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人口減少で迫る2030年問題に先手を打つ!オーナー社長が社員と賢くお金を残す
「人手不足時代の資産戦略の新常識」CD版・デジタル版
岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO/税理士)
コスト高に直面した企業に迫る高齢化と人口減少がもたらす2030年問題。644万人以上の労働者不足とマーケットの縮小、社会保障負担の増加。そこに追い打ちをかける人件費の高騰と国の持続的な賃上げ要請。
加速する会社と資産を取り巻く経営環境の変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、会社と社長個人に残るお金の格差が拡大していく。社長は、会社の資産はもちろん、最後の砦となる社長の個人資産も社員や家族、お客様のために守り抜かなくてはなりません。
ご案内の「人手不足時代の資産戦略の新常識」は、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦氏が、これからの経営環境の変化に対応した会社と社長のお金の守り方を体系化。
経営者が押さえておくべき離職防止の賃上げから脱け出す資産戦略、お金以外で社員の働きがいを引き出す仕組み、老後資金を社員と共に作り出す方法、次世代リーダーを育成する組織設計とおカネ、経営者人生を堂々と歩む最新相続対策を集約。国策の変化をとらえ会社と社長個人にお金を賢く残す実務をわかりやすく解説指導。
※デジタル音声版はご購入後、マイページよりすぐにお聴きいただけます。
コスト高に直面した企業に迫る高齢化と人口減少がもたらす2030年問題。644万人以上の労働者不足とマーケットの縮小、社会保障負担の増加。そこに追い打ちをかける人件費の高騰と国の持...
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金利上昇期のオーナー社長の不安をなくす!最新動向と実務
高金利時代の「最新・銀行対策」デジタル音声版・CD版
安田順(安田経営診断事務所 代表)
◎変わる銀行の融資態度とデジタル化、「AI審査」の衝撃!
有利な銀行交渉と、これからの資金調達のやり方とは
約25年続いた日本の“異常低金利”時代が終わり、政策金利が上昇を始めました。各銀行もこの「利ざや拡大」好機にこぞって貸出金利の引き上げを開始。加えて過去にはなかった「金融機関のデジタル化・AI武装」で、銀行交渉や資金調達の常識も大きく様変わり。これまでの知識とやり方が通用しない時代が訪れます。
社長にとって金利負担は、企業の存続や未来の成長に関わる重要事。来たるべき「利上げ時代」に起こることを先回りして知り、早めに手を打つことが急務です。
そこで本講話は、中小企業の財務参謀として20年以上、300件超の企業の資金繰りや銀行交渉、財務改善を手掛けてきた安田順氏を迎え、社長が知るべき最新動向と実務を収録。「利上げ時代」の資金調達の新常識、金利負担を押さえるコツ、会社を強くする財務改善術…オーナー企業が陥りがちなワナもあわせ、いま知るべきこと、やるべきことを緊急収録。
オーナー社長の耳に入りづらい金融業界の「今」と「これから」を押さえ手を打つための、内外の事情を熟知する“中小企業の外部CFO(財務責任者)”による必聴講話です。
※デジタル音声版はご購入後、マイページ上よりすぐにお聴きいただけます。
◎変わる銀行の融資態度とデジタル化、「AI審査」の衝撃!
有利な銀行交渉と、これからの資金調達のやり方とは
約25年続いた日本の“異常低金利”時代が終わり、政策金利が上...
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社長のさらなるマネジメント能力を開花させる!
《最新刊》「実践エグゼクティブ・コーチング」CD・デジタル版
妹尾輝男(コーン・フェリー日本法人 特別顧問)
【実践エグゼクティブ・コーチングを推薦します!】
「自らの思考を見つめ直す時間を持つことが、経営の質をもう一段高める最良の投資」Fast Fitness Japan 代表取締役社長 山部清明氏 推薦!
各界で活躍する多数のリーダーを輩出してきたプロの社長向けコーチングを講話音声で体感し、新たな能力を引き出す!
経営者が直面する課題の解決策や目標達成へのフォロー、社長が身につけたい能力も引き出す「エグゼクティブ・コーチング」。社長が描いた我社の未来の姿と現実とのギャップ、次の成長フェイズの壁を乗り越えるためにも社長の成長とリーダーシップの実践は欠かせません。
今回、ご案内の「実践エグゼクティブ・コーチング」は、世界最大手の人材・組織コンサルティング会社コーン・フェリーにて、30年にわたり企業のトップやマネジメント層の能力を引き出してきた妹尾輝男氏が、数多くのリーダーが共通して実践している会社と社長の成長法と、オーナー社長向けに特別に作成した貴重なエグゼクティブ・コーチングを音声講話で実体験できるように集約。
社長のリーダーシップの確立、会社の成長とリーダーの自己成長、幹部社員の強みと適正の見極め、会社の使命と目標の実現、組織カルチャーの醸成、豊かな人生を築く術など…講話を聞き、講師からの問いかけに答えて実践していくことで、社長と会社の成長を獲得できる特別プログラムです。
デジタル版はご注文後、マイページ上よりすぐにお聴きいただけます。
【実践エグゼクティブ・コーチングを推薦します!】
「自らの思考を見つめ直す時間を持つことが、経営の質をもう一段高める最良の投資」Fast Fitness Japan 代表取締役社...
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全業種対応!「社長の描いた戦略」が確実に実行される究極の競争優位を獲得
《最新刊》遠藤 功「オーナー社長の『現場力の経営』」(デジタル音声版・CD版対応)
遠藤 功(ローランド・ベルガー日本法人(元)会長/シナ・コーポレーション代表取締役)
●社長の求める「圧倒的な実行力」を手に入れる!
強い企業には現場力がある。なぜなら社長が描いた戦略はすべて現場で実行されるからです。現場力が弱いと、社長が新たな方向性や戦略を打ち出しても実行されず、良い結果は出せません。
現場力の高い企業では、社員一人ひとりが戦略を自分事として、挑戦を繰り返し、粘り強く結果を出していけます。他社の追随を許さない圧倒的な競争力の源泉はすべて「強い現場」にあるのです。
しかし、いま多くの企業で「現場」が疲弊しています。
人手不足と採用の苦戦、業務の多様化と外注の増加、法改正による業界のルール変更…に追われ、結果的に現場力が傷んでしまったという社長の悩みを数多くお聞きします。
そこで本講話では、ベストセラー『現場力を鍛える』や『見える化』の著者であり、300社超の現場に赴き、企業の成長や飛躍を導いてきた遠藤 功氏が、その実務を体系化。
◎強い組織をつくる《社長の考え方》と《現場力の基本》
◎社長の描いた戦略を確実に実行する《現場力強化6大実務》
◎“自社らしさ”を競争力に磨く《組織カルチャー》の育て方
◎時代の変化に合わせて《現場力を進化》させる秘訣
◎実行力をさらに伸ばす《現場力の「見える化」》策
+◎実践企業に学ぶ《売上を200億伸ばした現場力の真髄》
「強い現場」を取り戻せば、社内の空気も、業績も、お客様からの評判も一変します。すべての経営者に向けた必聴の実務講話です。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページよりお聴きいただけます。
●社長の求める「圧倒的な実行力」を手に入れる!
強い企業には現場力がある。なぜなら社長が描いた戦略はすべて現場で実行されるからです。現場力が弱いと、社長が新たな方向性や戦略...
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新卒・キャリア採用にも活かせる!大手がマネできない採用の仕組みづくり
人財が集まる「採用の技術」(デジタル音声版・CD版対応)
下矢一良(ストーリーマネジメント 代表)・五十川将史(ハローワーク求人専門社会保険労務士)・渡邉宏明(「高卒採用」改善コンサルタント)
●中堅・中小オーナー社長必聴!
人手不足に悩まない!最新・採用3大戦略
就職内定率は過去最高の85%超え、有効求人倍率は1倍超えの高止まり――。厳しい採用難のなかでも、採用に成功している企業は他社に先んじ、求職者を強く惹きつけ「この会社で働きたい!」と思わせる採用戦略を実践している。その秘訣はいったい何か。
本講話は、いま、採用に成功している企業を指導する3氏の実務家を迎え、中堅・中小企業がこれから実践すべき採用の技術を集約。
◎「社長と企業の魅力」を武器にする!求職者を呼び寄せる〈採用広報戦略〉
簡単に実践できて効果抜群!採用にも有利な企業の情報発信のやり方と伝え方を、経済番組「WBS」や「ガイアの夜明け」の元ディレクター下矢一良氏が伝授
◎予算をかけずに人材を獲得できる!〈ハローワーク採用〉成功法
日本唯一の「ハローワーク求人」指導のプロ五十川将史氏が、“0円”で欲しい人材を獲得するハローワークの活用法と魅力的な求人票のつくり方を解説指導
◎定着率が高い若手人材が採れる!〈高校新卒採用〉最新手法と急所
“高校の就職指導員”と“企業の高卒採用担当”の実績を持つ「高卒採用専門コンサルタント」渡邉宏明氏が、学校とのパイプのつくり方と高卒採用の手順を公開
我社の採用計画を達成、次の成長を支える「人財」が集まる採用力を獲得するために、ぜひ、ご活用ください。
●中堅・中小オーナー社長必聴! 人手不足に悩まない!最新・採用3大戦略
就職内定率は過去最高の85%超え、有効求人倍率は1倍超えの高止まり――。厳しい採用難のなかでも、採用...
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廃業寸前の地方中小メーカーを “価値100億企業”に再建!
《最新刊》平鍛造の「利益爆発の経営法則」(デジタル音声版・CD版対応)
平 美都江(平鍛造株式会社 元社長/株式会社インプルーブメンツ 代表取締役社長)
●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、
1人あたり経常利益1,300万円超!
爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.1企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で高収益企業に再建!
本講話は、「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.1企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。
低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。
企業価値を劇的に高めたい、生産性を上げてさらなる高収益企業を目指したい、次世代を担う後継社長、稼ぐリーダーを育てたい…儲かる会社をつくりたい経営者必聴の特別講話です。
※デジタル音声版は、購入後すぐにマイページよりご視聴いただけます。
●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、
1人あたり経常利益1,300万円超!
爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。...
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【実践編】決算書を見るのが楽しくなる!利益が「みえる」数字が「使える」社長になる全20講
田中靖浩「利益がみえる経営」20のツボ 音声講座(デジタル版・CD版対応)
田中靖浩(公認会計士・作家/『利益がみえる会計』『会計の世界史』著者)
◎儲かる社長は“数字のツボ”を押さえている!
会計思考力を高める音声講座《実践編》
利益がみえれば、会社の現状がわかり、適正な設備投資やムダなコストの削減、社員の士気を上げる昇給、新事業への参入…など、社長の経営判断は早くなり、やりたいことに手が打てるようになります。
数字をつかむことで、社長のストレスも減り、社長が本来やるべき仕事に専念できるのです。
利益がみえる社長になるには、簿記や複雑な会計の知識は不要。会社を伸ばす経営数字のツボと、その使い方を押さえるだけで良いのです。
そこで本講話は、企業の会計指導も行う公認会計士であり、ベストセラー『経営がみえる会計』・『会計の世界史』著者の田中靖浩氏が、中小オーナー社長が押さえるべき「経営数字のツボ」を体系化。
“社長の数字力”の基本、決算書(BS、PL、CF)の勘所、「攻めの儲け思考」と「正しいコスト削減」、インフレ時代にも対応できる損益分岐点の下げ方、数字で「自社の問題」を見つけて解決する術、使えるキャッシュと時間を増やす方法…を、全20講でわかりやすく解説指導。
数字がニガテな社長でも、実務としての会計思考力を1講ずつ無理なく習得いただけます。数字をもっと経営に活かしたい後継社長や、次代のリーダーの必須知識としても、本講話のご利用を心よりおすすめいたします。
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◎儲かる社長は“数字のツボ”を押さえている!
会計思考力を高める音声講座《実践編》
利益がみえれば、会社の現状がわかり、適正な設備投資やムダなコストの削減、社員の士気を...
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【入門・教養編】社長の数字の捉え方・会計ルール…会社数字を歴史で学ぶ
田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座(デジタル版・CD版対応)
田中靖浩 (公認会計士・作家)
◎ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講
経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い。
社長が「数字に強い」とは、会計や簿記の知識が豊富で、複雑な経理業務にも精通している…ということではありません。経営に使う数字と言葉の意味、「見るべきポイント」だけ押さえれば良いのです。
BSやPLなどの決算書、財務会計と管理会計、キャッシュフロー、減価償却…どれも、より簡単に管理するために先人達が生み出した知恵の結晶です。さらに経営と経済の発展を巡る会計の歴史もひも解けば、数字の世界は格段に身近になっていきます。
そこで本講話では、企業の会計指導を行う公認会計士であり、ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者である田中靖浩氏が、社長の数字の基本、決算書の読み方、プライシング(値決め)、会計を組織に活かす方法などをわかりやすく解説。数字が苦手な社長でも会社数字の基本がまとめてわかる「会計と経営のカギ」を披露するものです。
◎ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講
経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い...
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〈年率6%~7%〉ゼロから始める!
「10億円の安定した金融資産の作り方」音声講座(CD・デジタル版対応)
平塚哲也 (Pragmaworks株式会社 代表取締役)
◎自分でできる!会社と個人の現有資産を守りながら増やす具体策
インフレの時代、「現金」は持っているだけで実質価値は下がっていく。インフレが続く欧米の経営者は、専門家の助言に基づき自身にあった資産ポートフォリオを築きながら個人と会社の資産を運用している。
そこで今回、経営者・オーナー家専属の「お金のメンター」平塚哲也氏をお迎えし、ゼロから始め、10億円の投資ポートフォリオを築くまでの手順を、氏がこれまで関わってきたオーナー社長の資産ポートフォリオ構築の事例を用いて解説指導いただきました。自分で始められる具体的な手法が満載の講話です。ぜひ、ご活用ください。(2025年5月23日 お金の授業セミナー収録)
●富裕層のための資産保全法と金融哲学 ●お金の「ゴール」を定めよ
●資産運用に成功した経営者が実践していること
●最適な資産ポートフォリオの組み方 ●社長が迷わない「投資戦略」
●オーナー社長のための「資産運用の鉄則」と5大プロセス
●後継者不在、親の代で蓄積した資産を孫に減らさずに残す方法
●現状と課題を捉える方法 ●失敗の確率を下げるために…他
※ご請求書に記載の商品タイトルは「平塚哲也の経営講話2505」簡易CD版(またはUSB版)となります
※デジタル音声版はご購入後、マイページよりすぐにお聴きいただけます。
◎自分でできる!会社と個人の現有資産を守りながら増やす具体策
インフレの時代、「現金」は持っているだけで実質価値は下がっていく。インフレが続く欧米の経営者は、専門家の助言に...
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地価動向、エリア別不動産市況、新築・中古、賃貸市場…令和7年の不動産市況はどうなる?
《最新刊》幸田昌則「《2025年度版》最新・不動産市況と経営対策」音声講座(CD・デジタル版対応)
幸田昌則 (ネットワーク88代表/不動産市況アナリスト)
◎不動産分析のプロが2025年度の住宅・不動産市況を解説!
海外マネー流入で高騰し続ける不動産価格。東京23区の新築マンションは平均1億円超え。世界的インフレ、金融政策の転換、トランプ景気…今年春からの住宅・不動産市況はどうなる?不動産市況の分析で数々の実績を誇る幸田昌則氏が豊富なデータをもとに、最新の地価動向、新築・中古マンション・戸建ての展望、賃貸市場…をズバリ解説。不動産を買う人、売る人、貸す人、借りる人、使う人…社長必聴の経営講話です。(2025年4月22日収録)
●利上げとインフレの影響 ●東京・大阪・福岡…エリア別の不動産市況
●地価動向、新築・中古物件の在庫状況、賃貸オフィスビル市場の行方
●水面下で進む「不動産バブル崩壊」…今後の動きはどうなる?
●「在庫件数」から見る大変化の兆候 ●不動産投資のリスクとチャンス
●不動産市場の高金利時代のルール ●豊富な独自解析データでわかること
●深刻化する人手不足と建築資材の高騰、デジタル化、省エネ化による変化
●買って良い物件とダメな物件、不動産投資の判断基準 ●注目の市場…他
※ご請求書に記載の商品タイトルは「幸田昌則の経営講話2504」簡易CD版(またはUSB版)となります
※デジタル版はご購入後、すぐにご利用いただけます
◎不動産分析のプロが2025年度の住宅・不動産市況を解説!
海外マネー流入で高騰し続ける不動産価格。東京23区の新築マンションは平均1億円超え。世界的インフレ、金融政策の転...
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「共感」を制するリーダーが、ビジネスも、人生も制する!
中谷彰宏の「共感の達人」音声講座(デジタル版・CD版対応)
中谷彰宏 (作家)
ビジネスの基本は「相手の悩みを解決すること」。
「相手がいま、何を感じ、考え、何に困っているのか?」その答えはすべて、相手への「共感」の先にあります。
社内の仲間、取引先やお客様、プライベート…リーダーには、場の空気や相手の気持ちを感じ取り、本音を引き出すスキルが欠かせません。
本講話は、「リーダーの共感力」を高める59超のコツを、達人・中谷彰宏氏が“誰でも・スグ使える”ように伝授するものです。
※デジタル音声版はご購入後、マイページからすぐお聴きいただけます。
ビジネスの基本は「相手の悩みを解決すること」。
「相手がいま、何を感じ、考え、何に困っているのか?」その答えはすべて、相手への「共感」の先にあります。
社内の仲間、取引先や...
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同じ相手との会話でも、ただの雑談で終わってしまう人と、商売・プライベートのチャンスに変えられる人に分かれます。
両者の違いは話のうまいヘタでなく、会話の流れをつくる「たっ...
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「言い方」を少し変えるだけで、「ビジネス」も「人生」も大きく変わる!
中谷彰宏の「言いかえの達人」音声講座(デジタル版・CD版対応)
中谷彰宏 (作家)
リーダーは誰もが、「言い方」には気をつけています。
でも実は、「もっと良い言い方」が山ほどあります。
それを、実践している「魅力的なリーダー達」がいます。
人脈と会話を拡げ、部下をやる気にさせ、取引先から有益な情報を得ることが「今よりもっと」できる様になるか?そうでないか?は、すべてあなたの「言い方」次第です。
本講話は、何気なく使いがちな「NG表現」や「普通の表現」を「良い表現」さらに「最高の表現」に変えるコツを中谷彰宏氏が伝授。15シーン・100超の言いかえフレーズ。どれも、すぐ使えます。
中谷彰宏氏の達人シリーズ最新刊「共感の達人」講話はこちら
リーダーは誰もが、「言い方」には気をつけています。
でも実は、「もっと良い言い方」が山ほどあります。
それを、実践している「魅力的なリーダー達」がいます。
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【2025年度 税制改正対応】知らないと大損する!社長個人と会社のお金を正しく守る実務
《最新刊》「賢い節税100の打ち手」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)
福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長/公認会計士/税理士)
◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
「出張手当」「事業承継」「相続対策」
「株価対策」「オフバランス」「M&A」
「ホールディングス活用」「税務戦略」
…1話4分で手が打て、お金が残る!
社長と会社のお金は、対策しないと確実に減っていきます。
ただ、お金の稼ぎ方は千差万別でも守り方には決まった「型」があります。
社長がその「型」を知るだけで、手元に残るお金は桁違いに変わるのです。
●12億円の設備投資をして3億円儲かった社長
●子会社と不動産を使って2億円の手元現金を残した社長
●もらえたはずの「10億円の退職金」を8億円も減らしてしまった社長
●少数株主から「寝耳に水」の自社株10億円買取請求を受けた社長
…これらの結果を生む違いは、社長が節税の「型」を知っているか否か。たったそれだけです。
本講話では、私の300社超の中小オーナー企業の財務指導経験と実績から、今すぐ使える正しい節税の打ち手を体系化。お金が回る設備投資術、役員報酬の良い決め方、ファミリーカンパニーの活用法、不要資産売却のコツ、ホールディングス活用やМ&Aのポイント、後継者やオーナー一族全員が喜ぶ相続の秘訣…
1話4分、全100項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。
皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を1円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本講話をいち早くご活用ください。
◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
「出張手当」「事業承継」「相続対策」
「株価対策」「オフバランス」「M&A」
「ホールディングス活用」「税務戦略」
…1...
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(どの形態でも内容は同じです)
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音声・動画
好評
ダウンロード対応
“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方
古山喜章のお金が残る決算書「100の打ち手」音声講座(CD・デジタル版対応)
古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)
●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!
会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。
実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、1話5分、全100項に分けてご紹介しています。
決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。
●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!
会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し...
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最新刊
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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!
井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)
井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)
●経営に正解は常にある!
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。
とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。
そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。
◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など
経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。
※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録
●経営に正解は常にある!
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急...
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最新刊
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3時間で「ChatGPT」と「最新生成AI」の使い方が早分かり
【最新刊】《ChatGPT&生成AI》活用術CD版・デジタル版
池田朋弘(株式会社Workstyle Evolution 代表取締役CEO)
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変!
身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。
「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。
ご案内の特別講話は企業が生成AIを活用して業務効率を上げると同時に社長個人が経営判断や戦略策定に使える最新の実務ノウハウ
●ChatGPTと生成AI最前線「企業での活用方法と実行手順」
●生成AIが仕事のやり方を変える!我社にもたらす業務改善の3大効果
●すぐに実践できる!いま押さえておくべき注目の「生成AI活用事例」
●ChatGPT活用のキモ「有益な回答」を引き出す質問・依頼のやり方
●業務のムダやコストを大幅削減!迅速な仕事を実現「ChatGPT5大活用法」
●マネジメントが変わる!社長の道具として使う「ChatGPT3大活用法」
●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法
…など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生...
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新刊人気
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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践
エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」
葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)
パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。
これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。
※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司
〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」
一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授 米倉誠一郎氏
パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッ...
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いい会社とか、悪い会社とかはない。あるのはいい社長と悪い社長である。自社を大発展させる「お客様第一主義」に徹した社長の正しい姿勢と、経営のやり方を数々の事例で示唆。一倉定社長学の基...
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戦術がいかに優れていようと、戦略が間違っていれば、戦いには勝てない。経営戦略のたて方、売上増大策、利益獲得策、資金対策、商品、得意先への新発展戦略を一倉定が示唆。社長学の原典
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