社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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キユーピー《楽業偕悦(らくぎょうかいえつ)》創業100年

中島 周「創始者と創業家に流れる熱き想い」CD・DVD・配信

中島 周(キユーピー株式会社 会長/中島董商店 社長)

創始者の理念「楽業偕悦」を守り事業拡大成長に成功。「創業家のポジション」「利他の心」「親許手紙」「世の中存外公平」…創業家と会社を守る承継者の役割とは。オーナー経営者必聴の篇


A21904

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知らないと大損する!社長個人と会社のお金を正しく守る実務

《最新刊》「賢い節税100の打ち手」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長/公認会計士/税理士)

◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
 「出張手当」「事業承継」「相続対策」
 「株価対策」「オフバランス」「M&A」
 「ホールディングス活用」「税務戦略」

  …1話4分で手が打て、お金が残る!


 社長と会社のお金は、対策しないと確実に減っていきます。
 ただ、お金の稼ぎ方は千差万別でも守り方には決まった「型」があります。
 社長がその「型」を知るだけで、手元に残るお金は桁違いに変わるのです。

 ●12億円の設備投資をして3億円儲かった社長
 ●子会社と不動産を使って2億円の手元現金を残した社長
 ●もらえたはずの「10億円の退職金」を8億円も減らしてしまった社長
 ●少数株主から「寝耳に水」の自社株10億円買取請求を受けた社長


 …これらの結果を生む違いは、社長が節税の「型」を知っているか否か。たったそれだけです。

 本講話では、私の300社超の中小オーナー企業の財務指導経験と実績から、今すぐ使える正しい節税の打ち手を体系化。お金が回る設備投資術、役員報酬の良い決め方、ファミリーカンパニーの活用法、不要資産売却のコツ、ホールディングス活用やМ&Aのポイント、後継者やオーナー一族全員が喜ぶ相続の秘訣…

 1話4分、全100項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。

 皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を1円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本講話をいち早くご活用ください。

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《2024年・社長の新繁栄戦略》

大転換期を勝ち抜く戦略と戦術

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手…これからを勝ち抜く社長の4大実務

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アパグループ創業家・門外不出の

《誰も知らない帝王学》

元谷 拓(アパホテル(株)代表取締役専務)

能ある鷹は爪を出せ!創業来、52年連続黒字経営、日本一の客室数を誇るホテルの創業者・元谷外志雄の生きた教え。商売に大事な2つの学問、お金の神様に好かれる法、時は命なり…

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独創的な商品開発とM&Aで成長する

《キングジムの経営》

宮本 彰((株)キングジム 代表取締役社長)

新たな分野への挑戦が事業拡大のカギとなる!いい会社を選び、相乗効果を生む「M&A戦略」、ヒット商品をつくる会議の掟、ファーストペンギンの精神…老舗文具メーカー四代目の挑戦

A22412

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》社長の悩みを解決する「経営の4つの処方箋」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者/共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」


 …社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
  次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する!


 会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

 主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

 何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

 「経営の4つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

 これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

 オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!

【最新刊】サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

 圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

 一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

 本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

 堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

 飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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《2023年後半からの最重要戦略》

社長の視座・革新と挑戦の経営 音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

会社は社長の器以上に大きくならない!今年後半からの繁栄を築く「5大視点」と実行策。自己破壊と自己修復、商機を生みだす発想法、人が動く組織の2大要素、リーダーの伝える力…

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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《2023年・社長の新繁栄戦略》

大転換期の経営着眼と最重要実務 音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

組織の盛衰は社長次第、打つ手は無限!変貌続く経営環境で社長が着手すべき戦略視点。新事業成功への強い意識とキーワード、目標と実績の差を埋める5つの手、人材と組織の強化策…

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【人気No.1】ファミリー経営の功罪

「オタフクが目指す日本的経営」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

佐々木茂喜(オタフクホールディングス 社長)

経営はバランスにあり。日本企業の本来の強みを生かす社員教育・商品開発・社風づくりと、オーナー一族8家がもめない仕組みと決まりの家族憲章。百年企業オタフクの日本的経営の実践

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2022年後半の最重要戦略―――

牟田太陽「激変する経営環境への手の打ち方」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

今は時代の分岐点。社長は世の中を変える根幹を掴め!社会や経済に相反する事業の実践、競争に打ち勝つ企業に必要な真の遺伝子、未来を創る新たな価値の創造…変化対応への五大視点

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老舗三代目が挑んだ経営理念による組織改革

橋本 淳「サクラパックスの《理念ドリブン》」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

橋本 淳(サクラパックス(株) 社長)

先代のワンマン経営から理念経営に舵を切り、自ら考えて動く組織に変革、利益4倍増を実現。理念を浸透させるバイブル活用法、理念を行動に変える「1ウィークPDCA」の仕組みとは

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敵無し市場を創造し新たな成長軌道へ

ハナマルキ「両利きの経営」で第二創業 音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

花岡俊夫(ハナマルキ(株) 代表取締役社長)花岡 周一郎(ハナマルキ(株) 代表取締役専務)加藤雅則((株)アクション・デザイン 代表)

縮小続く業界の価格競争から抜け出し「液体塩こうじ」で躍進。コア技術を活かした次の軸作り、既存商品と新商品を同時に広げる組織の動かし方、人が集まるチョウチンアンコウ説…

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お客様の想いに応えるカスタマイズ経営

逆風をチャンスに変える「シヤチハタの経営論」音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

舟橋正剛(シヤチハタ(株) 代表取締役社長)

アナログからデジタルまで「しるしの価値」を追求。コロナ禍もアイデアで超えるスモールマス市場の深耕、保有技術の活用、クラウドサービスの展開…変化にあわせ事業を進化させる法

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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】時代の変革期に会社の成長拡大を描く

牟田太陽「物価上昇期の社長業の実務」デジタル版・CD版

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

社会は加速度的に変化する!いかに変化に対応し、次の手を打つべきか。新時代に向けた6つの視点と新商品の生み出し方、社長の姿勢、ライバルに勝つ戦略…中小企業の進むべき道を説く

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事業進化への着眼と最重要実務

牟田太陽《令和四年・社長の新繁栄戦略》音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

繁栄も苦難も成功も失敗も、すべて社長次第!いま、社長はいかに経営に取り組むべきか。未来を描く5大視点と誤りない要所の決断。新事業進出のあり方、守成の姿勢、失敗から得る学び…

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日本を動かせ!社長特別セミナー収録

【視聴無料】今、社長は何をなすべきか?《2022年への社長の着眼点》デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

 ポストコロナに向けて、経済が動き始めました。いち早く積極的な打ち手をとっていただきたく、時代の方向性と社長の視点を捉えるために無料開催させていただいた「日本を動かせ!社長特別セミナー」。同セミナーから弊会理事長 牟田太陽の講話を音声・動画で収録・編集。

 長年の感謝を込めて、日本を背負い戦う、中小企業経営者の皆様に無料で聴講いただけます。本講話をお聴きいただき、これからの経営にお役立てください。

【主な内容】
●2022年に向けて取り組むべき「5大キーワード」
●VUCA時代の社⾧業「8つの視点」
●「強い戦い方を編み出す」
●社⾧業は命を懸けてやるべき商売

【お申込みについて】
※本講話は社長特別セミナーを収録したものです。寺島実郎氏の講話の頒布はございません。
※本商品はお申込み後、JMCAマイページ上で、またはJMCAマイページアプリにて無料でお聞きいただけます。デジタル版(ストリーミング)のみとなります。あらかじめご了承ください。

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後継社長が描く事業構想

祖業を大きく飛躍させる「アトツギ創業」音声講座(CD・デジタル版対応)

若山圭介(SOEIホールディングス 社長)

債務超過の義父の建築会社を引き継ぎ企業再建。就業者の高齢化や人手不足が加速する業界でも学舎で得た事業構想で次代の成長を掴む法、組織を若返らせる手順、技能伝承の仕組み

【司会進行】事業構想大学院大学 准教授 重藤さわ子氏

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〈基調講演〉これからの20年を描く

牟田太陽「社長の経営視点と業績向上戦略」音声版&映像版(CD・DVD・デジタル版対応)

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

今までの常識や価値観が入れ替わる時代に社長は先を見据えベストを尽くせ!繁栄を築く5大先見と実務。デジタル化の選択肢、競合圧倒の急所、ブランド力の正体、次代に残すべきもの

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