本 最新刊

現業の経営とは180度違う方針・方法で挑め！

新規事業を必ず生み出す経営

守屋　実(新規事業家／(株)守屋実事務所 代表)

　「30年間で55の事業創出に挑む」─新規事業のリアルな勝負所を知り抜いた著者が、投資リスクを最小に抑えながらスケールさせる《収益事業創出の全ノウハウ》を初公開！
　９９％の確率で陥るムダな失敗を回避し、事業の成功確率を高める「３つの型」と、自社の強みを上手に活かし構造的な弱点を克服する「３つの策」を軸に、再現性高く事業を生み出す仕組みづくりの急所を網羅。
　著者みずから資金を投じて挑んだ事業の実例をあげながら、数百万円の元手から何十億、何百億円規模の事業を生み出す実戦実務を明示した、経営者垂涎の書！

【読者特典】★本とあわせて成功事業創出にご活用ください！　
守屋氏が１億５千万円の資金調達に成功し、立ち上げ初月から黒字化を果たした実際の新規事業の、いわば「生の事業計画書」限定公開！
　＊非公開の映像特典につき、閲覧URLは本書にてご案内いたします。

【期間限定】登録なしで本書の一部をチェックできる！試し読みはこちらから

守屋実氏登壇決定！全国経営者セミナーの詳細はこちらから

本 最新刊

ワークシートを使って“10億潜在ニーズ”を発掘する実践マニュアル

《大ヒット商品・サービス》10億アイデアのつくり方

梅澤大輔 (商品企画エンジン 代表取締役)・橋本陽輔(監修者)

　ファミコン、ＤＳ脳トレ、ウコンの力、Ｒ１、午後の紅茶、カビキラー、じゃがりこ、テプラ、ジョイサウンド、明治おいしい牛乳、機動戦士ガンダム戦場の絆、サンスタートニックシャンプー…

　100を超える大ヒット商品を生みだした画期的な手法(キーニーズ法)を、誰でもワークシートに書き込むだけで、次々とアイデアを生み出せるようにした実践マニュアル。

　さらに、発掘したアイデアが、10億円を超えるアイデアであるかどうかがわかる調査法も初公開し、さらに、長年、非公開のコンサルティング現場で使われていた、秘伝の独自ノウハウ(小冊子)も袋とじに収録。

　　　　　キーニーズ法によってつくられた大ヒット商品一覧はこちら
【読者特典】本書を実践していただくためのツールがダウンロードできます
　1. エクセル(Excel)版ワークシート(潜在ニーズ自動変換エクセルシート）
　2. エクセル(Excel)版ワークシートの使い方ＰＤＦ
　3. 手書き用ワークシート
　4. 不快な状況と気持ちシート
　5. 10大基本ニーズシート

本 最新刊

３年売上ゼロでもビクともしない《盤石経営の秘訣》

佐藤肇 経営の決断101項

佐藤　肇 (スター精密株式会社 （前）社長・会長／佐藤マネジメント 代表)

●社長が夜も眠れず悩む難題の「本当の解決策」
　地方の町工場を「海外売上８割超」「高収益・自己資本比率７割」の超優良グローバル企業に育てた著者が、社長なら誰もが直面する経営課題の正しい処し方と社長業の核心を「決断の急所」として一冊に集約。
　不況・天災・市場変貌・ライバルの台頭…、幾度の難局を切りぬけ、半世紀にわたる実践の中で磨き上げられた「会社を絶対につぶさない経営」の要諦を説く、これ以上ない生きた教科書！
　＊本書は、携帯に便利な新書版サイズ。ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

◎２冊までは送料350円（ヤマト運輸ネコポス）、３冊以上は送料800円でお送りします。

本 最新刊

〈社長必読〉対策しないと大損します！

社長の賢い節税

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp　ビジテック・キャピタル社長)

【期間限定】登録なしで本書の一部をチェックできる！試し読みはこちらから

【2月開催】2026年税制改正対応 社長の賢い節税セミナーの詳細はこちらから

　法人税・所得税・相続税・Ｍ＆Ａ〈会社と社長の双方にお金を残す法〉
　社長にかかる税金は、会社が儲けてかかり(法人税)、個人で稼いでかかり(所得税)、子孫にあげてかかり(贈与税)、最後、亡くなってもかかる(相続税)──社長と税金は切っても切れない関係です。
　現実問題、社長が賢い節税対策をとらずして、会社と社長の双方にお金を残すことはできません。
　本書は、著者が直接指導し大幅な節税に成功した35社の実例をあげながら、社長にしか判断できない、会社と社長双方にお金を残す具体的な方法を提示します。専門用語は一切使わず、数字の苦手な人もスラスラと読める、目からウロコが落ちる実務書です。

　【読者特典 ダウンロード資料７点】
　　　①節税チェックリスト　
　　　②税務調査対策マニュアル
　　　③役員退職金規程（サンプル）
　　　④経営者個人の保険商品についての取り扱いルールの変更
　　　⑤令和５年度の税制改正の影響についての速報
　　　⑥令和６年度の税制改正の影響についての速報
　　　⑦令和７年度の税制改正の影響についての速報

本 好評

社員を生涯大切にして圧倒的な利益を上げる

中小企業の新・幸福経営

近藤宣之 (日本レーザー　代表取締役会長)

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞　日本レーザー近藤会長が説く！　人手不足・労務費増の時代に求められる「人を大切にして圧倒的な利益を上げる経営」とは─

　倒産寸前の中小企業を再建し、「７０歳まで生涯雇用」「女性管理職３割」「同一労働同一賃金、新しい実力主義型人事」などをイチ早く実現しながら、２６年連続黒字、実質無借金、１０年以上離職率ほぼゼロの超ホワイト企業へ育て上げた著者が、《老いも若きも、男も女も、正社員も非正規も、イキイキ働きドンドン稼ぐ》中小企業の新たな高収益モデルを明示。

　●連続黒字サイクルを生みだした「社員が頑張れば利益が上げられる
　　経営戦略とビジネスモデル」構築法

　●社員の働きやすさと人件費の適正を両立する「一業務二人担当制」と
　　「一人複数業務兼任制」

　●営業ノルマなし、上下関係なし、全員が「圧倒的な当事者意識」で
　　動く〝新型自律組織のつくり方〟

　●ギスギスしない、社員のヤル気を高める「実力主義評価・賃金制度
　　の設計と運用」

　●中小企業が新卒では採れない優秀人財がドンドン集まる《通年・
　　ジョブ型・理念採用》の実務

　●離職率ゼロとなる「お金をかけずに社員と強固な信頼関係を築く
　　１対１コミュニケーション制度」　

　●生涯雇用に甘んじる〝ぶら下がり社員〟を生まない「全社員が社長の
　　同志となる社風づくり」…


著者・近藤宣之氏からのメッセージ動画はこちら

著者インタビュー『日本レーザーに学ぶ中小企業の新・高収益モデル』はこちらから

本

すべての経営者に“気づき”と“感動”を与える

鈴木敏文の経営言行録

鈴木敏文(セブン＆アイホールディングス名誉顧問)

　43年間「変化への対応と基本の徹底」に挑んだ経営者・鈴木敏文氏が繰り返し繰り返し幹部・社員に語った肉声の言葉から、222項を厳選し、簡潔かつ明快な解説を加えた言行録３冊セット。

　　　１ 経営姿勢〈86項〉
　　　２ マネジメント〈73項〉
　　　３ 仮説と検証の仕事術〈63項〉　全222項目

　一つひとつの短い言葉から、経営者にとって大切な「リーダーシップ」「徹底させる力」「ブレない視点」「未来を起点にした発想」「仮説と検証」「お客様の心理の読み方」「挑戦する生き方」「経営のあり方」が浮き彫りに。

　本書は、携帯に便利な新書版サイズ、ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

本

2016年発刊以外、多くの経営者に読まれているベストセラー！

社員が成長し業績が向上する人事制度

松本順市(ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント)

　３店舗の魚屋がわずか16年で、年商３億から175億円の上場企業となった画期的な人事制度の仕組みの全貌を公開する書

　「社員の定着」→「社員の成長」→「生産性の向上」→「業績の向上」→「賃金の上昇」という経営の好循環を生み出す人事制度のつくり方をわかりやすく解説。
　導入会社が、
　　　「7.5％の賃上げを実現できた」
　　　「必要な人材を適正な賃金で採用できた」
　　　「残業時間130時間がゼロに」
　　　「社員の離職率がセロになった」
　　　「生産性が２倍以上に向上」
　　　「賞与が10か月出せた」
　　　「職場が明るくなった」と絶賛！

本

いかに人を求め、よく用いるか…「平凡な人を用いて活かす」井原流人財活用法

《新装版》人の用い方

井原隆一 (埼玉銀行（現・りそな銀行）元専務)

人の用い方は、経営者の避けて通れない盛衰の掟（おきて）である。どんなに優れた商品・技術に恵まれても、人をよく用いることができなければ、事業の繁益は実現しない。人は用い方ひとつで、眼光かがやく精鋭に一変させることができる。社長の願い通りに、一丸となって高収益を稼ぎ出す体勢をどう作りあげるか…活人倍力の人、井原隆一氏が実際に経営の現場で活用し、目をみはる実績をあげた数々の具体的手法をあますところなく示唆した書


■WBC日本代表監督 栗山英樹氏推薦 「組織をいかすとは、人をいかすこと」

■WBC日本代表栗山英樹氏の特別インタビュー記事はこちらからお読みいただけます。

■2023年3月9日付　週刊文春3月16日号　WBC日本代表監督　栗山英樹氏の愛読書として本書をご紹介いただきました。

■2017年2月2日付　日経新聞夕刊　北海道日本ハムファイターズ監督　栗山英樹氏の「読書日記」欄にて、本書をご紹介いただきました。

「人の心ほど難しいものはない。いかに選手の心をつかむか、そのヒントを求め、いつもかばんにしのばせている」

【期間限定】登録なしで本書の一部をチェックできる！試し読みはこちらから

本

涙あり笑いあり、創業者の智恵と魂を次代へ伝える書

男一匹、負けたらあかん

越智直正(タビオ 会長)

　《靴下の神様》の異名をもつ著者 越智直正氏は、日本の靴下産業が縮小するなかで、タビオを世界に通用する一大ブランドに育て上げた経営者。
　靴下との出会いは、15歳の時、父親の遺言により大阪の靴下問屋に丁稚奉公に出された時から始まる。以来、店の大将との軋轢、独立、借金、取込詐欺、倒産の危機…次々と苦難が身にふりかかる。そんな中、氏が人生の師として求めたのが、実践的に読み続けた古典の中の先哲の教えだった。
　本書は、著者の波瀾万丈の生き様を通して《商いの原点》《経営者の生き方》を浮きぼりにする、涙あり笑いあり、異色の経営書。

本

“人・もの・かね”をどう扱い、どう活かすのか

《新装版》社長の帝王学

井原隆一 (埼玉銀行（現・りそな銀行）元専務)

時代を超えて今もなお生きる数々の経営哲理…。
　歴史が残した故事至言を行動原理に、将としての器量、人心の掌握力、果断の勇、時勢を見る眼など、社長に不可欠な識見と人格の磨き方をあますところなく示唆した「井原帝王学」の集大成。
　苦学力行の人と知られる著者だけに、その説く故事至言には、類書にない実体験の説得力と重みがある。

本

波乱期の経営者のゆるぎない行動指針

《新装版》危地突破の経営

井原隆一 (埼玉銀行（現・りそな銀行）元専務)

いかなる逆境をも乗り越える経営者の勇気と知恵とは…　これまで未曾有の大不況に何度も遭遇しながら、ことごとく突破してきた著者が、自らの血肉となった中国古典の知恵と企業経営の応用体験を飾らずにつづった迫真の書。

本

社長が自信をもって人を動かすための８つの条件

自信をもって人を動かす

小林　剛 (オープン・アカデミー研究所　所長)

激動期の社長が身につけなければならない「部下について来させる力」「人を束ねる３つの原則」「物事を着実にさばく力」等、社長が自信をもって人を動かすための〈８つの条件〉を、社長の名参謀軍師・小林剛が「激動時代の人間社長学」として緊急提言。

本

メーカー経営者待望の、最強の改善バイブル！

「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」柿内幸夫著

柿内幸夫 (改善コンサルタント／経済産業省 先進技術マイスター)

儲かるメーカー指導Ｎｏ．1コンサルタント 柿内幸夫が、35年におよぶ〈改善実務ノウハウ〉を一冊に集約！　初心者からベテランまで学べるように、基本中の基本改善から、会社の体質までも変える上級レベルの改善まで、難易度別に“ここがポイント”という急所を、ズバリ解説した〈改善・虎の巻〉


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　◎改善の急所（10冊～99冊）１冊当り割引価格　1,782円（税込）
　◎改善の急所（100冊以上） １冊当り割引価格　1,674円（税込）

＊２冊までは送料350円（ヤマト運輸ネコポス）、３冊以上は送料800円でお送りします。