セミナー
2026年1月21（水）、22日（木）、23日（金）
第151回 新春 全国経営者セミナー
不確実な時代を強く乗り越える 社長の重要戦略と最新実務
日本が誇る企業の力と世界、これからの勝ち筋をテーマとして、実力経営者から、各界の専門家、コンサルタント３０余氏の講師陣をお招きし、経営者が2026年の経営に押さえておくべき実務を披露。
セミナー
11月6日（木）10:30～17:00
石田 淳 (行動科学マネジメント研究所 所長／株式会社ウィルPMインターナショナル 代表)
行動科学マネジメントで「組織の行動量を5倍にする」方法を指導。組織の儲かる行動を増やし、反対にムダな行動を減らすことで、最短で業績が上がるだけでなく、社員も喜んで働くようになります。
セミナー
2026年1月7日（水）～15日（木）【7泊9日】
AI最新ビジネス inシリコンバレー＆ラスベガスCES 視察
坂本 大(【シリコンバレー案内】アメリカ在住 投資家)・山本 敦(【CES案内】最新テックビジネスジャーナリスト)・瀧口 範子(【CES案内】最新テックビジネスジャーナリスト)・宮尾 健(【CES案内】カノラマジャパン 代表取締役)
前回「満席」の人気視察ツアー。米国・ラスベガスで毎年１月に開催される世界最大の未来テックショーCESを視察した後、シリコンバレーへ移動。AIでビジネスを変革する技術・サービスを提供する企業、AIを使って大きく儲けている企業…など、「《日本では絶対に学べない》AI最新ビジネス」を視察する。
セミナー
2025.11.20 東京・オンライン同時配信
吉松 加雄 (㈱CFOサポート代表／日本公認会計士協会 理事／日本電産（NIDEC）元最高財務責任者)
日本電産・永守重信氏が考案した、経営危機時を想定した「売上半減でも黒字、売上が元の水準に戻れば営業利益2倍となる仕組み」を、同社で7年間CFOを務めた吉松加雄氏が指導。
セミナー
2026年4月23日（木）～12月17日（木）全8講 ※合宿2回含む
限りなく大きなロマン 第17期「無門塾」（2026年4月～）
牟田太陽(塾長／日本経営合理化協会 理事長)・木村 仁(専任講師／日本経営合理化協会 常務取締役)
本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。
セミナー
2025年10月 東京（Web同時配信）・大阪開催
労務コストは企業努力でかなりの金額を削減できます。本会でお教えする実務で、どんどんコスト削減いただき、減らした分のお金は、従業員の給与アップや新しい事業の原資として活用ください。
セミナー
2025年10月10日（金）13時～17時
高橋浩一(営業コンサルタント／TORiX株式会社 代表取締役)
時代も変われば、売り方も変わります。本会では、講師が営業１万人、顧客１万人の行動と成果を分析してわかった「いま一番売れる手法」を披露。
セミナー
【東京】2025年11月12日（水）~2026年4月10日（金）全6講
木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(キリンビール （元）副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・三木雄信(ソフトバンク （元）社長室室長)・佐藤 肇(スター精密 （前）代表取締役会長)・作間信司(幹部塾塾長／日本経営合理化協会 主席コンサルタント)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
セミナー
【東京・静岡】第1講 5月23日（土）第2講 6月9日（火）～6月12日（金）
佐藤 肇 (スター精密株式会社 （前）社長・会長／佐藤マネジメント 代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
第1講 9月19日（土）第2講 10月6日（火）～10月9日（金）
佐藤 肇 (スター精密株式会社 （前）社長・会長／佐藤マネジメント 代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。