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社長業・経営セミナー

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《オンラインで学ぶ一倉社長学》経営の思いがけないコツ

セミナー

【全3回】10月14日(金)・10月21日(金)・10月27日(木)

《オンラインで学ぶ一倉社長学》経営の思いがけないコツ

一倉 定(社長専門コンサルタント)作間信司(日本経営合理化協会 主席コンサルタント(※登壇する講師は作間のみです))

 何ごとにもコツがあるように、経営にもコツがある。コツを掴みさえすれば、事業はもっと繁栄する。

 一倉先生が教えた経営のコツは、幾多の現場を指導し、会得した実践に基づく実務である。多くの社長が見落としている「経営の盲点」を鋭く指摘し、数えきれないほどの超一流経営者を育てた。

 そのコツを武器に、一倉門下生の社長たちは、経営の逆風が吹き荒れる今も、確実に高収益を続けている。

 そこで今回、今多くの社長が見落としている経営の盲点に的を絞り、事業が繁栄するコツを伝授。「混迷する時代に求められる社長の姿勢」「厳しい販売競争を勝ち残る秘訣」「経営計画づくりの急所」など、一倉社長学の集大成と呼ばれている実務を特別に披露する。

 身にしみる指摘、社長業の新たな発見と真実が沢山あるだろう。それが社長としての〝生涯の財産〟となり、経営をさらに加速させる原動力となる。

 本会を起点にして、より立派な会社を築いてほしい。

業務の自動化 実践法

セミナー

11月8日(火)13:00~17:00

業務の自動化 実践法

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)常盤木 龍治(EBILAB CTO CSO エバンジェリスト)

 6年間で社員数は42名→44名。なのに、売上5倍、社員一人あたり売上396万円→1400万円と急成長を遂げる「ゑびや」。そのウラには、売上管理、発注、集客、会議、人事、労務、経理…あらゆる業務のを自動化した超効率経営の仕組みがあった。そこで本会は、わずか年商1億円であったゑびやのように少ない資金で始められる「業務の自動化」手順を特別にお教えいただく。

中小企業の給与制度のつくり方

セミナー

東京・オンライン/11月16日(水) 大阪/11月11日(金)

中小企業の給与制度のつくり方

大槻幸雄 (賃金管理研究所 所長)

 人材採用・獲得の難しさは、年々激しさが増してきます。

 そのような中、優秀な人材を採用し、永く働き続けてもらうためには理にかなった給与制度を作り、「なぜ、その金額か」を分かりやすく説明する必要があります。

 なぜなら、社員にとって、あなたの会社で働き続ける一番の関心事は「給与が安定して貰えるかどうか」だからです。

 そこで、本セミナーでは、

●人手不足、賃金高騰・・・解決のカギは給与制度にある
●日本の風土にあった制度 ●給与決定3つの主軸
●シンプルな賃金表 ●給与も評価も仕事力基準
●人材獲得競争時代の賃金戦略 ●人材は社内で育てよ
【実習】我社の給与制度の問題点を明らかにする

 について、給与制度を始めて導入される方でも、本制度の導入メリットと、実際の作り方・導入の仕方を、1日で理解できるよう、分かりやすくお伝えさせて頂きます。

 社員が安心して働ける会社にするために、社長はもとより役員、総務・人事部長の同時参加をお薦めいたします。

《Anker》爆速成長を続ける 新世代メーカーの戦い方

セミナー

2022年12月9日(金) 14:00~17:00

《Anker》爆速成長を続ける 新世代メーカーの戦い方

猿渡 歩 (アンカー・ジャパン㈱ 代表取締役CEO)作間信司(モデレーター)

 日本進出後たった8年で売上9億円→300億円と爆速成長を続ける深圳発のハードウェアメーカー「Anker(アンカー)」。本会では、日本法人のトップ・猿渡歩氏をお招きして、日本人の保守的な国民性の壁を壊し、瞬く間にトップブランドの地位を築いた戦略を公開いただく。