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創業以来の最高益を達成した後継チームが全国で続出!

チームV字経営

酒井 英之(V字経営研究所 代表取締役)

先代が乗り越えられなかったカベを打ち破り、創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!

 「チームV字経営」は、社長が事業を後継者にバトンタッチするまでの5年~10年の間に、後継者を中心とする若手社員数名でチームを組み、チーム全員で会社が抱える経営課題を短期間に解決して足元を固め、世代交代後も継続的に業績を伸ばす新体勢を築きあげる──
 本書は、凹(へこ)み脱出プランの実践、ビジョン開発など5ステップの経営経験をつむ中で、後継者と次世代幹部を鍛え、経営人財へとたくましく成長してもらう手引書。

創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!
■食品製造メーカーK社 会長
 「チームV字経営で鍛えられた人財がその後、役員や部長となり、後継者の右腕、左腕として活躍、最高業績を更新中です」

■衣料品リフォームK社 会長 
 「後継者と次世代幹部が着実に力を身につけてくれて、業績を伸ばし続けています。これで安心して後を任せられます」

 本書は、社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事「トップの仕事の承継」をスムーズにし、世代交代後も継続的に業績を伸ばす「チームV字経営」の実践法を初公開!
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本の概要

発刊年
2017年
ISBN
書籍 978-4-89101-383-7

A5判 本文436ページ

ISBN 978-4-89101-382-0  C2034

著者紹介

酒井 英之 (さかい ひでゆき)V字経営研究所 代表取締役

 「経営課題の解決」と「次世代経営チーム育成」を同時に達成する〈チームV字経営〉の創始者。

 慶應義塾大学経済学部卒業後、ブラザー工業株式会社に入社。ミシン事業に代わる新事業が不振の中、「起死回生の商品を作れ」という特命を受ける。氏を中心とする若手メンバーのみで「消耗品やソフトで儲ける会社に変わる」という当時のビジョンのもと、ラベルライター 「 P-touch (ピータッチ)」 を考案。

 同商品が全米でシェア60%を超える大ヒット商品へと成長し、ブラザーがミシンメーカーから情報機器メーカーへと大きく飛躍する一翼を担う。 さらに同社の画像システム事業部で営業を担当し、優秀セールスマン賞を7回受賞。

 これらの経験を活かし戦略コンサルタントに転身。大手金融系シンクタンク で経営戦略部長兼プリンシパルを9年間務め、大企業から中堅中小企業まで約400社の経営指導をおこなう。

 2014年、「 次世代のリーダーを育てて百年企業への成長をガイドする」 をミッションにV字経営研究所を設立。指導会社に次世代経営チームを組織し、第二・第三次創業を支援するためのOJTプログラムを導入。この十数年の間、先代が超えられなかった壁を打ち破り、最高益を達成する次世代経営チームを多数輩出している。

 蔭で人を支える「人生送りバント」をモットーに、現場に深く入り込んで粘り強く指導する姿勢に、経営者、後継者、幹部社員の中に強烈なファンがいる。 ...

目次・まえがき

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