社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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  • 初めて学ばれる方へ

後継社長・アトツギ

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※価格はすべて税込み(10%)です

ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!

●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤 真氏が特別公開



 オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。 

 創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。

 本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

 同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクHD代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

 我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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牟田太陽の「後継社長の実践経営学」

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境をつかみ、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録(音声&動画)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!

 世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

 逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

 これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

 古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

アイ・シー・オーコンサルティング会長 井上和弘 

 本商品は、満員御礼にて開催された井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会を特別収録したものです。より深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。

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家具屋三代目の「挑戦と革新」の経営

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妄想とデータによる現状打破で売上3倍増!

家具屋三代目の「挑戦と革新」の経営 音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

北村甲介((株)リビングハウス 社長)

ビジネスは社長の妄想から始まる!家具販売から自社を再定義し人生価値拡張業で家業を再興。くらしデザイン・店舗活性化・事業再生…「かなぁ?」を起点に業種の壁を超え多角化を実現

A22313

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井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!

井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )

●経営に正解は常にある!

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

 ◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
 ◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
 ◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
 ◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
 ◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座

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経営数字をやさしくひも解く会計講談

田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座(デジタル版・CD版対応)

田中靖浩 (公認会計士・作家)

◎難解な用語は一切ナシ!ベストセラー『会計の世界史』、『経営が見える会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講

 経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い。
 社長が「数字に強い」とは、会計や簿記の知識が豊富で、複雑な経理業務にも精通している…ということではありません。経営に使う数字と言葉の意味、「見るべきポイント」だけ押さえれば良いのです。

 BSやPLなどの決算書、財務会計と管理会計、キャッシュフロー、減価償却…どれも、より簡単に管理するために先人達が生み出した知恵の結晶です。さらに経営と経済の発展を巡る会計の歴史もひも解けば、数字の世界は格段に身近になっていきます。

 そこで本講話では、企業の会計指導を行う公認会計士であり、ベストセラー『会計の世界史』、『経営が見える会計』の著者である田中靖浩氏が、社長の数字の基本、決算書の読み方、プライシング(値決め)、会計を組織に活かす方法などをわかりやすく解説。数字が苦手な社長でも会社数字の基本がまとめてわかる「会計と経営のカギ」を披露するものです。

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サクラパックスの《理念ドリブン》

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老舗三代目が挑んだ経営理念による組織改革

橋本 淳「サクラパックスの《理念ドリブン》」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

橋本 淳(サクラパックス(株) 社長)

先代のワンマン経営から理念経営に舵を切り、自ら考えて動く組織に変革、利益4倍増を実現。理念を浸透させるバイブル活用法、理念を行動に変える「1ウィークPDCA」の仕組みとは

A22260

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新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」

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新事業を立上げ、売上を伸ばす!

新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」CD版・デジタル版

守屋 実(新規事業家/守屋実事務所)

◎30年間で53事業を生み出したプロが“売上を伸ばす新事業の創り方”を伝授

 専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを2カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

 社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
 新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント作間信司

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《定期刊行》月刊講話経営塾

音声・動画

多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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CD版 264,000円 242,000円 カートに入れる
CD版(お試しCD) 22,000円 22,000円 カートに入れる
USB版(MP3音声) 264,000円 242,000円 カートに入れる
《地域No.1工務店のDX経営》

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コロナ禍でも130%の新規受注増を達成!

伊藤謙《地域No.1工務店のDX経営》音声講座(CD・デジタル版対応)

伊藤 謙(あいホーム 代表取締役)

接客や面談、集客、採用、顧客管理…あらゆる業務をIT・ネットへシフト。社員の生産性と効率を上げ、“少数精鋭の高収益企業”へ成長。地方企業のデジタル活用の成功ノウハウ

A22157

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祖業を大きく飛躍させる「アトツギ創業」

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後継社長が描く事業構想

祖業を大きく飛躍させる「アトツギ創業」音声講座(CD・デジタル版対応)

若山圭介(SOEIホールディングス 社長)

債務超過の義父の建築会社を引き継ぎ企業再建。就業者の高齢化や人手不足が加速する業界でも学舎で得た事業構想で次代の成長を掴む法、組織を若返らせる手順、技能伝承の仕組み

【司会進行】事業構想大学院大学 准教授 重藤さわ子氏

A22158

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人とのつながりを生む《わらしべ長者の魔法》

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アパホテルの独創的経営戦略

元谷 拓「人とのつながりを生む《わらしべ長者の魔法》」音声版&映像版(CD・DVD・デジタル版対応)

元谷 拓(アパホテル株式会社 代表取締役専務)

情報とチャンスは人との出会いが連れてくる!400以上のサンプリングや異業種コラボを実現させた男の「わらしべ長者」的10のルール、3秒自己紹介、魔法のポジショニング…

A22166

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事業を大きく伸ばす「攻めと先見の経営」

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すべてはお客様のためになる!富士運輸の

事業を大きく伸ばす「攻めと先見の経営」音声版(CD・デジタル版対応)

松岡弘晃(富士運輸 代表取締役)

価格競争、ヒト不足に悩む運送業界で、時代を先読み積極投資。IT活用の空車削減、車両マルチ化、市場分析、SNSで売上増・社員増・離職減を実現!コロナ禍をチャンスに変える事業家の大胆経営

A22164

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峠の釜めし「コロナ禍を生き抜く攻めの経営」

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創業135年“時代の激流”を乗り越え続ける

髙見澤志和「コロナ禍を生き抜く攻めの経営」音声版(CD・デジタル版対応)

髙見澤志和(荻野屋 社長)

人気No.1『峠の釜めし』ブランドを再強化させる6代目社長の挑戦。同族老舗の油断・慢心、光と影。全社改革を担う最終責任者の覚悟。コロナ危機をチャンスに変える「諦めない経営」

A22175

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目標を達成する「KPIマネジメント」自社導入法

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座(CD・デジタル版対応)

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)

◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!

 目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
 しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

 確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

 本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

 この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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「スピーチの秘訣」CD版・デジタル版

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ソニー歴代トップのスピーチライターが直伝!

佐々木繁範「スピーチの秘訣」講座(CD・デジタル版対応)

佐々木繁範(ロジックアンドエモーション代表取締役)

◎聴衆を魅了する、リーダーのための“人を動かす話し方”

 朝礼や会議、会合挨拶、経営計画発表会…社長は会社の顔であり、社長ほど話すの場の多い仕事はありません。スピーチやプレゼンひとつで、お客様や取引先の信頼を勝獲ることはもちろん、時代の大きな転換点に会社を変革するのに必要なのも社員を奮わす 社長の「話す力」です。

 ご案内の「スピーチの秘訣」CD版・デジタル版講話は、ソニー創業者盛田昭夫氏のカバン持ちとしてリーダーの話し方を学び、ソニー歴代トップのスピーチライターとして活躍。その後、大企業のトップから中小企業のオーナー社長まで会社の命運を制する重要局面のスピーチを指導する佐々木繁範氏が、オーナー社長が聴衆を魅了し、人を動かす発信力を高めるスピーチのやり方を体系化。

 スピーチの基本から上手な話の組み立て方、伝わる表現の技術、リーダーの様々な場面での話し方のポイント、実際のスピーチ原稿を使った解説…まで、聞いて実践するだけで誰でも簡単に「人を動かすスピーチ」が実践できる方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。

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《ワークマン式「しない経営」》

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4000億円の空白市場を切り拓き10年連続最高益!

土屋哲雄《ワークマン式「しない経営」》CD・DVD・デジタル版(ストリーミング)

土屋哲雄(ワークマン 専務取締役)

頑張らない、期限で縛らない、目標は多くしない…作業服専門店が商品は変えず、売り方を変え大躍進!低コストで強みを活かし、女性ファンまで獲得したAmazonにも負けない驚異の経営法

●孫正義、柳井正も絶賛!圧倒的な第二の空白市場で勝ち続ける経営
●「声のする方に進化する」 ●社員の能力の限界が会社の限界でいい
●報酬にコミットする覚悟 ●期限に追われる仕事にはしない
●「頑張れ」は昭和 ●目標と戦略を分ける ●「絶対売れない」に勝機


22111

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超・成熟産業だって進化できる!

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伝統食品「お豆腐」で売上1千億円を目指す相模屋食料の挑戦

超・成熟産業だって進化できる!CD・DVD・デジタル版(ストリーミング)

鳥越淳司(相模屋食料 代表取締役社長)

これ以上変わりようがない伝統食品業界で売上10倍300億円を達成した相模屋食料―中小だからこそできるヒット商品づくり、破綻豆腐メーカーの救済再建、先代(義父)との間合いの取り方…

●過去に縛られた伝統食品業界で新商品を次々と打ち出し業界№1へ大飛躍
●「誰もがわかっている勝利の法則」に挑む ●中小企業は勢いがすべて
●気合と根性で正面から真剣に向き合う ●進化するか、やめるか
●破綻寸前企業を数ヶ月で黒字化する法 ●N字再建 ●事業承継最大の秘訣

22113

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働き方改革を超える《理念経営》

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6年連続「働きがいのある会社」に選出!

働き方改革を超える《理念経営》講話CD・ストリーミング

森本尚孝(三和建設 代表取締役社長)

「つくるひとをつくる」を理念に全ての目的や取り組みを一貫させて安定成長。社員の心を動かし、行動を起こす経営理念づくり、社長から社員への約束事、離職を防ぐ採用・研修の仕組み…

●「働きがいのある会社」6年連続選出!老舗中堅ゼネコン四代目の理念改革
●逆風の経営環境、ネガティブな組織風土、厳しい資金繰り…を越え残ったもの
●伝わる経営理念づくり ●ひとによって選ばれ、永続する会社へ
●真の財産は「ひと」 ●働きがいの3要素 ●他社と同質化しない逆転発想

22114

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《ジャパネットたかたの経営論》

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【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新

髙田旭人《ジャパネットたかたの経営論》CD・DVD・デジタル版

髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長兼CEO)

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ECRS、5分面接、「耳」メール…

【司会進行】Forbes JAPAN Web編集長 谷本 有香氏

●ジャパネットが成長し続ける理由 ●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり ●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか

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