社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

本 最新刊

３年売上ゼロでもビクともしない《盤石経営の秘訣》

佐藤肇 経営の決断101項

佐藤　肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長　佐藤マネジメント代表)

●社長が夜も眠れず悩む難題の「本当の解決策」
　地方の町工場を「海外売上８割超」「高収益・自己資本比率７割」の超優良グローバル企業に育てた著者が、社長なら誰もが直面する経営課題の正しい処し方と社長業の核心を「決断の急所」として一冊に集約。
　不況・天災・市場変貌・ライバルの台頭…、幾度の難局を切りぬけ、半世紀にわたる実践の中で磨き上げられた「会社を絶対につぶさない経営」の要諦を説く、これ以上ない生きた教科書！
　＊本書は、携帯に便利な新書版サイズ。ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

◎２冊までは送料350円（ヤマト運輸ネコポス）、３冊以上は送料600円でお送りします。

本 最新刊

〈社長必読〉対策しないと大損します！

社長の賢い節税

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp　ビジテック・キャピタル社長)

　法人税・所得税・相続税・Ｍ＆Ａ〈会社と社長の双方にお金を残す法〉
　社長にかかる税金は、会社が儲けてかかり(法人税)、個人で稼いでかかり(所得税)、子孫にあげてかかり(贈与税)、最後、亡くなってもかかる(相続税)──社長と税金は切っても切れない関係です。
　現実問題、社長が賢い節税対策をとらずして、会社と社長の双方にお金を残すことはできません。
　本書は、著者が直接指導し大幅な節税に成功した35社の実例をあげながら、社長にしか判断できない、会社と社長双方にお金を残す具体的な方法を提示します。専門用語は一切使わず、数字の苦手な人もスラスラと読める、目からウロコが落ちる実務書です。

　【読者特典 ダウンロード資料６点】
　　　①節税チェックリスト　
　　　②税務調査対策マニュアル
　　　③役員退職金規程（サンプル）
　　　④経営者個人の保険商品についての取り扱いルールの変更
　　　⑤令和５年度の税制改正の影響についての速報
　　　⑥令和６年度の税制改正の影響についての速報

本

社長が備えるべき8つの戦略を緊急提言！

勝つ企業の条件

大竹愼一 (Ohtake,Urizar&Co. 社長)

すべての業界で、新・旧入れ替え戦がはじまる！「2割の勝ち組」と「8割の負け組み」に分かれる中、8つの経営手法を身につけた企業が勝ち残る。全業界1000社以上を直接訪問・調査した、徹底した現場主義の著者が社長に緊急提言！

本

新装版 全10巻セット

新装版 一倉定の社長学シリーズ全10巻

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

　「一倉定の社長学」は、社長だけのために書かれた異色の経営実務書です。　
　一倉先生が亡くなって早２０年、今なお口コミで一倉社長学を学ぼうと指名買いを求める経営者が後を絶ちません。多くの経営者のご要望に応えて、2017年7月社長学シリーズ全10巻の新装版を復刻出版。
　全10巻はそれぞれテーマごとに、「社長自らが必ずやらなければならない仕事」を、あらゆる角度からとりあげ、実務遂行の秘訣を余すところなく示唆しています。


※全１０巻を並べると、一倉先生の顔写真が背表紙に現れます

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第１巻　経営戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●事業構造を根本から強化する最重要な戦略の立て方
　「自然に高収益があげられる」事業構造に、わが社をどう築くか──事業構造を根本から強化する最重要な戦略のたて方と、社長の仕事の核心を衝撃的に説く。
　〝経営のバイブル〟と定評のあった旧版「経営戦略・利益戦略」に、まったく新たに「不況期の戦略」をはじめ戦略策定・実施の四つの章と最新事例を大幅に追加。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第２巻　経営計画・資金運用

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●一倉社長学の「最も大切な柱」となるノウハウを説く書
　たんなる数字合わせを徹底排除、あくまで実戦に即した経営計画のたて方と業績を間違いなく伸ばす使い方の秘訣を32社の実例で説く。計画書に魂を入れる独特の方針活用のやり方等、社長のための全手法を網羅。
　巻末に、社長のための経営計画書作成ヒナ型用紙と実務資料13種を添付。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第３巻　販売戦略・市場戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●厳しい販売競争に勝ち残る具体戦略を52社の実例で説く
　厳しい環境の中で、売上を着実に急伸させる販売戦略と市場攻略の手法、短期間に売上回復を狙う販売体勢のとり方、地域攻略のキメ手、革新的な蛇口作戦など、一倉定氏が、低成長時代を乗り切るために多くの社長とともに闘い、練りに練ったあらゆる具体策、積極策を実例をあげて、わかりやすく解説。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第４巻　新事業・新商品開発

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣
　安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・育て方を54社の実例で示唆。
　「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品
や収益事業の開発に成功するための必読書。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第５巻　増収増益戦略

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長がやるべき利益獲得の極意
　社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大の急所」を業態別にわかりやすく指導。
　「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に明示する。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第６巻　内部体勢の確立

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方
　一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第７巻　社長の条件

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●激動を乗り切る17大経営鉄則
　社長の人間的側面にスポットをあて、「社長に求められる最も重要な役割」を明確に示す。社長と共に悩み、苦しみ抜いた事業経営の鉄則集をわかりやすく解説。
　「激動期に会社を伸ばす17大経営戦略」「社長としての本当の仕事のやり方」を大・中・小55社の実例で指導。一倉定の社長学の入門書として、読みやすく好適。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第８巻　市場戦略・市場戦争

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●ライバル企業を圧倒し、売上利益を急増させる具体策
　一倉定氏がコンサルタントして見事な成果をあげてきた様々な市場戦争の闘い方、勝ち方を社長の実務として明示。他社の市場を奪取して売上や占有率を急増させる「同心円攻略法」をはじめ、これまでの売り方を一変させる「間接攻略法」「行商作戦」、他社を一歩も踏み込ませない「ローカル作戦」など、多くの事例を混えて指導。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第９巻　新・社長の姿勢

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く
　企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる────
　わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の役割を全精魂込めて説き明かす。

本

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

第10巻　経営の思いがけないコツ

一倉　定(社長だけを指導した実力コンサルタント)

●社長の目からウロコ、知ると知らぬとでは大差がつく
　正しいと信じて打った手が、実はまったく逆で、ことごとく業績の足を引っ張っている──多くの社長が思わず陥る〝経営の盲点〟を鋭く指摘し、経営革新の具体策を多くの実例で明快に説く。
　身にしみる指摘、真実の重み、経営指導34年の全体験を集大成、すぐ実行すべき具体策は衝撃的である。

本

天地自然の理から、大いなる実践哲学を説いた名著

「二宮翁夜話」二宮尊徳述

村松敬司 (大日本報徳会専務理事)・二宮尊徳

「道徳を忘れた経済は罪悪であり、経済を忘れた道徳は寝言である」幕末の大実践家、二宮尊徳珠玉の言行録、遂に現代語訳なる。現代経営者に「真の繁栄の道」を明示。

本

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤　肇(スター精密㈱ （前）社長・会長　佐藤マネジメント代表)

■本書を推薦します
スズキ会長　鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長　稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」

社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」と「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

　本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員７００名の東証一部（現プライム）企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。
　減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、１２ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

本

数千万～数億の小さな会社を無数に作りグループで継続成長する！

連邦･多角化経営

山地章夫(ヤマチユナイテッド代表)

現役社長の著者が、人生もビジネスも楽しむためにたどりついた、　「５億, 10億, 30億…と売上を積み増し、グループで継続的に成長する」──低成長時代の最強の経営法を公開！

　●社長の仕事が楽になる「幹部に子会社を任せる仕組み」
　●ハイスピードで経営人財を育てる教育と挑戦する社風づくり
　●今どきの社員がワクワク働く「自主計画・自主管理・自主評価」
　●多角化によって、会社をバラバラ、チマチマさせない統治法
　●山地式「儲かる新事業の見つけ方」「社員の巻き込み方」など

著者自らの経験(幹部の反乱・社内クーデター、新事業の失敗、縦割り組織の弊害…)から、試行錯誤の末、導きだした多角化の経営ノウハウをあますところなく提示する書。

本

労務トラブル・相続・ハラスメント・税務訴訟・ネット被害･･･から会社と社長個人を守る！

慌てない・もめない・負けない経営

鳥飼重和(鳥飼総合法律事務所　代表弁護士)

　まさか！があっても「慌てない」、トラブルになっても「もめない」、戦いになったとしても「負けない」。そんな安全・安心の経営を実現するための社長必携の書。

　「長時間労働」「未払い賃金」「セクハラ・パワハラ」「相続争い」「税務調査」「社長の離婚」「ネット上の誹謗中傷」「日本版　司法取引」「集団訴訟」･･･など、本書は、さまざまな経営トラブルから、会社と社長個人を守るために必要な「事前対応」と「事後対応」の実務を、中小企業や社長個人に実際にあったトラブル事例を中心に解説します。

　法律知識がなくても、読みすすめるうちに、自然と社長としての危機対応力が磨かれていきます。

本

涙あり笑いあり、創業者の智恵と魂を次代へ伝える書

男一匹、負けたらあかん

越智直正(タビオ 会長)

　《靴下の神様》の異名をもつ著者 越智直正氏は、日本の靴下産業が縮小するなかで、タビオを世界に通用する一大ブランドに育て上げた経営者。
　靴下との出会いは、15歳の時、父親の遺言により大阪の靴下問屋に丁稚奉公に出された時から始まる。以来、店の大将との軋轢、独立、借金、取込詐欺、倒産の危機…次々と苦難が身にふりかかる。そんな中、氏が人生の師として求めたのが、実践的に読み続けた古典の中の先哲の教えだった。
　本書は、著者の波瀾万丈の生き様を通して《商いの原点》《経営者の生き方》を浮きぼりにする、涙あり笑いあり、異色の経営書。