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2024年【実学の門】9月「成長拡大と安定」戦略と手の打ち方

セミナー クレジットカード決済対応

2024年【実学の門】9月「成長拡大と安定」戦略と手の打ち方

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●安定した高収益構造を築く社長の仕事!

 社長業はどんな状況でも、売上利益を上げ続けなければ務まりません。

 社員は、誰もが前年より給料が上がっていることを期待しているし、固定費の多くが上昇し続けているからです。

 業績を上げ続けることは、事業を「成長拡大させること」と「安定させること」の二つの戦略を意図して、同時に行うことでしか成しえません。それが事業繁栄の哲理です。

 成長拡大とは、どんな会社でも前年よりも、売価の高いもの、粗利益の多いものを、数多く売ることでしか達成できません。組織も、設備も、資金も、前年より売上利益を稼ぐために存在させる必要があります。

 もう一つの安定とは、同じお客様に繰り返し繰り返し買っていただくことでしか果たせません。どうしたら繰り返し買っていただけるのか、戦略を立案し、仕組みを作り、常に売りものを磨く。それが安定の哲理です。

 本会では、この事業経営の二大哲理と、具体的にどう手を打てば、長く、強く安定して儲かる事業構造を確立できるのかを、実例を交えながら、精魂込めてお話します。

 多くの会社で、安定した高収益構造の確立に成功している、体系化された本実務をあなたも習得してください。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

セミナー内容

■プログラム《東京・仙台・大阪・名古屋・福岡》
(10時~16時)

社長が絶対に身につけるべき「2大戦略視点」と「6大実行戦略」

戦略1 事業の「成長拡大」と「安定」を、どうやって同時に実現させるか

  • ●事業の成長拡大と安定を同時実現する社長の「哲学」「戦略」「戦術」「目標」の設定
  • ●自社を成長拡大させる「増客・価格・経営体勢」の戦略
  • ●成長拡大と肥大化の違い
  • ●安定して儲ける「システム・売りもの・お客様第一」戦略
  • ●成長拡大と安定を築く数字

ここから積極的に売上利益を伸ばす《成長拡大戦略の3大実務》

戦略2 成長拡大の第一着手《増客14の戦略と具体策》

  • ●増客戦略「14の方向性と実務」
  • ●事業の多角化・総合化でお客様を増やす
  • ●販売ネットの拡充と新設のやり方
  • ●「顧客のくくり方」を多く持つ
  • ●販売方法の複合化による増客
  • ●増客を狙ったイベント
  • ●爆発的に増客する新商品

戦略3 高収益構造をつくる《売価・粗利益と数量の実務》

  • ●収益構造を決める「6つの価格決定」
  • ●「見積り価格」戦略
  • ●「高価格」を成功させる法
  • ●量を売る「低価格」
  • ●市場を広げる「普及価格」
  • ●ライバルを叩く「競争価格」
  • ●「定額制・サブスク」戦略の注意点
  • ●固定費上昇期の賢い値上げ、価格交渉のやり方

戦略4 前年より稼ぐ経営体勢を整える《社員・資本・設備の実務》

  • ●成長拡大を計る社長に、協力的で動かしやすい組織づくり
  • ●人手不足への対応戦略
  • ●資本の充実と安全な成長拡大の狙い方
  • ●販売を伸ばす設備、IT、教育投資のすすめ

高収益を長く維持する《安定戦略の3大実務》

戦略5 必然的に《繰り返しが起こるシステムの実務》

  • ●同じ時に留まることは安定ではなく停止である
  • ●頻度とは売る側が仕掛けた「時間」のこと
  • ●安定を「システム」で計る戦略
  • ●売り手が購入頻度を決める戦略
  • ●売るより貸して頻度と利益を増やす戦略
  • ●安定を狙った集金システム

戦略6 他社を排し《自社を選択していただく売りモノの実務》

  • ●継続的に売れるのは他社より優れた売りモノを持っているからである
  • ●本当の売りモノとはいったい何か
  • ●サービスの質を磨いて安定基盤をつくる
  • ●人間の所有欲や帰属意識を刺激して継続販売を狙う売りモノ戦略

戦略7お客様に長く好かれるための《お客様第一思想 徹底の実行策》

  • ●お客様第一とは、お客様に好かれ、可愛がってもらう事をする「情」の問題が根本
  • ●お客様に好かれるための言葉、贈り物
  • ●お客様第一主義に潜む注意点

セミナー要項

会期・会場

全国5会場開催

東京/9月24日(火)
名古屋/9月18日(水)
福岡/9月12日(木)
大阪/9月17日(火)
仙台/9月6日(金)

ご参加費用

63,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・OB生は特別価格53,000円(税込) ※テキスト、昼食、喫茶代を含む

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村/奥秋
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「2024年【実学の門】9月「成長拡大と安定」戦略と手の打ち方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年9月6日(金) 仙台/9月6日(金)(ホテルメトロポリタン仙台) 63,000
 名
カートに入れる
2024年9月12日(木) 福岡/9月12日(木)(ホテル日航福岡) 63,000
 名
カートに入れる
2024年9月17日(火) 大阪/9月17日(火)(ウェスティンホテル大阪) 63,000
 名
カートに入れる
2024年9月18日(水) 名古屋/9月18日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル) 63,000
 名
カートに入れる
2024年9月24日(火) 東京/9月24日(火)(ホテルニューオータニ(東京)) 63,000
 名
カートに入れる

2024年9月6日(金)

仙台/9月6日(金)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年9月12日(木)

福岡/9月12日(木)(ホテル日航福岡)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年9月17日(火)

大阪/9月17日(火)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年9月18日(水)

名古屋/9月18日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

2024年9月24日(火)

東京/9月24日(火)(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 63,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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