきを調整し、数字必達の組織になる
⑤生産性がある会議
部下から意見を引き出し、生産性のある会議ができる
⑥部下から信頼される
どんなことでも報連相デキル関係づくりでトラブルを未然に回避
行動科学マネジメント公認シニアインストラクター
行動科学マネジメントを自身の経営する学習塾で実践し、急成長を実現。その実績が認められ「行動科学マネジメント」公認インストラクターとしても活躍している。本会では短期で普通の部下が稼げる部下に成長する育成手法を伝授いただきます。
リードコミュニケーション代表
大手人材育成会社にて、これまでに2万人以上のリーダーを育成した管理職指導の達人。現場に即した管理職指導には定評があり、部下から頼られ、チームを引っ張る管理職の育成に情熱を注いでいる。
MIMIGURI 代表/東京大学大学院特任助教
大学での研究と企業での実践を組み合わせ、部下から意見が飛び交いチームとしての力を最大限に引き出す「会議」のやり方を開発。本会では、効果的な質問法から会議の組み立て方まで徹底指導いただきます。
日本チームビルディング協会代表理事/アクションラーニングソリューションズ代表取締役
富士通、SIベンダーなどで人材開発部責任者、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、独立。チームメンバーの個々の力を最大限に引き出し、成果を出し続ける「Good Team」づくりを20年にわたって指導してきたチームビルディングの達人。
本会では課長がやるべきチームビルディングの手法を8ステップでご指導いただきます。
一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事
日本唯一の「上司学」コンサルタント。常に目標を達成する稼ぐ組織をつくる独自の研修プログラムは好評を博し、これまでに5万人以上のリーダー育成に携わる。
本会では課長がやるべき、チームを目標達成気質に変える実務を余すことなくご指導いただきます。
著書『目標を達成する人と目標を達成しない人の習慣』、『弱いリーダーが最強のチームをつくる』など多数。
第1講
「課長の原理原則」
10/3(木)
13:00〜17:00
大手人材育成会社にて、これまでに2万人以上のリーダーを育成した管理職指導の達人。現場に即した管理職指導には定評があり、部下から頼られ、チームを引っ張る管理職の育成に情熱を注いでいる。
第2講
「課長の部下育成」
10/22(火)
13:00〜17:00
行動科学マネジメントを自身の経営する学習塾で実践し、急成長を実現。その実績が認められ「行動科学マネジメント」公認インストラクターとしても活躍している。本会では短期で普通の部下が稼げる部下に成長する育成手法を伝授いただきます。
第3講
「課長の目標達成」
11/6(水)
13:00〜17:00
日本唯一の「上司学」コンサルタント。常に目標を達成する稼ぐ組織をつくる独自の研修プログラムは好評を博し、これまでに5万人以上のリーダー育成に携わってきた。本会では課長がやるべき、チームを目標達成気質に変える実務を余すことなくご指導いただきます。
第4講
「課長の会議術」
11/20(水)
13:00〜15:00
大学での研究と企業での実践を組み合わせ、部下から意見が飛び交いチームとしての力を最大限に引き出す「会議」のやり方を開発。本会では、効果的な質問法から会議の組み立て方まで徹底指導いただきます。
第5講
「強いチームをつくり動かす」
12/4(水)
13:00〜17:00
メンバーの力を最大限に引き出し、成果を出し続ける創りを20年以上にわたり行ってきた、人材組織開発コンサルタント。本会では、課長がやるべきチームビルディングの手順を8ステップで解説します。
本塾は、多忙な課長も負担なく集中して学べるオンライン講座です。
受講者と講師の双方向のやり取り、ワークシートを使用した実習、受講者同士のグループワークなど、オンライン研修でも、実務が早期に定着するよう緻密にプログラム設計してあります。
聞くだけの一方的な講義ではない、「参加型」の研修が課長を大きく成長させ、加えて現場での実践を繰り返すことで、課長の下で働く部下たちも一緒に成長します。
Webページ内で、講師陣の「インタビュー動画」「プレ講義」を随時アップしています。
本塾のために特別に撮り下ろした各講師の動画をご覧いただくことで具体的な研修内容や、修了後の成長イメージが掴めます。
また、ご派遣を予定されている社員の方にも本動画を共有ください。事前学習としてもご活用いただける本格的な内容です。
【第1弾】千代鶴 直愛先生
『これからの管理職に求められる6つの役割』
受講方法 | Zoomでのライブ配信 ※開催3営業日前までに、メールアドレス宛に受講用URLを送付します。 録画配信はございません。 |
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会期・会場 |
第1講 10月3日(木) 13時~17時00分 第2講 10月22日(火) 13時~17時00分 第3講 11月6日(水) 13時~17時00分 第4講 11月20日(水) 13時~15時00分 第5講 12月4日(水) 13時~17時00分 |
定員 | 40名 |
ご参加費用 |
1名につき:23万円(税込) 2名で参加(お一人につき):19万8千円(税込) 3名以上で参加(お一人につき):15万9千円(税込) |
お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当:中島陽彦 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
助成金に関するご案内 | ◎本講座は人材開発支援助成金の対象になる可能性がございます。 詳しくはこちらのページをご確認ください。 ※受給の可否は自治体によって異なります。下記のセミナーで申請した場合でも支給を断られる可能性がございます。ご了承ください。 ※自治体への申請はセミナー開始1か月前までに行う必要がございます。ご注意ください。 ※申請にあたって必要な書類等がございましたら、担当:中島(nakajima@jmca.co.jp)までご連絡ください。 |
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