社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。
　経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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中小企業がこれからとるべきAI・DX戦略を公開！

石角友愛「社長のためのChatGPTとAIビジネス」セミナー収録

石角友愛(パロアルトインサイト CEO)

◎AI時代の経営のヒントがここにある！

AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あらゆる業種・業界で活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。

本講話は、AI最先端の地・シリコンバレーを拠点に中小企業のAI導入を支援する石角氏をお招きし、AIビジネスの最新事情を分かりやすく解説した大好評セミナーを緊急収録。

　　◎「ChatGPT」の要点とその正しい活用法
　　◎最先端技術で中小企業の経営はどう変わる？
　　◎AI時代に勝ち組企業になる「賢いDX戦略」
　　◎社長の発想を拡げる「AIビジネス」事例
　　◎効率化/省人化の進め方、新事業づくり…他

AIを使って効率化・省人化をいかに進めるのか？AIを使いこなして新しい事業をどう始めるのか？AIを知って躍進のチャンスとするか、AIに淘汰される側となるのか、いずれも社長次第。本講話にてそのヒントを提示します。（2023年7月12日・シアトルからオンライン収録）

※本商品は講演収録音声とあわせて講演映像をマイページ上でご視聴いただけます。また、オンラインセミナーの収録のため、ノイズがございます。あらかじめご了承ください。

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現！

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表／株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・５００社超が導入！
　「働きがい」と「業績」を同時に高める実務

　社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
　さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

　社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
　正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

　社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
　仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

　本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

　社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

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海外のファミリービジネスが実践するお金を増やして守る仕組みづくり

永続する企業の資産保全と相続の実務

大井幸子(国際金融アナリスト／ＳＡＩＬ代表)・奥田周年(ＯＡＧ税理士法人　資産トータルサービス部　部長／税理士)

◎【令和６年度　税制改正対応】オーナー一族の資産を守り、増やしながら、事業ポートフォリオも拡大させる方法

　刻々と変化が続く世界経済と経営環境。予測不能な今とこれからの時代を生きる社長が、会社と家族を守り、幾代にも繁栄し続けていくためには、資産を守り、増やしながら、事業ポートフォリオも拡大していくことが必須である。

ご案内の「資産保全と相続の実務」講話は、２５年以上にわたりウォール街の投資銀行やプライベートバンクで活躍し、豊富な情報と人脈網をもとに経営者や資産家の資産保全を指導する大井幸子氏と、同族企業の相続や資産承継対策をすすめる奥田周年氏が、社長のために資産と事業を永続する「ファミリーオフィス」のつくり方と使い方、相続対策のロードマップを提示。

　経営者の年齢別・資産別の資産保全の考え方と実践のやり方、海外の事業成功者たちが実践する資産と事業の持続的成長の仕組み、次代に財産を上手に贈与する相続戦略をはじめ、先の見えない時代でも、会社と社長個人にお金を賢く残す最新実務と手順をわかりやすく解説指導しております。

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令和６年度税制改正対応！想定外が起きても社員と家族を絶対に守る

「最強のお金の危機対応術」CD・デジタル版

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO／税理士)

相続大増税／持株会社／自社株／出口戦略／不動産対策／社長の税金／保険／贈与／退職金／経理ルールの改正／税制改正と節税策／社長のプライベート…令和６年度税制改正対応！万が一の危機や想定外を未然に防ぐ、お金の賢い守り方と残し方――――

　インフレ経済と利上げ高止まりで米国企業の業績もまだら模様。一方、我が国もインフレ経済が加速しコスト高、採用難に直面。さらに、世界各地での有事の危機も勃発。これからも予断を許さない経済情勢と経営環境が続いていく。

　会社と社長のお金は、会社を守る最後の砦。企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化にこれから何が起ころうとも、「想定外」という言い訳は決して許されない。社長は確固たる強い存在として、いかなる時も会社と社員を守らなければなりません。この使命を果たすには、国策で変化する税制の仕組みや狙いを押さえた賢い資産戦略の実行が必須である。

　ご案内の「最強のお金の危機対応術」は、25年以上にわたり、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践してきた岩佐孝彦が、経営者が押さえておくべき資産戦略をはじめ、万が一を未然に防ぐお金のトラブル予防策、最後の大仕事で失敗しない相続対策のやり方、社長の賢い不動産対策、家族と社員を幸せに導く出口戦略を集約。幾度も想定外が起きる時代に備えておくべき「会社と社長個人のお金の危機対応策」を披露するものです。

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社長の考えが短時間でまとまる〈戦略作りの型〉を獲得！

《シリーズ最新刊》酒井光雄の「実践10分間フレームワーク」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎経営判断が加速し、新たな打ち手も生み出す“社長の道具”
　戦略の策定から経営課題の解決、意思決定まで、簡単に社長の考えをまとめることができる「フレームワーク」。自社を取り巻く経営環境と現状と未来を分析したり、抱えた経営課題の打ち手を明確にできることはもちろん、社長が描いた構想や、これから取り組む戦略を幹部や社員にも伝えやすいことから多くの企業で活用されている。

　長年にわたり企業の指導で実践してきたマーケティングコンサルタント酒井光雄が、社長がそのまま使え、新たな経営戦略や打ち手、ビジョンを生み出せる我社で使えるフレームワークの基本と仕組み、自社への活用法など経営の様々な現場で即実践できるように解説指導。

　毎日１話聴くことで新たな事業戦略の策定方法を獲得できる「実践１０分間マネジメント」講話シリーズ第２弾。

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最速×最高の結果を出す！成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座（デジタル版・CD版対応）

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー／エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
　
　驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

　顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

　本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に１５年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

　顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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名著「失敗の本質」と先達のリーダーの敗因を経営に活かす

「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版

鈴木博毅(「超」入門 失敗の本質　著者／MPS Consulting代表取締役)

◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策

　日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
　一連の軍事作戦の失敗の前兆や前触れを示し、失敗が起きるメカニズムを説き明かしている。

　組織の軍事作戦上の失敗を分析する専門書でありながらも、いまのビジネスでの戦略の失敗、イノベーション不足など、企業経営や組織の失敗と重なる指摘や分析が多く、リーダーが経営判断の誤りを防ぐ指南の書として「失敗の本質」を学ぶ理由である。

　そこで本講話は、歴史に残る軍事戦略から現代の経営戦略、経営者の成功と失敗を研究し、数多くの企業の経営指導で実践している鈴木博毅氏が、組織論の名著『失敗の本質』の教えと、経営の失敗や破綻、低迷の事例から導いた敗因の共通項をもとに、時代の転換点に経営判断の過ちを未然に防ぐ失敗学の教え、新たな成功を導く戦略と決断、勝てる組織のつくり方を解説指導。

企業は生き物。社長の経営判断ひとつが成功か否かを大きく分ける時代に必聴の講話と信じ、この時期、心よりおすすめいたします。

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東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現！

近藤宣之「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー　代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞！
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方

●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主　●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職　●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし　●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手（第2部）：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる－日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦！

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版（CD・デジタル版対応）

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)・山下誠司 (アースホールディングス 取締役／サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開！

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋　創業者　宗次德二氏

　3年で離職率93％の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

　生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし！誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

　その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のＮｏ．２山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

　人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第５巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する！

重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版

重永　忠(生活の木　代表取締役ＣＥＯ)

※発刊たちまち増刷！
●社員満足度東日本１位、売上業界１位！
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」

　社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10％の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

　ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録ＣＤは、生活の木の現役社長　重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事（しごと）と実務をわかりやすく解説指導しております。

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５年で売上5.2倍！無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

北の達人 木下勝寿「競合を突き放す５つの戦略」セミナー収録（CD・デジタル版対応）

木下勝寿 (株式会社北の達人コーポレーション　代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授！

　18年連続増収。５年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率７割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、５つの戦略があった。

　そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

　■売上対比・毎年平均42％増「成長をつくる事業拡大の進め方」
　■儲けを加速させる３年後の「主力商品・仕込み方」
　■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
　■1人営業利益2,332万円！「少数精鋭集団のつくり方」
　■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」

　…など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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次代へ磐石な体勢を築く会長の役割と後継への譲り方

田中道信「会長業の実務と心得」デジタル版・ＣＤ版

田中道信(リコー創業者 市村清の懐刀・三愛（元）社長・相談役)

会長業は、決して引退でもなければ、隠居業でもありません。
自ら創業した会社、先代から引き継いだ会社を次代に譲り、我社の永続繁栄へ磐石の体勢を築くため、確実に後継社長に伝えるべきこととは。

オーナー企業の特長を知り尽くし、会長・社長の個人的相談から新社長の教育、繁栄指導に奔走される田中道信氏による、会長業の要諦をＣＤに収録

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新将命の【王道経営】シリーズ〈１〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田　明 (ジャパネットたかた 創業者)・新　将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開！

　ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

　今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈２〉

新 将命・蒲 俊郎「会社と社長個人の５大リスク対策」セミナー収録CD・MP3

新　将命(国際ビジネスブレイン　代表取締役／元ジョンソン・エンド・ジョンソン　社長)・蒲 俊郎(城山タワー法律事務所・代表弁護士／桐蔭法科大学院　法科大学院長・教授)

●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ！

　社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。

　法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。

　今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…５大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。

　どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈３〉

新 将命・中村義裕「社長が知るべき人間学と経営」セミナー収録CD・MP3

新　将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)・中村 義裕 (日本文化研究家／演劇評論家)

●人の上に立つ者としての、知性と品性を磨く――。

　経営はよく学ぶが、人間学を学ばない社長が多い。
人間学を経営に活かせば、事業はもっと上手くいく。

　人間学は、社長の魅力、発言力、決断力と行動力、任せる力、心身の健康、倫理観、人望、志と思いやり…社長の「人間力」の深さを決定づけてくれる。時代を牽引する名経営者たちも、共通してこれを学んでいる。

　今回、歌舞伎や武士道、宗教に深い知識を持つ日本文化研究家の中村氏をお迎えし、社長の人間学と経営への活かし方を解説した、特別セミナーを収録させていただいた。

　あなたの会社を強く繁栄させ続けるために、人間学をぜひ学んでいただきたい。

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４期連続赤字からⅤ字回復！

《日本製鉄の構造改革》音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

橋本英二(日本製鉄 （株）代表取締役社長)

中国特需から一転、長らくの業績低迷に直面。構造改革・会社再建３原則をもとに国内製鉄事業の再構築と経営ソフト改革を断行し、連続の最高益更新へと牽引した橋本改革の真髄を語る

【企画・進行】マーケティングコンサルタント　西川りゅうじん氏　

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九州の小売業「グッデイ」に学ぶ

「業績が上がる！ＤＸ経営の実践法」音声版（CD・デジタル版対応）

柳瀬隆志(嘉穂無線ホールディングス 代表取締役社長)

メールも使っていなかったアナログ企業から国内有数のＤＸ企業へ。現場の経験と勘にデータ活用・分析を組み合わせて大躍進。業績の向上と社員の成長を実現するデータドリブン経営

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ビッグデータが明かす人間・組織・社会の法則

良好な人間関係を築く「企業の幸福学」音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

矢野和男(（株）日立製作所　フェロー)

前向きで生産的な組織を作るためにはどうするか。ビッグデータ研究の第一人者が解き明かす幸せな組織になる三角形と利益を生みだすファクターＸの正体、心の資本「ＨＥＲＯ」とは

A22353