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スノーピーク山井太と２１００国見昭仁の経営対談

「強い存在意義から生み出されるロマンの経営」

山井 太(スノーピーク 代表取締役会長)・国見昭仁(２１００ 共同創設者ＣＥＯ)

オートキャンプのブランドを築き、顧客から支持されるトップと、企業の成長をクリエイティブの力で変革する男が説く、リーダーの想いを事業で具現化させる「存在戦略」とは。正解がない時代に経営に起こすべきパラダイムシフト、我社の未来を描き、あり方を問う必聴講話

●スノーピーク山井太と２１００国見昭仁の経営対談
●いかにして今のスノーピークが生み出されてきたのか
●これからの企業がとるべき「存在戦略」とは
●成長戦略と存在戦略　●スノーピークの「存在戦略」とは何か
●企業の目的を果たす手段　●Snow Peak Way
●あるべき「心の三か条」と「行動の六か条」


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利益一円でも売る商法で、売上4757億円！

《100円ショップ・ダイソー》の商売道

矢野博丈(大創産業 　創業者)

人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事…修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。大手がしにくい商品作り、「ありがとう」の不思議なチカラ、「運」のつくり方…

●「誰も思いつかなかったビジネスモデル」を創った男の波乱万丈すぎる人生
●潰れる！潰れる！といわれ、今日がある　●業績がいい時が一番怖い
●目標・ノルマ・予算なし　●「ありがとう」を一日一万回

A22012

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次々と事業を創り成長させる

《かめっち流・ＤＭＭの経営法》

亀山 敬司(合同会社ＤＭＭ.com　取締役会長)

動画配信、通販、ＶＲ、ロボット…業界の垣根を超える40余の事業を運営。非上場・オーナー企業の強みを活かし、グループ売上２１００億円。新事業の起こし方と経営者の仕事とは

【進行】　Forbes JAPAN 副編集長　谷本有香氏

A21961

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お客様の喜びを追求すれば、経営は心から楽しめる！

《丸亀製麺　大躍進の軌跡》

粟田貴也(トリドールホールディングス 社長)

全て直営、サービスは現場重視、脱・セントラルキッチンで効率よりも味と臨場感を極めて業界No.1。成長期と衰退期の戦略、海外展開の視点、社長の想いを事業に昇華させる経営

●丸亀製麺はなぜNo.1になれたか　●手づくり、できたて、臨場感
●自らの道を信じて進む社長力　●すべて手探り…行動と決断の核
●値下げ競争に巻き込まれない戦術　●努力と学習が反映される職場
●マニュアルあれど、独自の判断　●企業規模ごとの課題に挑む
●《会場満足度No.1》粟田貴也という人間の魅力が詰まった講話

A21911

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共に“創業50年”幾多の荒波を乗り越え――《対談》

生涯精進を貫く事業哲学と繁栄決断

工藤五三 (工藤建設　創業者)・牟田　學 (日本経営合理化協会　会長)

地元“横浜”に必要とされ続ける建設・住宅・介護…で東証二部上場。経営の師・友「牟田學」との生涯の出会い。成長拡大「攻め」の経営と先読み、見切り「守り」の最重要決断。人を育て、人を幸せにする「こころの経営」

●「生活舞台創造企業」を標榜し、建設・不動産・介護で伸びる東証二部企業
●創業の想い　●牟田學との出会い。そして、生涯続ける経営学・人間学の礎
●先読みと見切りの工藤イズム　●経営トップが最初に示すべき「手本」
●工藤建設の３原則＝うそをつかない、手抜き工事しない、ごまかさない
●企業の成長とともに生きる　●一生涯、愛し抜く　●念ずれば花開く…

A21869

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48期連続増収増益「いい会社のつくり方」

かんてんぱぱの《年輪経営》

井上　修 (伊那食品工業　代表取締役社長)

創業者の父と希代の名経営者・塚越寛から叩き込まれた「経営の要諦」。小さなことにも心を込める。会社の成長は社員の成長との総和。トヨタ陣も教えを乞う異色の会社はどう創られたのか

●いい会社をつくりましょう　●後継者の心得と天の声
●潰してくれちゃ困るでな　●商品開発は可能性の追求
●人を創る会社であれ　●我社の風土づくり　

A21870

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「いきなり！ステーキ」で市場席巻！

常識を突き破る不屈の経営

一瀬邦夫 (ペッパーフードサービス　社長CEO)

僅か６坪12席の洋食店からスタート。その後、過剰出店、BSE…４度の倒産危機も母の言葉を胸にポジティブ戦略で逆転。独自のFC展開で倍々成長。国内外700余店を擁す外食界の雄

●前代未聞の立ち食いのステーキ店が、倍々成長で東証一部上場を実現
●創業の想い「高価が代名詞のステーキを、より多くの人にお腹いっぱい…」
●つかんだお客様を囲い込む「肉マイル」戦略

A21875

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私心を捨て、会社を大きくせよ！

「新戦略への着眼と会社繁栄の道理」

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

突如、事業モデルが揺るがされる時代。社長は剛毅果断の心でアクションを起こせ！我社の戦略と戦術の見直しと強化策、真に社員を思い未来を築くリーダーの実務

●大変貌する経営環境に、社長としてどう対処すべきか
●戦略・戦術の見直しと強化　●現業の売上・利益の再構築
●売上＝値段×数量…5年前と今を比較する　●儲かる新商品をつくり出す急所
●真に社員を思い、命を賭して経営するということ　●思想・哲学・理念の徹底

A21851

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牟田太陽《平成30年・新繁栄戦略》基調講演

経営環境の大変貌と社長の手の打ち方

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

社長は経営環境の変化に敏感であれ！変化は何から起こるのか。対応できる社長、できない社長。マクロからミクロ。本業プラスワンと5本の柱創り。この一年間で社長がやるべき事とは

A21801

●社長は激変する経営環境にどう対処すべきか　●業界の捉え方
●人手不足はこれから本番　●事業発展計画書が我社の未来を創る
●いま成功している「会社・社長・事業」の戦略と戦術に学ぶ…

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牟田學《２０１７年後期・基調講演》

企業永続繁栄の要諦

牟田　學(日本経営合理化協会　会長)

事業は継続させることこそ大事。社長に正しい思想・哲学がないと永い繁栄は難しい。経営は偶然でなく必然。好・不況に揺らぐことなくどんな事業でも増客を企図し成長拡大に血道をあげよ

●いま成功している「会社・社長・事業」の戦略と戦術
●市場、商品、資産、組織、事業体質への重点的な手の打ち方
●消費構造大変化と次の事業観　●生産と市場の両面から再考する
●激動の国際情勢から、中小企業経営者は目を離してはならない…

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借金40億円！父の急逝で継いだ家業を再建

事業再生と闘う二代目社長の実践経営

湯澤　剛(湯佐和　代表取締役)

葬儀の席で銀行に告げられた「完済には80年はかかります」の借入総額。督促状の山、資金ショートの連続、社員の裏切り…。事業を再建、優良企業へと導いた二代目社長の覚悟と奮闘

A21728

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牟田 學《激動する2017年の発展戦略の描き方》

社長の環境変化の捉え方と繁栄戦略

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

英のEU離脱とトランプ大統領の登場で激動する世界環境の中、社長はいかに経営に取り組むべきか。日本の立ち位置を基に今年の景気四大指標のヨミ方、経営を進化させる社長の視点を実務指導

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牟田 學《2016年後半からの戦略と実務》

強い会社を築く社長の21の認識

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

激動の予兆の中、先進国の企業としての新しい事業・商品開発の新視点。これまでとは変えるべき事業繁栄策と海外進出の進め方。売上・利益を伸ばすポイントと「社長の21の認識」とは

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卓越した速さは、最高の品質・価値となる

“世界一”速い会社のつくり方

竹田正俊(クロスエフェクト　代表取締役)

ロボット、自動車、ウェアラブル、IoT…先端技術の試作品を世界一速く製作。開発工程の短縮、日報から秒報管理、決算のリアルタイム化…ものづくり日本大賞「内閣総理大臣賞」を受賞した高速経営

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成功するおもろい人生訓＝ケアサービス産業を創造した男

出会いと気づきで、上場企業を築く生き方

遠藤正一(ロングライフホールディングス 社長)

二歳で父親と死別。波乱の幼少・青年時代も母親の惜しみない愛情を後ろ盾に乗り越え、恩人とのご縁で高齢者介護サービス、上場、海外進出…日本初ものづくしを実現の、３つの商売鉄則

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牟田 學《２０１６年を成長の年にする！》

『新たな価値創造』と社長の戦略実務

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

社長は哲学を持ち己の事業の「存在価値」を磨き込め！今年の「四大景気指標｣のヨミ方。いま認識すべき「社長の50項目」。事業にイノベーションを起こす社長への行動指針と戦略実務

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２０１５年後半からの強い経営を推進させる

牟田 學『経営対策と長期繁栄の視点』

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

社長は積極心で、真の競争力・収益力・成長力を磨き上げよ。商品の本物の価値づくり、オーナー社長の人間力、衣食住の哲学と普遍の真理、顧客第一主義の本質…。百年先を見据えた経営の根幹

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男社会の生コン業界で社長業32年

女流名経営者「年商500億円への軌跡」

柳内光子(山一興産　社長)

高校卒業と同時に兄と、建設大不況時に夫と創業の２つの会社を社長として切り盛り。その後、私財を投じ福祉施設や学校・医療法人も支援し再生。渋沢栄一賞を受賞の名事業家の経営講話

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民事再生から僅か３年で終結決定。修羅場の軌跡

東新住建《事業再生と戦う、社長の覚悟》

深川堅治(東新住建　会長)

売上１千億円・ジャスダック公開の優良住宅メーカーが、メインバンク都合の貸し剥がしで突如の破綻。１％の可能性に賭けた民事再生を陣頭指揮し、短期間でＶ字回復に導いた社長の決断と実行

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始めよう、愛から沸き起こる喜びの循環

「ありがとう農法」の奇跡

村上さゆみ(佐々木ファーム　副社長)

実家の農業を手伝うも、両親との衝突、近代農業経営への疑問、空回りの連続で多額の借金。突然の長男の死をきっかけに命のある野菜を届ける自然栽培に転向。そして奇跡が起きる…

A21520