社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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毎回好評！9大有望企業を厳選しポートフォリオを指南

《予約受付中》有賀泰夫「2026年春からの株式市場の行方と有望企業」

有賀泰夫(H&Lリサーチ代表／ 証券アナリスト)

相場環境に左右されない投資法で、的中率80％強のパフォーマンスを誇る株式アナリスト・有賀泰夫氏が、株式市場の展望から注目すべき有望企業を厳選し、その強みを深読み分析。過去2回分の有望企業リストのフォローアップも公開（2026年3月30日スタジオ収録）

●個人投資家の強みを生かしたプロに勝つ戦略
●ベストな投資タイミング　●5分の1の期間、5分の1の企業で稼ぐ
●AIによる「SaaSの死」によって、株価が売られたネット株
●好業績の小型株、成長株は割安に放置、いよいよ本格出動か
●過去2回収録分（25年3月・12月講話）の結果と今後をフォロー
●2026年春からの９大有望企業を深読み分析…他

※CD版・USB版の発送は4月15日（水）頃を予定しております。
※デジタル版は完成次第、マイページからお聞きいただけます。
※ご請求書に記載の商品タイトルは「有賀泰夫2026年3月経済」CD（またはUSB）となります。

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法人税、所得税、相続税、M&A…会社と社長の双方にお金を残す

2026年・税制改正対応 社長の賢い節税セミナー収録

福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

◎知らないと、払わずに済む多額の納税をすることになる！
　数百万～数億円の差が出る対策を「音声＆動画」で指導

　節税はやり方さえ知っていれば確実にお金が残せる取り組みです。
　実施のタイミングが明確で、金額も具体的に算出できるため、効果が非常に分かりやすいのです。

　今年、この福岡式の方法を実行した企業では、2,000万円から最大5億円の節税に成功。売上数か月分にも相当する資金を、賢く手元に残しています。そこで、

　●まず押さえるべき「2026年 税制改正のポイント」
　●今回変わる「法人税への増税」「中小への優遇措置」
　●相続税ゼロの事業承継と少数株主トラブル対策
　●争族を避けるための賢い財産承継
　●社長と一族の手取りを増やす賢い節税
　●税制が変わってもこれまでどおり使える節税策

　…など、2026年度・税制改正を踏まえた最新節税策をはじめ、オーナー企業の税金負担を最小にする実務を指導したセミナーを「音声」と「動画」で特別収録。

今すぐ最新情報を押さえて手を打っていただくため、この時期、発刊するものです。（2026年3月4日収録）

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毎回好評！「定点観測」で不動産の今と未来を読み解く！

幸田昌則「《2026年度版》最新・不動産市況と経営対策」

幸田昌則 (ネットワーク88代表／不動産市況アナリスト)

◎2026年春からの住宅・不動産市況はどうなる？

　建築コスト上昇や用地不足により高騰を続ける不動産価格。2025年の東京23区における新築マンションの平均価格は、前年比20％高い1億3千万。金融政策の変更、社会情勢も移り変わる中、2026年春からの住宅・不動産市況はどうなるか？今回、不動産市況の分析で数々の実績を誇る幸田昌則氏をお招きし、豊富なデータをもとに、最新の地価動向、新築・中古マンション・戸建ての展望、賃貸市場…をズバリ解説。（2026年3月18日収録）

●不動産分析のプロが令和8年の住宅・不動産市況を読む
●札幌・東京・神奈川・名古屋・大阪・福岡…エリア別の不動産市況　
●新築・中古物件の在庫状況、住宅・賃貸オフィスビル市場の行方
●「不動産高騰」の背景と2026年のトレンド、これから起きること
●明暗分かれる、都心部の地価上昇　●海外投資家の動向
●金利上昇や金融政策の転換、建築コスト高騰による影響は？
●不動産オーナーの利回り率　●マンション、建売り、住宅用地の現状　
●民泊・賃貸・ホテル…投資の見通し　●量より質が問われる時代に…他

※ご請求書に記載の商品タイトルは「幸田昌則の経営講話2603」簡易CD版（またはUSB版）となります

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講演音声版27タイトル・講演動画版19タイトル

「2026年春季・全国経営者セミナー」音声・動画（CD・DVD・デジタル対応）一括申込み

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

不確実な時代を強く乗り越える！各界の経営者、その道の専門家を講師陣に迎え開催した新春全国経営者セミナー。各講話を会場の臨場感とともに音声・動画版として収録・編集。これからの経営戦略・戦術、最新実務を獲得する必聴の講演録２７タイトル。

※商品価格には複数購入割引価格が適用されております

※こちらから一括申込みいただけます。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページよりご視聴いただけます。

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危機に陥ったNECの企業変革を現場で支えた組織開発リーダーが直伝！

《最新刊》中島崇学「最高の成果を生み出す〈共創する人と組織のつくり方〉」ＣＤ版・デジタル版

中島崇学(株式会社共創アカデミー代表取締役／ファシリテーション塾塾長)

●人が育ち、会社が伸びる！社員が自ら動く組織を意図して生み出す仕組み

　急変する市場や社会の変化は企業の経営にも様々な影響をもたらしている。
　組織の人材も同様、加速する人材の流動化は、企業を問わず離職が増加し、現場の疲弊と組織の一体感を揺るがしている。このような経営環境の変化に対して社長ひとりが奮闘していてもいつまでも強い組織体勢は図れません。

　一方、この変化をいち早くつかみ、社長の考えをもとに社員と取り組み、社員ひとりひとりが自発的に動きだす“共創する組織”をつくり、今まで以上に業績を伸ばしている企業が業界や規模を問わず生まれている。社長が描く会社の未来が社員の自分事になり、自ら動くようになる「共創」がこれからの経営に不可欠である。

　ご案内の共創する人と組織のつくり方講話は、NECの企業変革を現場で支え、3000人の対話集会を主導し社長のビジョンを組織に浸透してきた中島崇学氏が、その実務を大手から中小企業まで、のべ3万人以上のリーダーの育成で実績を上げてきた「共創する人と組織づくり」を体系化。

　社員が自発的に動き出す共創する組織づくりの基本、会社の課題や現状を見える化し、これから我社がやるべきことを伝える方法、社長の想いを実行する右腕や幹部の選び方と育て方、最高の成果を生み出すチームづくりの手順、会社のあらゆる場を社長と会社が成長する共創の場に変えるやり方をはじめ、共創する組織をつくる仕組みを解説指導。


※デジタル音声版はご購入後すぐにご利用いただけます

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【戦略の立案×社長の壁打ち相手】生成AIの実力を極限まで使いこなす！

戦略参謀《ChatGPT》実戦法

青山恒夫(公認会計士・税理士・ITコーディネータ)

●多くの社長が生成ＡＩの「正しい活用法」を知らない！
　社長業や経営そのものを進化させる使い方と壁打ちの極意を公開

　社長の生成ＡＩの使い方は他とは全く異なります。
“お手軽な質問文（プロンプト）”だけでは、会社の業務を効率化できても経営の様々な場面でほとんど役には立ちません。

　生成ＡＩは「問い方」、「使い方」ひとつで、社長がやるべき戦略策定や戦術づくり、課題解決策の提案、会社や社長自身の将来プランの設計をはじめ、「自分だけの戦略参謀」として活用できるのです。

　しかし、多くの社長が生成ＡＩを「検索エンジン代わり」や「業務の補助ツール」として使っているだけで本来の強みを活かせていないのが現状です。

　そこで本講話は、公認会計士として30年以上にわたり中小企業の経営を支援し、デジタルツールはもちろん、ChatGPTも公開初期から業務や指導でフル活用してきた青山恒夫氏が社長のための実務を集約。

　自社の経営に役立つ企業分析や決算書分析のやり方、あらゆるシナリオを想定した「５カ年計画」の立て方と見直し方、会社と社長自身の未来戦略や戦略参謀としての壁打ちのやり方…まで、豊富なデータをもとに「音声」と「動画」でわかりやすく解説指導。

　ChatGPTや生成ＡＩをすでに使っている社長こそ、その効果をすぐに実感いただける特別講話です。社長の戦略参謀として実践するために本講話のご活用を心よりおすすめ申しあげます。

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元マッキンゼー赤羽雄二の常に結果を出し続ける“ゼロ秒思考マネジメント”

《最新刊》「即断即決、即実行の経営」ＣＤ版・デジタル版

赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ　マネージングディレクター)

●社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の実践と、組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を公開

　判断の遅れが命取りになる時代。
今までのやり方の延長だけでは対応できないほどの経営環境の変化は、我々の事業をも揺るがし、突如として事業の見直しを迫られたり、今後を考え、新事業にも挑戦する企業が増え続けている。

不確実さが広がる今、社長として先を見通した的確な判断と臨機応変に即実行できる動く組織をつくることが急務である。

　しかし、思い悩んでいる間に大きなチャンスを逃したり、判断しても社員が思うように動いてくれない、結果が出ないことも数多い。いかなる難題にも社長の悩む時間を減らし、決断に実行が伴ってこそ、速く結果を出すことも、次のＰＤＣＡも回すことができる。

　そこで本講話は、経営のスピードを上げ、即断即決の経営判断とそれを即実行できる組織やチームをつくるためにマッキンゼーで活躍してきた赤羽雄二氏の独自メソッド「ゼロ秒思考マネジメント」を体系化。

　社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の仕組みと実践するための２つの方法、数字で判断し、圧倒的な成果を生み出す「ＫＰＩ経営のやり方」、激変の時代を乗り越える「経営改革を実践する７つの鍵」、大手から中小企業まで、のべ1000以上の事業に関わってきた実践から導く、「新事業の立ち上げ方」、部下を伸ばし、課題を解決する「聞く技術　アクティブリスニング」のやり方など組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を演習をまじえわかりやすく解説指導。

※デジタル音声版は購入後すぐご利用いただけます

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過熱が続く株式相場、これからの経済・相場シナリオをズバリ読む

塚澤健二「2025年冬からのT2モデルで読む経済動向と市場予測」

塚澤健二(経済アナリスト／T-Model.i代表取締役)

◎今年、冬からの日本経済と株式相場に何が待ち受けるのか？

過熱が続く株式相場と企業を取り巻く国内外の経済変調の足音。危機を先送りし続く上昇相場は予断を許さない状況が続きます。これから日本経済と株式相場に何が起こるのか？

経営者が押さえておくべき２０２５年冬からの日本経済の展望と株式相場の行方、米国がもたらす日本への影響、来年の相場の展望、注視すべき経営環境と次のシグナルを塚澤健二が豊富なデータからズバリ読む。

本講話は、今年の銀の高騰、昨年の円キャリトレードの巻き戻しとその後の戻り相場をはじめ、コロナ株価暴落の時期の的中、ＩＴバブルの崩壊や金の暴騰、リーマンショック、アベノミクスの上昇相場など、独自の経済予測分析「Ｔ２モデル」で経済の重要な局面を的中させてきたトップ経済アナリスト塚澤健二氏の最新講話を緊急収録。今後の先見を示唆する経済速報講話「先見と大局シリーズ」第５弾！（２０２５年１０月２４日スタジオ収録）

【主な内容予定】
●前回の講話からの振り返り。予測シナリオは何が変わったか？
●日経５万円！続くバブルの行方　●爆発的に拡大続く株式市場のレバレッジの影響
●バフェット指数で見る、過去と今の相場のバブル
●株式をも上回る貴金属のパフォーマンスの矛盾とシグナル
●令和のステルスプラザ合意　●日本の実質政策金利から見える未来
●ゴールドの上昇と隠されている危機　●上昇した金・銀・銅の行方
●ビットコインとゴールドの関係　●通貨安誘導がもたらした米国関税
●日本株の下落シグナルは？　●続く円キャリートレードがもたらすもの
●ドル円相場と購買力平価　●不信の米国債は誰が買う？
●ジーニアス法案の隠れた狙い　●塚澤式「Ｔ２モデル」で読む円ドル為替予測
●「Ｔ２モデル」で読む日本株と米国株代表個別株の展望、日経平均、ＮＹダウ、金・銀・銅、ゴールド…他

※ご請求書に記載の商品タイトルは「塚澤健二2025年10月経済」CD（またはUSB）となります。

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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する

オーナー社長の賢いホールディングス化戦略

江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)

●事実、９割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている！変化の時代を乗り切るＨＤ（ホールディングス）化の仕組みづくり

多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社（ホールディングス化）。　正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。

しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。

そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」

●節税以外にも効果抜群！「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技　
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは？
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手

…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

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リーダーの経営をアップデートする2500年の叡智「ものの見方」

オーナー社長の仏教思考〈縁〉

松波龍源(実験寺院 寳幢寺 僧院長／僧侶・思想家)

●逆境を乗り越える上に立つ者の器量と判断の軸、人を導くリーダーシップ

　経営とは本来「どう組織を変化させ、継承していくか」という仏教用語である。
　２５００年前に仏陀が説いた「ものの見方」の様々な教えも、時の指導者はもちろん、王族や商人達もが判断の拠り所としてきたものである。

　なぜ、会社を経営するのか、良い事業とはいったい何か、どうすれば人は幸せになれるのか…。
　答えのないすべての問いに、仏陀は因果関係を突き詰め、解決への道筋を照らしてきた。

　今日の激しい時代のうねりに直面し、「経営」や「人生」の悩みに向き合い続ける社長は仏教思考の「ものの見方」を、判断を支える教えとすることで、自ずと心が静まり、経営も人生も楽になる。

　本講話は、今までの常識や慣習にとらわれず現代社会に即した仏教のあり方を追求し、数多くの起業家や各界のリーダーが教えを請いに門を叩く実験寺院 寳幢寺 僧院長の松波龍源氏が、経営者が経営の決断や実行で実践するために仏教思考の教えを集約。
　創業の志をつなぐ「発心」、上に立つ者の「慈悲」、利益と欲望の正しい求め方、「因果」と「縁起」のリーダーシップ、品格を養う「社長のＯＳ（判断の軸）」…。今の経営に新たな示唆を与える仏教の教えを披露。

　社長が難局や課題に正対し、自身を見つめ、常に迷いのない社長人生を歩むために、この時期、発刊するものである。

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人口減少で迫る2030年問題に先手を打つ！オーナー社長が社員と賢くお金を残す

「人手不足時代の資産戦略の新常識」CD版・デジタル版

岩佐孝彦(ＴＦＰグループ代表兼CEO／税理士)

　コスト高に直面した企業に迫る高齢化と人口減少がもたらす2030年問題。644万人以上の労働者不足とマーケットの縮小、社会保障負担の増加。そこに追い打ちをかける人件費の高騰と国の持続的な賃上げ要請。

　加速する会社と資産を取り巻く経営環境の変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、会社と社長個人に残るお金の格差が拡大していく。社長は、会社の資産はもちろん、最後の砦となる社長の個人資産も社員や家族、お客様のために守り抜かなくてはなりません。

　ご案内の「人手不足時代の資産戦略の新常識」は、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦氏が、これからの経営環境の変化に対応した会社と社長のお金の守り方を体系化。

　経営者が押さえておくべき離職防止の賃上げから脱け出す資産戦略、お金以外で社員の働きがいを引き出す仕組み、老後資金を社員と共に作り出す方法、次世代リーダーを育成する組織設計とおカネ、経営者人生を堂々と歩む最新相続対策を集約。国策の変化をとらえ会社と社長個人にお金を賢く残す実務をわかりやすく解説指導。

※デジタル音声版はご購入後、マイページよりすぐにお聴きいただけます。

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何が起きても決して揺るがない！我社の「盤石な経営」の仕組みを見直し、強化する

伊藤敏克「安定経営のすすめ方」ＣＤ版・デジタル版

伊藤敏克(ビジネスコンサルティング・ジャパン 代表取締役社長)

●劇変の時代を勝ち残る！企業再生のプロが修羅場でつかんだ実務を公開
　社長に請われて会社の再建や成長の踊り場にいた企業を立て直してきた。その度に、社長と膝詰めで話し合いながら感じていたことは、業種や規模を問わず、どの会社も儲かっていた時があったということだ。

　再建してきた企業のなかには、かつて地域を代表するような企業や何代も事業を続けてきた企業もある。会社は社長次第、安定経営の土台が揺らいだり、次世代に安定させるキモを引き継いでこなかったばかりに、徐々に仕組みが崩れ、気づいた時には儲からない会社に変わってしまった企業も数多い。

　今回、余命一年と呼ばれた企業の再生の修羅場や事業の失敗、成功社長が陥る盲点など幾多の指導経験をもとに、安定経営を実践するための方法を解説させていただいた。これから社長が直面する危機や変化に備え、我社の安定経営の仕組みをより一層強化し、盤石な経営に邁進していただきたい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

伊藤敏克

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社長のさらなるマネジメント能力を開花させる！

「実践エグゼクティブ・コーチング」CD・デジタル版

妹尾輝男(コーン・フェリー日本法人　特別顧問)

【実践エグゼクティブ・コーチングを推薦します！】
「自らの思考を見つめ直す時間を持つことが、経営の質をもう一段高める最良の投資」Fast Fitness Japan 代表取締役社長　山部清明氏　推薦！

各界で活躍する多数のリーダーを輩出してきたプロの社長向けコーチングを講話音声で体感し、新たな能力を引き出す！

　経営者が直面する課題の解決策や目標達成へのフォロー、社長が身につけたい能力も引き出す「エグゼクティブ・コーチング」。社長が描いた我社の未来の姿と現実とのギャップ、次の成長フェイズの壁を乗り越えるためにも社長の成長とリーダーシップの実践は欠かせません。
　
　今回、ご案内の「実践エグゼクティブ・コーチング」は、世界最大手の人材・組織コンサルティング会社コーン・フェリーにて、30年にわたり企業のトップやマネジメント層の能力を引き出してきた妹尾輝男氏が、数多くのリーダーが共通して実践している会社と社長の成長法と、オーナー社長向けに特別に作成した貴重なエグゼクティブ・コーチングを音声講話で実体験できるように集約。

　社長のリーダーシップの確立、会社の成長とリーダーの自己成長、幹部社員の強みと適正の見極め、会社の使命と目標の実現、組織カルチャーの醸成、豊かな人生を築く術など…講話を聞き、講師からの問いかけに答えて実践していくことで、社長と会社の成長を獲得できる特別プログラムです。

デジタル版はご注文後、マイページ上よりすぐにお聴きいただけます。

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デール・カーネギーの世界的な名著の教え

「人を動かす」「道は開ける」に学ぶリーダーシップ

山本実之(明治ビジネスサポート株式会社　（元）代表取締役社長)

【本講話を推薦します】
◎味の素冷凍食品株式会社　代表取締役社長　寺本博之氏
◎住友生命保険相互会社 人財共育本部事務局エクゼクティブフェロー兼人財共育本部事務局長　山田哲之氏

◎リーダーに求められる「人を惹きつけ、人を導く」スキルをすべて学ぶ
人々が抱える多くの悩みや問題からデール・カーネギーが世に著した世界的な2大名著「人を動かす」と「道は開ける」。邦訳も累計800万部も超えるその教えには、リーダーに必要な「自信」「人間関係」「コミュニケーション」「リーダーシップ」の原理原則や「悩みや不安への対処」が描かれており、時代を超えて今なお多くの上に立つ者が行動指針にされる所以である。

社員の育成と活用そのものが経営に直結していく時代。経営者は、常にリーダーシップを発揮し、強く組織を率いることはもちろん、自社で活躍する幹部たちにも正しいリーダーシップを身につけさせることが重要である。

そこで本講話は、デール・カーネギーの名著「人を動かす」と「道は開ける」の教えを社長のメンターとして、国内外の営業チームのマネジメントや新規事業の立上げリーダー、また企業経営で実践してきた山本実之氏が普遍的な原理・原則の重要なポイントを集約。

社員から好かれ、心を動かし行動が変わるリーダーシップの本質と、多忙な経営者のストレスの対処法、心の健康の守り方を山本氏自身の豊富な経験と実例をまじえ解説指導するものです。

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3時間で「ChatGPT」と「最新生成AI」の使い方が早分かり

《ChatGPT＆生成AI》活用術

池田朋弘(株式会社Workstyle Evolution 代表取締役CEO)

◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での５大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開

ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変！

身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。

「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。

ご案内の特別講話は企業が生成AIを活用して業務効率を上げると同時に社長個人が経営判断や戦略策定に使える最新の実務ノウハウ

●ChatGPTと生成AI最前線「企業での活用方法と実行手順」
●生成AIが仕事のやり方を変える！我社にもたらす業務改善の３大効果
●すぐに実践できる！いま押さえておくべき注目の「生成AI活用事例」
●ChatGPT活用のキモ「有益な回答」を引き出す質問・依頼のやり方
●業務のムダやコストを大幅削減！迅速な仕事を実現「ChatGPT５大活用法」
●マネジメントが変わる！社長の道具として使う「ChatGPT３大活用法」
●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法

…など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木　建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。