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音声・動画

女性パワー活用で急成長

女性活用の販売システムCD

林 雅晴(シャルレ社長)

婦人下着をホームパーティ試着会方式で家庭の主婦が売る。消費者密着のユニーク販売組織の作り方


A19215

婦人下着をホームパーティ試着会方式で家庭の主婦が売る。消費者密着のユニーク販売組織の作り方 A19215

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《2024年後半・社長の最重要実務》

挑戦と躍進で勝ち抜く新繁栄戦略

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

繁栄発展の道は社長から始まる!インフレに負けない企業の5大要素と、次代の価値を創る3条件。結束力を高めるトップの姿勢、成長拡大を加速する「利己と利他」、社歴はブランド

A22451

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2024年後半からの

《大ヒット商品・新流行》超トレンド予測

北村 森((株)ものめぐり 代表/「日経トレンディ」元発行人兼編集長)

いま、押さえるべきキーワードは「共感」だ!「何これ?」が感動につながる商品開発の裏側、誰も見たことのない市場をつくるコツ、地方にある「共感の現場」…高くても売れる4大法則

A22458

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急拡大する新たな消費トレンド―――

「推し活」の世界とビジネスへの生かし方

瀬町奈々美(推し活ビジネスアドバイザー/立教大学 経営学部国際経営学科)

いま話題の「推し活」とは?その現象とSNS時代の顧客心理と購買行動の押さえ方。自社を応援する顧客が増える「推し活経済」を取り込む利点と、ビジネスへの2大ポイントを解説

A22463

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楠木建の特別講話

《最新刊》楠木建の特別講話「戦略の本質」(デジタル音声版・CD版対応)

楠木 建(経営学者/一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!

 「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

 流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

 一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

 そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

 さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

 本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


※スマホ・PC対応のデジタル音声版は、ご購入後すぐにマイページ上よりご視聴いただけます。

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!  「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつ...

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新たな取引先を獲得して売上を伸ばす具体策

ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」デジタル版・CD版

弓削 徹(マーケティングコンサルタント)

●今ある商品・サービスをもっと販売する実行手順を公開

 取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい…。

多くの企業の悩みを、今ある商品・サービスの販売力を高めて新規開拓を成功させてきた弓削 徹氏の販売手法―――

 ●新たな取引先を獲得する商品やサービス、技術の新たな価値を見つけ方
 ●顧客に価値が伝わるネーミングやキャッチコピー、営業ツールの作り方
 ●ウェブや展示会を活用したこれからの有望見込客の集め方
 ●新たな販路に広げる、顧客に知ってもらうプレスリリース戦略のやり方

 商品の新たな価値を見つけて、売り方を強化し、販売先を獲得する手順を集約。これからの販売戦略に、売上増大に、取引先の開拓にご活用ください。


【ものづくり企業の一気通貫の販売戦略のおすすめポイント】
◎今ある商品やサービスをもっと売る方法を獲得
◎新たな取引先を増やし、特定の業種に依存しない収益基盤をつくる
◎取引先を獲得するための技術や製品の“気づかなかった価値やウリ”を見つける!
◎営業の提案資料、販促ツールの強化、見込客を集めるウェブの活用法を獲得
◎プロ直伝の売れるキャッチコピーや商品ネーミングのつくり方を集約
◎製品を広げる「プレスリリースのやり方」や「展示会出展」の実務を公開



※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。

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最速×最高の結果を出す!成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座(デジタル版・CD版対応)

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー/エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
 
 驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

 顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

 本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

 顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ    驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げ...

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

 パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
 
 家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

 これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授 米倉誠一郎氏

 パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッ...

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市場の変化で顧客のニーズも変化する!次の自社の打ち手を獲得!

酒井光雄の「実践10分間マーケティング」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎変化した市場や顧客のニーズをとらえる新たなビジネスプランや経営視点を提示!

 市場は少しづつ変化する。お客様が求めるものと自社が提供するものがズレ始めると売上は徐々に減少していきます。変化にあわせて自社が提供する商品やサービスも変化させていかなければなりません。では、経営者はいま、市場や顧客の変化をどうとらえ、手を打つべきか?

 ご案内の「実践10分間マーケティング」は、企業の価値を生み出し、価格決定権を持つ経営指導で定評の酒井光雄氏が、社長のスキマ時間を戦略時間に変える、1話10分で新たなビジネスプランや経営視点を提示。変化した市場で支持される商品とサービスの急所、脱価格競争の戦略、想定外の事態に直面しても売上を失わない打ち手、売り込まなくても顧客が買いたくなる販売促進のやり方…経営テーマ別に車の移動中をはじめ、いつでもどこでも1話10分・全25話で聞くマーケティング講話集。
 毎日1話聴くことで、市場や顧客のニーズをとらえ、まだ誰も気づいていない自社の次の打ち手を獲得いただける特別講話。

◎変化した市場や顧客のニーズをとらえる新たなビジネスプランや経営視点を提示!  市場は少しづつ変化する。お客様が求めるものと自社が提供するものがズレ始めると売上は徐々に減少し...

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【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新

髙田旭人《ジャパネットたかたの経営論》CD・DVD・デジタル版

髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長兼CEO)

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ECRS、5分面接、「耳」メール…

【司会進行】Forbes JAPAN Web編集長 谷本 有香氏

●ジャパネットが成長し続ける理由 ●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり ●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか

A22062

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ECRS、5分面接、「耳」メール… 【司...

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アマゾン創業者ジェフ・ベゾスに学んだ伝える力

小西みさを「自社の事業に追い風を吹かせるストーリーのつくり方」CD・配信

小西みさを(A Story合同会社 代表/アマゾンジャパン(元)広報本部長)

良い商品だけでは売れない!顧客の心に残るストーリーを作れ!ベゾス流ストーリー術、商談や会議に使える伝え方の手順…。Amazon Japanをトップブランドに躍進させた“伝わる技術”

A22026

良い商品だけでは売れない!顧客の心に残るストーリーを作れ!ベゾス流ストーリー術、商談や会議に使える伝え方の手順…。Amazon Japanをトップブランドに躍進させた“伝わる技術”...

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家電、エンタメ、アパレル…どんな業界でも結果を出してきたプロ経営者の

伊藤嘉明“記録的な成果を出す人の仕事力”音声版(CD・デジタル版対応)

伊藤嘉明 (X-TANKコンサルティング 代表取締役社長)

業界のあたり前の慣習や常識を疑え!旧三洋電機をはじめ赤字企業を次々再建したプロ経営者が、先の見えない時代を舵取りする経営者の仕事、勝ちグセ組織と人材の育て方、リーダーの流儀を指導

●第131回大会でご参加者アンケート&会場CD・DVD先行予約ランキング1位の伊藤氏がX-TANKコンサルティング設立後、再登壇
●社員が求めるリーダーの資質 ●勝てる戦いに変える
●VUCAの時代の到来!「環境変化に適応出来ないものは滅びる」
●経営者がやるべきビッグピクチャーの描き方
●組織に勝ちグセをつける ●どのように事業再生するか…

A21773

業界のあたり前の慣習や常識を疑え!旧三洋電機をはじめ赤字企業を次々再建したプロ経営者が、先の見えない時代を舵取りする経営者の仕事、勝ちグセ組織と人材の育て方、リーダーの流儀を指導 ...

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今までの常識を疑え!社長は今、何を為すべきか

伊藤嘉明「会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務」デジタル版・CD版

伊藤嘉明((元)アクア株式会社代表取締役社長兼CEO/ハイアールアジアグループCEO)


◎全国経営者セミナーの講話で会場のご参加者から「これまでにない衝撃を受けた」、「今のままでは駄目だと気付いた」…と絶賛された伊藤嘉明氏をお招きし開催された特別講演会を緊急収録!


 15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業(旧三洋電機)を社長就任一年目でV字回復!
 異業種を渡り歩き不振に陥っていた事業を次々と変革した異端児 伊藤嘉明が、その豊富な実践体験の数々を「10大実務」としてまとめ初公開。未来を切り拓き、企業を変革し続けるリーダーのための特別講話。(「伊藤嘉明の会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務セミナー」を収録・編集したものです)

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建設業をサービス業化し売上バブル期2倍!

荒木恭司「不況業種のローカル建設会社の躍進経営」音声版(CD・デジタル版対応)

荒木恭司(島根電工 社長)

県民所得が最下位地域の島根と鳥取を地盤とする建設会社が、減少した公共工事から小口工事のサービス業に転換し大成功!大手に打ち勝つ局地戦の戦い方、人を大切にして儲ける仕組み

A21715

県民所得が最下位地域の島根と鳥取を地盤とする建設会社が、減少した公共工事から小口工事のサービス業に転換し大成功!大手に打ち勝つ局地戦の戦い方、人を大切にして儲ける仕組み A2...

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創業117年、四代目が挑んだ大胆改革

ロート製薬山田邦雄《殻を打ち破る“否常識”の経営》音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

山田邦雄(ロート製薬 代表取締役会長 兼 CEO)

43才で社長に就任。部署間の垣根の撤去、肩書呼称の禁止、創造力を生み出す副業・兼業の奨励…。パラダイムシフトを起こす組織改革で売上3倍増。変化を楽しみ挑戦していく否常識の経営とは

A21702

43才で社長に就任。部署間の垣根の撤去、肩書呼称の禁止、創造力を生み出す副業・兼業の奨励…。パラダイムシフトを起こす組織改革で売上3倍増。変化を楽しみ挑戦していく否常識の経営とは ...

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【座談会】Uber(ウーバー)、民泊…拡がる共同利用と参入チャンス

“シェアリングエコノミー”で変貌する儲けの仕組み 音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

髙橋正巳(Uber Japan 社長)三口聡之介(とまれる 社長)楠木 建(一橋大学大学院 教授)

個人の住宅・車・モノ…をネットで貸し借りするシェアリングエコノミーの本命が到来。近距離宅配、空室マッチング、地域活性策…業界を牽引する企業が成功事例と次の打ち手を示唆

A21655

個人の住宅・車・モノ…をネットで貸し借りするシェアリングエコノミーの本命が到来。近距離宅配、空室マッチング、地域活性策…業界を牽引する企業が成功事例と次の打ち手を示唆 A21...

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世界124ヶ国に中古車販売網を構築、売上500億!

山川博功「海外展開」を成功させる4大実務 音声版(CD・デジタル版対応)

山川博功(ビィ・フォワード社長)

「失敗しても前へ!」。日本品質の良品+高サービスで、年間15万台の中古車を海外にネット販売。越境ECサイト1位!海外展開へ欠かせない「物流」・「回収」・「集客」・「雇用」の実務とは

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「失敗しても前へ!」。日本品質の良品+高サービスで、年間15万台の中古車を海外にネット販売。越境ECサイト1位!海外展開へ欠かせない「物流」・「回収」・「集客」・「雇用」の実務とは...

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お客様の心をとらえるストーリーを商品・サービスに加え、売れて広まる具体実務

実戦ストーリー・マーケティング戦略CD版・ダウンロード版

星野卓也(シナリオマーケター/マクガフィンエンタテインメント取締役)

◎企業や商品・サービスに、お客様が共感する物語(ストーリー)を加えて、買う気にさせる「ストーリー戦略」の導入法

 良い商品というだけでは、お客様の心をとられません。
お客様は商品やサービスにまつわるエピソードや物語、開発秘話を知ることで、自然と心に残り、興味や信頼が深まり、購入し、思わず誰かに話したり、ネットやSNSで紹介したりと広がっていくのです。
お客様を引き寄せる「ストーリー」が大事だとわかっていても、何からやればいいのかわからない、どのように書けばいいかわからない…のが実情です。

 そこで本教材は企業や商品の魅力を引き出し、30分で5億売った実績を誇る脚本家出身のシナリオマーケター星野卓也氏のストーリー技法と、その実務を体系化。物語(ストーリー)を今ある商品のパンフレットやカタログ・プレゼン資料・DM、ネット・社史・セールスマニュアル…に加えるだけで、お客様の心を動かし、収益を伸ばせるように解説指導いたします。

◎企業や商品・サービスに、お客様が共感する物語(ストーリー)を加えて、買う気にさせる「ストーリー戦略」の導入法  良い商品というだけでは、お客様の心をとられません。 お客様...

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ご参加者アンケート&会場CD・DVD先行予約 ランキング1位

記録的な業績を上げ続ける伊藤流《異端の経営》音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

伊藤嘉明(アクア社長兼CEO)


●第131回大会 ご参加者アンケート・会場先行CD予約ランキング1位!
「これまでにない衝撃を受けた」「今のままでは駄目だと気付いた」…会場のご参加者から絶賛された名講話。


15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業(旧三洋電機)を社長就任一年目でV字回復。異業種を渡り歩き、日本覚醒を掲げ、企業を変革し続ける異端児の経営流儀、組織を奮い起こすリーダーの率先垂範…

A21625

●第131回大会 ご参加者アンケート・会場先行CD予約ランキング1位! 「これまでにない衝撃を受けた」「今のままでは駄目だと気付いた」…会場のご参加者から絶賛された名講話。...

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「本業崩壊の危機」を乗り越え企業変革

古森重隆「経営トップの決断と大断行!」CD・DVD・デジタル版

古森重隆(富士フイルムホールディングス 代表取締役会長・CEO)

利益の7割を稼ぐ写真フィルム事業が激減し危機に直面。積み上げた技術を横展開し医薬品、光学デバイス等、6事業に集中。総合ヘルスケア企業へと導いた社長の決断と変革の実践を説く

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利益の7割を稼ぐ写真フィルム事業が激減し危機に直面。積み上げた技術を横展開し医薬品、光学デバイス等、6事業に集中。総合ヘルスケア企業へと導いた社長の決断と変革の実践を説く A...

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