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本 最新刊

３年売上ゼロでもビクともしない《盤石経営の秘訣》

佐藤肇 経営の決断101項

佐藤　肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長　佐藤マネジメント代表)

●社長が夜も眠れず悩む難題の「本当の解決策」
　地方の町工場を「海外売上８割超」「高収益・自己資本比率７割」の超優良グローバル企業に育てた著者が、社長なら誰もが直面する経営課題の正しい処し方と社長業の核心を「決断の急所」として一冊に集約。
　不況・天災・市場変貌・ライバルの台頭…、幾度の難局を切りぬけ、半世紀にわたる実践の中で磨き上げられた「会社を絶対につぶさない経営」の要諦を説く、これ以上ない生きた教科書！
　＊本書は、携帯に便利な新書版サイズ。ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

◎２冊までは送料350円（ヤマト運輸ネコポス）、３冊以上は送料600円でお送りします。

本

「井上和弘の経営革新全集」10巻セット

井上和弘の経営革新全集　全10巻

井上和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

　「井上和弘の経営革新全集」は、オーナー社長のヒト・モノ・カネに関する多種多様なドロ臭い経営課題に対して、明快にこたえる経営実務シリーズです。
　40年以上、経営コンサルタントとして活躍し、オーナー経営に精通している著者は、これまで会社を1社も潰すことなく、オーナー社長と一緒に年齢を重ね、指導先の多くを盤石な財務体質の儲かる会社に導いてこられました。その経験から得た貴重なノウハウと知見が、この「井上和弘の経営革新全集」の１巻から10巻に凝縮されています。
　オーナー社長そして後を継ぐ後継者の必読書として、ご一読をおすすめします。

本

井上和弘の経営革新全集 第１巻

先効果・後効率主義の経営 企業は腰できまる

井上和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

　●井上氏の処女作と第2作を復刻、井上式〈儲かる経営〉の原点がここにある！
　お客様に感動を与え、どれだけ「効果」があったかということを埒外(らちがい)において、いかに素晴らしい品質の商品を開発しても、いかに効率を追求しても、ひとつも売れない時代がやってくる──成熟した市場の下では、どうすればお客さんが喜んでくれるか、お客さんは何を求めているのか、「先に効果」を考え、「その後ゆっくりと効率」を追求していく〈井上式マーケティング戦略〉を説いた処女作『先効果・後効率主義の経営』(1989年日本法令発行)を第1部に収録。
　加えて、グローバリゼーションと国際化の大きな流れが押し寄せた1996年、中小企業といえども「情」に偏った日本的経営から脱しなければ、企業の腰が弱くなるという思いから、しぶとく、したたかに利益を着実に稼ぎ出す〈井上式二枚腰経営の５つの原則〉とその実践法を明快に示した『企業は腰できまる』(1996年ダイヤモンド社発行)を第２部に収録。
　これら2冊の名著を復刻した井上式〈儲かる経営〉の原点ともいえる書。

本 最新刊

会社にも社長にもおカネをのこす

公私混合経営マニュアル

海生裕明 (公認会計士)

　オーナー社長はおカネの損得を会社と社長の合算で考えよう！

　オーナー社長は会社と一心同体、銀行も会社の財産と社長の財産を一体として見て判断しています。
　本書は、おカネの損得を会社と社長の合算で見て、明快に判断基準を示すものです。とくに、多くの社長が判断に迷う、

　「現預金は会社でもつほうがいいか、社長個人でもつほうがいいのか」
　「不動産は会社で買ったほうがいいか、社長が買ったほうがいいのか」

〈会社と社長の間のさまざまなおカネの駆け引き・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・〉について、合算から見た的確な判断を、具体的な事例をあげて、わかりやすく解説します。
　数字の苦手な方でも、本書の手順に従えば、簡単に〈会社の財産〉と〈社長の財産〉を合算することができます。まさにオーナー社長必読の実務マニュアルです。

　【読者特典 ダウンロード資料５点】
　　　①資産リスト（Excel）　
　　　②負債リスト（Excel）
　　　③［流動・固定別］資産リスト（Excel）
　　　④［流動・固定別］負債リスト（Excel）
　　　⑤［完成］社長のバランスシート（Excel）　　　

(注意)本書は公私混同をおすすめするものではありません。





　　　　　　　　　　　　　　　

本 最新刊

〈社長必読〉対策しないと大損します！

社長の賢い節税

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp　ビジテック・キャピタル社長)

　法人税・所得税・相続税・Ｍ＆Ａ〈会社と社長の双方にお金を残す法〉
　社長にかかる税金は、会社が儲けてかかり(法人税)、個人で稼いでかかり(所得税)、子孫にあげてかかり(贈与税)、最後、亡くなってもかかる(相続税)──社長と税金は切っても切れない関係です。
　現実問題、社長が賢い節税対策をとらずして、会社と社長の双方にお金を残すことはできません。
　本書は、著者が直接指導し大幅な節税に成功した35社の実例をあげながら、社長にしか判断できない、会社と社長双方にお金を残す具体的な方法を提示します。専門用語は一切使わず、数字の苦手な人もスラスラと読める、目からウロコが落ちる実務書です。

　【読者特典 ダウンロード資料４点】
　　　①節税チェックリスト　
　　　②税務調査対策マニュアル
　　　③役員退職金規程（サンプル）
　　　④経営者個人の保険商品　

本

井上和弘の経営革新全集 第８巻

承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●＜成功する事業承継３＞オーナー社長が人生で一度、手にできる最大チャンス！
　大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100％決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開！

　「中小企業でも充分取れる３億～５億の高額退職金」
　「わずかな株で全社を支配する新会社法の活用策」
　「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
　「手にした退職金を少人数私募債にして増やす法」…

　難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。

本

井上和弘の経営革新全集 第５巻

儲かる組織に作り変える

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●社員1人当たりの利益を最大にする井上式組織づくり
　中小企業だからこそ実現可能な「社員1人当たりの経常利益400万」「総人件費イコール経常利益」の高収益組織をいかにつくるか──人手不足が深刻化するなか、コンサルタント歴50年の井上和弘氏が、会社の成長を担うコア社員を確保し、同時に生産性を上げて、利益を最大化する組織づくりを、４つの事業形態別に（労働集約型／設備集約型／設備・労働集約型／知的集約型）多くの事例をあげて解説。

　　・４つの事業形態ごとの生産性向上策とヒト対策…
　　　(労働集約、設備集約、設備・労働集約、知的集約)
　　・労務コスト上昇に備える全ノウハウを公開
　　・同族・一族組織の問題を豊富な事例で解決策を提示

本

会社におカネを残す<決算書対策>の新バイブル！

社長の決算書の見方・読み方・磨き方

古山喜章(アイ・シー・オーコンサルティング社長)

　決算書を会計事務所に任せっぱなしにしたら、会社におカネが残らない！　社長が意図して決算対策をすれば、確実に会社におカネが貯まっていく！！

　本書は、数字が苦手な人でも、ひと目でわかる決算書の面積グラフの"作り方""見方"、会社におカネが貯まる財務改善のやり方、さらに、銀行対策、税務対策のための決算書の磨き方を、会計の専門用語を一切使わず、あくまでも社長視点のこれ以上ないわかりやすさで、税務会計の専門家が知らない最新ノウハウを提示する書。
　社長の財務力を劇的に高める書として注目！

　カラーの図表66点・巻末折込資料11点

本 最新刊

【実録】弱者１９社を業績向上させた、社長のランチェスター戦略

小が大に勝つ逆転経営

福永雅文 (戦国マーケティング　代表取締役)

　競争戦略・販売戦略のバイブル「ランチェスター戦略」を、中小企業の業績改善にどのように使っていくか。戦略コンサルタントの筆者が、指導事例を元に、今、社長が知っておくべき市場攻略・営業戦略の勘どころを明示。

●強者に飲み込まれることがない「小が大に勝つ」戦略
●ITベンチャー、メーカー、住宅リフォーム、印刷、商社、保育園、保険代理店…新旧19社の業績向上事例
●業界・業種・業態・規模・業歴を問わず、導入可能であり、その応用範囲は無限

市場が縮小し、競争が激化する中でも、自らの会社を生き残らせるための「勝つための原理原則」を説いた社長必読の書。

本 好評

社員を生涯大切にして圧倒的な利益を上げる

中小企業の新・幸福経営

近藤宣之 (日本レーザー　代表取締役会長)

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞　日本レーザー近藤会長が説く！　人手不足・労務費増の時代に求められる「人を大切にして圧倒的な利益を上げる経営」とは─

　倒産寸前の中小企業を再建し、「７０歳まで生涯雇用」「女性管理職３割」「同一労働同一賃金、新しい実力主義型人事」などをイチ早く実現しながら、２６年連続黒字、実質無借金、１０年以上離職率ほぼゼロの超ホワイト企業へ育て上げた著者が、《老いも若きも、男も女も、正社員も非正規も、イキイキ働きドンドン稼ぐ》中小企業の新たな高収益モデルを明示。

　●連続黒字サイクルを生みだした「社員が頑張れば利益が上げられる
　　経営戦略とビジネスモデル」構築法

　●社員の働きやすさと人件費の適正を両立する「一業務二人担当制」と
　　「一人複数業務兼任制」

　●営業ノルマなし、上下関係なし、全員が「圧倒的な当事者意識」で
　　動く〝新型自律組織のつくり方〟

　●ギスギスしない、社員のヤル気を高める「実力主義評価・賃金制度
　　の設計と運用」

　●中小企業が新卒では採れない優秀人財がドンドン集まる《通年・
　　ジョブ型・理念採用》の実務

　●離職率ゼロとなる「お金をかけずに社員と強固な信頼関係を築く
　　１対１コミュニケーション制度」　

　●生涯雇用に甘んじる〝ぶら下がり社員〟を生まない「全社員が社長の
　　同志となる社風づくり」…


著者・近藤宣之氏からのメッセージ動画はこちら

本

すべての経営者に“気づき”と“感動”を与える

鈴木敏文の経営言行録

鈴木敏文(セブン＆アイホールディングス名誉顧問)

　43年間「変化への対応と基本の徹底」に挑んだ経営者・鈴木敏文氏が繰り返し繰り返し幹部・社員に語った肉声の言葉から、222項を厳選し、簡潔かつ明快な解説を加えた言行録３冊セット。

　　　１ 経営姿勢〈86項〉
　　　２ マネジメント〈73項〉
　　　３ 仮説と検証の仕事術〈63項〉　全222項目

　一つひとつの短い言葉から、経営者にとって大切な「リーダーシップ」「徹底させる力」「ブレない視点」「未来を起点にした発想」「仮説と検証」「お客様の心理の読み方」「挑戦する生き方」「経営のあり方」が浮き彫りに。

　本書は、携帯に便利な新書版サイズ、ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

本

２年で10億円を突破！５年で100億円を超える！

『100億マニュアル』

西野博道(やずや相談役)・梅澤伸嘉(商品企画エンジン会長)・橋本陽輔(［監修者］)

　D2Cで大成功するために必要な〈画期的なマーケティング手法〉がすべてこの一冊にある!
　伝説のマーケッター〈梅澤伸嘉氏〉と〈西野博道氏〉の2 人だけが知っていた《２年で売上10億、５年で100億円を超えるノウハウ》を初公開!　
　これまで、ごく一部の一流外資系企業により長らく秘匿(ひとく)され、中小企業では知りえなかった画期的なダイレクトマーケティング手法を、社長だけでなく、社員みずからが実践できるレベルまで内容を噛みくだき、難しい部分はマンガ化するなど、明日から実際に使える実践マニュアルの【永久保存版】

　 ●たった1枚のアンケートで、発売前に“いくら売れるのか?"
　　　がわかる梅澤式「市場調査法」を初公開！
　　●50年間秘匿されてきた、発売前に売上を予測する計算式
　　「フォーミュラーV」を初公開！
　　●顧客の記憶に長期間残るキャッチコピーがつくれる
　　「聴覚メッセージング法」を初公開！
　　●広告のPDCA を高速で回す「広告投資検討表」当たる広告と
　　 　媒体を同時に見つける「広告表現検討表」を初公開！
　　●驚異のリピート率80%を達成する西野式「顧客離脱防止法」

※本書の内容をすぐに実践できるように下記の４つの自動計算ツールがダウンロードできます
　　①売上予測計算式「フォーミュラーＶ」シミュレーション
　　②５年の広告投資シミュレーション
　　③広告投資検討表
　　④広告表現検討表

本

３店舗の魚屋「５Ｋ職場」が、年商175億円(東商プライム上場)となった原動力を公開!

社員が成長し業績が向上する人事制度

松本順市(ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント)

　「社員の定着」→「社員の成長」→「生産性の向上」→「業績の向上」→「賃金の上昇」という経営の好循環を生み出す人事制度のつくり方をわかりやすく解説。
　導入会社が、
　　　「必要な人材を適正な賃金で採用できた」
　　　「中途採用時の賃金払い過ぎ問題が解消」
　　　「同一労働同一賃金対策も万全」
　　　「残業時間130時間がゼロに」
　　　「生産性が２倍以上に向上」
　　　「賞与が10か月出せた」
　　　「職場が明るくなった」と絶賛！

本 人気

発刊以来、全国の社長から絶賛の声がやまない衝撃のロングセラー！

「成功の実現」中村天風述

中村天風・［監修］公益財団法人 天風会

■本書を推薦します
　「私の事業哲学の根本」京セラ名誉会長　稲盛和夫 氏

　なぜ各界の頂点を極めた人々が「生涯の師」として天風師に心服したのか──その波瀾万丈の半生から得た人生成功の哲学で触れる者をたちどころに魅了、かつて東郷平八郎元帥が「哲人」と称賛し、ロックフェラー３世が「生涯の師」と敬愛してやまなかった稀世の大哲人です。
　本書は、「座談の名手」として定評のあった中村天風師の録音テープ71巻の発見を機に、その積極的な「人生成功の哲学」と魅力の全貌を、わかりやすく、しかも面白くまとめた、まさに社長必読の名著。

本

いかに人を求め、よく用いるか…「平凡な人を用いて活かす」井原流人財活用法

《新装版》人の用い方

井原隆一 (埼玉銀行（現・りそな銀行）元専務)

人の用い方は、経営者の避けて通れない盛衰の掟（おきて）である。どんなに優れた商品・技術に恵まれても、人をよく用いることができなければ、事業の繁益は実現しない。人は用い方ひとつで、眼光かがやく精鋭に一変させることができる。社長の願い通りに、一丸となって高収益を稼ぎ出す体勢をどう作りあげるか…活人倍力の人、井原隆一氏が実際に経営の現場で活用し、目をみはる実績をあげた数々の具体的手法をあますところなく示唆した書

■WBC日本代表栗山英樹氏の特別インタビュー記事はこちらからお読みいただけます。

■2023年3月9日付　週刊文春3月16日号　WBC日本代表監督　栗山英樹氏の愛読書として本書をご紹介いただきました。

■2017年2月2日付　日経新聞夕刊　北海道日本ハムファイターズ監督　栗山英樹氏の「読書日記」欄にて、本書をご紹介いただきました。

「人の心ほど難しいものはない。いかに選手の心をつかむか、そのヒントを求め、いつもかばんにしのばせている」

品切れ中　4月中旬増刷出来予定

本

人生を豊かにする〈10の秘訣〉

「地上最強の商人」オグ・マンディーノ著

オグ・マンディーノ

世界20ヶ国で翻訳され、300万部を超えるオグ・マンディーノの最高傑作。アラブの貧しい少年が。地上最強の商人となる奇想天外な物語を通して、人生成功の深い叡智を解き明かす、経営者のための「成功秘伝の書」。（監修：稲盛和夫氏）