社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

本

２年で10億円を突破！５年で100億円を超える！

『100億マニュアル』

梅澤伸嘉(商品企画エンジン元会長)・西野博道(やずや顧問)・橋本陽輔(［監修者］)

　D2Cで大成功するために必要な〈画期的なマーケティング手法〉がすべてこの一冊にある!
　伝説のマーケッター〈梅澤伸嘉氏〉と〈西野博道氏〉の2 人だけが知っていた《２年で売上10億、５年で100億円を超えるノウハウ》を初公開!　
　これまで、ごく一部の一流外資系企業により長らく秘匿(ひとく)され、中小企業では知りえなかった画期的なダイレクトマーケティング手法を、社長だけでなく、社員みずからが実践できるレベルまで内容を噛みくだき、難しい部分はマンガ化するなど、明日から実際に使える実践マニュアルの【永久保存版】

　 ●たった1枚のアンケートで、発売前に“いくら売れるのか?"
　　　がわかる梅澤式「市場調査法」を初公開！
　　●50年間秘匿されてきた、発売前に売上を予測する計算式
　　「フォーミュラーV」を初公開！
　　●顧客の記憶に長期間残るキャッチコピーがつくれる
　　「聴覚メッセージング法」を初公開！
　　●広告のPDCA を高速で回す「広告投資検討表」当たる広告と
　　 　媒体を同時に見つける「広告表現検討表」を初公開！
　　●驚異のリピート率80%を達成する西野式「顧客離脱防止法」

※本書の内容をすぐに実践できるように下記の４つの自動計算ツールがダウンロードできます
　　①売上予測計算式「フォーミュラーＶ」シミュレーション
　　②５年の広告投資シミュレーション
　　③広告投資検討表
　　④広告表現検討表

本

社長のための、まさに経営のバイブル！

一倉定の経営心得

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

　社長に最も重要な「事業の成否を決定づける根本の考え方と手の打ち方」を明快に示唆。
　その温かくも厳しい教えは、魂を激しくゆさぶる、まさに、社長待望の「経営のバイブル」。
　社長だけを対象に３５年間、５０００社以上を指導した当代随一の経営コンサルタントの６００を超える経営至言の中から、１０４項目を厳選し、簡潔かつ明快な解説を併せて収録。

　すべての至言に明快な解説を併記。軽くて便利な小型新書サイズ。忙しい社長がわずかな時間に「一倉社長学」の骨子を学べます。

◎２冊までは送料350円（ヤマト運輸ネコポス）、３冊以上は送料800円でお送りします

本

ロングセラーづくりの神様がヒットを生み出すノウハウを初公開!

30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

梅澤伸嘉

　日本一多くの長寿ヒットを生み出してきたカリスマが、大ヒットして、かつ30年売れ続ける「最強の売りモノづくり」のノウハウを公開。

■本書を推薦します
　キリンホールディングス　社長　磯崎 功典　氏
　「企業の存続に必要なノウハウ」
　小林製薬　副社長　辻野 隆志 氏
　 「中小企業経営者に強く薦める」
　日本ハム　専務　大社 啓二 氏
　 「誰でも分かる、誰でも出来る、誰がやっても効果が出る」


《著者自身が手がけたロングセラーの数々》
・男性用洗髪剤「サンスター トニックシャンプー」
　　　　　　１９６８年発売（４８年間トップシェア）
・皮膚用虫除け剤「スキンガード」１９７４年発売（４２年間〃）
・スニーカー洗剤「ズックリン」１９７８年発売（３８年間〃）
・風呂釜洗浄剤「ジャバ」１９８１年発売（３５年間〃）
・カビ取りスプレー「カビキラー」１９８２年発売（３４年間〃）
・天ぷら油処理剤「固めるテンプル」１９８３年発売（３３年間〃）

《著者が開発指導をしたシェア№１商品の数々》
・アルマン「禁煙パイポ」１９８４年発売
・小林製薬「杜仲茶シリーズ」２００３年〃
・シヤチハタ「おなまえスタンプ」２０００年〃
・イミュ「塗るつけまつげ」２００１年〃
・ハウス食品「ウコンの力」２００４年〃
・ワコール「スタイルアップパンツ」２００５年〃
・明治「プロビオヨーグルトＲ─１」２００９年〃
・バンダイナムコ「釣りスピリッツ」２０１２年〃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…ほか多数

本

社長が幾代もの繁栄を築く、事業発展計画書の作り方

「事業発展計画書の作り方」牟田學監修

牟田　學 (日本経営合理化協会　会長)

他に類のない実務・実益の書「牟田社長業」の集大成事業発展計画書こそ社長が幾代もの繁栄を築く最強の武器。
変貌する成功法・グローバル化と途上国の脅威・新成長分野の台頭・デフレ基調・好不況の波…激しい時代の変化と進化に対応し、間違いなく儲かる方向性を決定する社長の指針の書。

本

会社と社長個人家計のバランスシートを合算する

連結バランスシート経営で会社を強くする

海生裕明(公認会計士)

　オーナー社長にとって一番重要な実務情報
　【社長個人家計と会社のＢＳを合算するメリット】
　　　●オーナー社長にとって本当に必要な情報がわかる
　　　●やってもいい公私混同が明確になる
　　　●やるべきことの優先順位がわかる
　　　●お金の使い方が変わる
　　　●経営が変わる

　自分のことは自分で守らなければならない中小企業のオーナー社長にとって、一番重要な極秘情報とは、会社と社長個人家計のバランスシートを合算した〈連結バランスシート〉です。事業承継と相続の時には必ず必要となるものです。
　本書は、オーナー経営に精通した公認会計士の海生先生が、社長個人を守り、会社を強くするための〈連結バランスシート〉のつくり方と、その活用法をわかりやすく解説します。

本

社長が備えるべき8つの戦略を緊急提言！

勝つ企業の条件

大竹愼一 (Ohtake,Urizar&Co. 社長)

すべての業界で、新・旧入れ替え戦がはじまる！「2割の勝ち組」と「8割の負け組み」に分かれる中、8つの経営手法を身につけた企業が勝ち残る。全業界1000社以上を直接訪問・調査した、徹底した現場主義の著者が社長に緊急提言！

本

創業以来の最高益を達成した後継チームが全国で続出！

チームＶ字経営

酒井 英之 (Ｖ字経営研究所 代表取締役)

先代が乗り越えられなかったカベを打ち破り、創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出！

　「チームＶ字経営」は、社長が事業を後継者にバトンタッチするまでの５年～10年の間に、後継者を中心とする若手社員数名でチームを組み、チーム全員で会社が抱える経営課題を短期間に解決して足元を固め、世代交代後も継続的に業績を伸ばす新体勢を築きあげる──
　本書は、凹(へこ)み脱出プランの実践、ビジョン開発など５ステップの経営経験をつむ中で、後継者と次世代幹部を鍛え、経営人財へとたくましく成長してもらう手引書。

創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出！
■食品製造メーカーＫ社 会長
　「チームＶ字経営で鍛えられた人財がその後、役員や部長となり、後継者の右腕、左腕として活躍、最高業績を更新中です」

■衣料品リフォームＫ社 会長　
　「後継者と次世代幹部が着実に力を身につけてくれて、業績を伸ばし続けています。これで安心して後を任せられます」

　本書は、社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事「トップの仕事の承継」をスムーズにし、世代交代後も継続的に業績を伸ばす「チームＶ字経営」の実践法を初公開！

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右脳開発のカリスマが初めて明かす、社内に「イチロー」を育てる16ステップ！

天才社員の育て方

児玉光雄 (鹿屋体育大学助教授)

ガンガン自分から働く社員をどう育てるか…。スポーツ心理学の第一人者が、20年以上の研究を経て独自に開発した「右脳開発メソッド」をビジネスリーダー向けに体系化。驚くほど会社に貢献する社員が次々育つ、「天才育成」の画期的手法を初公開！

本

新装版 全10巻セット

新装版 一倉定の社長学シリーズ全10巻

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

　「一倉定の社長学」は、社長だけのために書かれた異色の経営実務書です。　
　一倉先生が亡くなって早２０年、今なお口コミで一倉社長学を学ぼうと指名買いを求める経営者が後を絶ちません。多くの経営者のご要望に応えて、2017年7月社長学シリーズ全10巻の新装版を復刻出版。
　全10巻はそれぞれテーマごとに、「社長自らが必ずやらなければならない仕事」を、あらゆる角度からとりあげ、実務遂行の秘訣を余すところなく示唆しています。


※全１０巻を並べると、一倉先生の顔写真が背表紙に現れます

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第１巻　経営戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●事業構造を根本から強化する最重要な戦略の立て方
　「自然に高収益があげられる」事業構造に、わが社をどう築くか──事業構造を根本から強化する最重要な戦略のたて方と、社長の仕事の核心を衝撃的に説く。
　〝経営のバイブル〟と定評のあった旧版「経営戦略・利益戦略」に、まったく新たに「不況期の戦略」をはじめ戦略策定・実施の四つの章と最新事例を大幅に追加。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第２巻　経営計画・資金運用

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●一倉社長学の「最も大切な柱」となるノウハウを説く書
　たんなる数字合わせを徹底排除、あくまで実戦に即した経営計画のたて方と業績を間違いなく伸ばす使い方の秘訣を32社の実例で説く。計画書に魂を入れる独特の方針活用のやり方等、社長のための全手法を網羅。
　巻末に、社長のための経営計画書作成ヒナ型用紙と実務資料13種を添付。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第３巻　販売戦略・市場戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●厳しい販売競争に勝ち残る具体戦略を52社の実例で説く
　厳しい環境の中で、売上を着実に急伸させる販売戦略と市場攻略の手法、短期間に売上回復を狙う販売体勢のとり方、地域攻略のキメ手、革新的な蛇口作戦など、一倉定氏が、低成長時代を乗り切るために多くの社長とともに闘い、練りに練ったあらゆる具体策、積極策を実例をあげて、わかりやすく解説。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第４巻　新事業・新商品開発

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣
　安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・育て方を54社の実例で示唆。
　「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品
や収益事業の開発に成功するための必読書。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第５巻　増収増益戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長がやるべき利益獲得の極意
　社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大の急所」を業態別にわかりやすく指導。
　「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に明示する。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第６巻　内部体勢の確立

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方
　一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。

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〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第７巻　社長の条件

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●激動を乗り切る17大経営鉄則
　社長の人間的側面にスポットをあて、「社長に求められる最も重要な役割」を明確に示す。社長と共に悩み、苦しみ抜いた事業経営の鉄則集をわかりやすく解説。
　「激動期に会社を伸ばす17大経営戦略」「社長としての本当の仕事のやり方」を大・中・小55社の実例で指導。一倉定の社長学の入門書として、読みやすく好適。

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〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第８巻　市場戦略・市場戦争

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●ライバル企業を圧倒し、売上利益を急増させる具体策
　一倉定氏がコンサルタントして見事な成果をあげてきた様々な市場戦争の闘い方、勝ち方を社長の実務として明示。他社の市場を奪取して売上や占有率を急増させる「同心円攻略法」をはじめ、これまでの売り方を一変させる「間接攻略法」「行商作戦」、他社を一歩も踏み込ませない「ローカル作戦」など、多くの事例を混えて指導。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第９巻　新・社長の姿勢

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く
　企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる────
　わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の役割を全精魂込めて説き明かす。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第10巻　経営の思いがけないコツ

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長の目からウロコ、知ると知らぬとでは大差がつく
　正しいと信じて打った手が、実はまったく逆で、ことごとく業績の足を引っ張っている──多くの社長が思わず陥る〝経営の盲点〟を鋭く指摘し、経営革新の具体策を多くの実例で明快に説く。
　身にしみる指摘、真実の重み、経営指導34年の全体験を集大成、すぐ実行すべき具体策は衝撃的である。

本

天地自然の理から、大いなる実践哲学を説いた名著

「二宮翁夜話」二宮尊徳述

村松敬司 (大日本報徳会専務理事)・二宮尊徳

「道徳を忘れた経済は罪悪であり、経済を忘れた道徳は寝言である」幕末の大実践家、二宮尊徳珠玉の言行録、遂に現代語訳なる。現代経営者に「真の繁栄の道」を明示。