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社長業・経営セミナー

8件中 1~8件を表示

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【オンライン受講】逆境でも勝ち残る経営モデル

セミナー

12月4日【東京会場・オンライン同時開催】

【オンライン受講】逆境でも勝ち残る経営モデル

 本会は、縮小市場・地方都市・倒産寸前の逆境と、不利な経営状況でも企業を繁栄させている実務家3氏から、コロナ禍でも先を見据えた経営方針から自社のこれからのヒントを得てください。

大変革時代を乗り越える狂気の経営

セミナー

12月8日(火)10時30分~17時

大変革時代を乗り越える狂気の経営

角田識之(臥龍) (感動経営コンサルタント)

 時代は大きく変わった。事業を根本から見直さなければ、会社はジリ貧になるだけである。社長は単なる数字
合わせの経営法ではなく、この大変革時代を乗り超えるための骨太の経営法を知って欲しい。
 本講座では、難局を乗り越え、あなたの会社が時代に合わせた業態変更・第二創業を成功させ「世の中になくてはならない突き抜けた企業」に変わるための経営法をご指導いたします。

【オンライン】コロナ禍で稼ぐチームを動かす法

セミナー

12月10日(木) 13:00~17:00

【オンライン】コロナ禍で稼ぐチームを動かす法

石田 淳 (行動科学マネジメント研究所 所長/(株) ウィルPMインターナショナル代表)

 オンライン営業、Web会議、テレワークの定着。会食、飲み会の自粛。省人化、省力化に向けたIT導入…。猛スピードで環境が変わる今、組織マネジメントも時代に合わせて素早く変えてください。実際に、多くの会社が石田氏指導の下、新しい手法にドンドン移行し始めています。

 本会でご紹介する「行動科学マネジメント」は、コロナ禍の人間の行動を科学的に研究して確立した手法です。実践すれば営業・店舗・工場・管理…あらゆる部門で、コロナ禍でも成果の上がる行動がすぐに習慣化されます。

「自治体ビジネス」のはじめ方

セミナー

2021年1月28日(木)13:00~17:00

「自治体ビジネス」のはじめ方

古田智子 (LGブレイクスルー 代表取締役)

これまで30年、自治体ビジネスの最前線で活躍し、官公庁・自治体と豊富な人脈を持つ古田氏が、自治体ビジネス成功のノウハウを伝授。
自社の新たな収益源を見つけたい社長。地元地域に貢献しながら利益を獲得したい社長は、ぜひご参加ください。

社長のDXアカデミー(2月2日 個別申し込み)

セミナー

2021年2月2日

社長のDXアカデミー(2月2日 個別申し込み)

兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)宮田裕章 (慶応義塾大学教授)江原理恵 (元ベンチャー投資家)小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

社長のDXアカデミー(聴き放題プラン)

セミナー

2021年2月2日・3日

社長のDXアカデミー(聴き放題プラン)

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)江原理恵 (元ベンチャー投資家)宮田裕章 (慶応義塾大学教授)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

社長のDXアカデミー(2月3日 個別申し込み)

セミナー

2021年2月3日

社長のDXアカデミー(2月3日 個別申し込み)

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)江原理恵 (元ベンチャー投資家)宮田裕章 (慶応義塾大学教授)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

【オンラインで学ぶ一倉社長学】経営戦略の立て方

セミナー

【全3講】2021年2月9日(火)・2月17日(水)・2月24日(水)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】経営戦略の立て方

作間信司 (日本経営合理化協会 専務理事)

 本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、いま社長に学んでほしいテーマを厳選して取り上げ全3回コースで指導します。

 2月のテーマは、『経営戦略』の立て方。長引くコロナで先が読めない中、社長は儲かる方向性へどう舵を切るべきか。その答えは、一倉社長学の中にあります。

 本会は、事業構造を根本から強くする戦略の立て方、収益向上の道を見つけ出す方法、不況期の戦い方…など、コロナ禍の事業経営に欠かせない、一倉式の戦略実務をお教えします。