物価上昇期の社長業の実務
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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】時代の変革期に会社の成長拡大を描く
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牟田太陽 (むたたいよう)日本経営合理化協会 理事長
事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』（弊会刊）、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』（PHP研究所）、『「後継者」という生き方』（プレジデント社）。共著に『事業発展計画書の作り方』（弊会刊）がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。
セミナー情報
セミナー
東京／11月26日（火） 名古屋／11月20日（水） 福岡／11月14日（木） 大阪／11月19日（火） 仙台／11月8日（金）
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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則
■先代から会社を引き継ぎ５年、１０年、２０年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務 インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境をつかみ、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践する...…
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井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)
古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)
福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )
●経営に正解は常にある！ しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。 とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。 そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮...…
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２０２２年後半の最重要戦略―――
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《２０２３年・社長の新繁栄戦略》
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6,600円〜
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