社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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業務の自動化 実践法

 

●これが中小企業の「新・儲け方改革」だ!

 社員を増やさず、売上利益を驚異的に伸ばし続けている企業がある。それが、伊勢の小さな企業・ゑびやだ。

 売上管理、発注、集客、人事、労務、経理…あらゆる業務を自動化、外注化して、競合より圧倒的に効率よく稼いでいる。

 そこで本会は、わずか年商1億円であったゑびやのように少ない資金で始められる「業務の自動化」の実践手順を特別にお教えいただく。

  • ■少ない資金で始める!業務の自動化「基本と成功ポイント」
  • ■人手不足を儲けに変えた「儲かる自動ツール導入法」
  • ■できるイメージが広がる《ゑびやの自動化ツール》大公開
  • ■自動化で経営がラクになる「中小企業の新しい儲け方」

  など、実践社長の生々しいノウハウを聞くことで、あなたの会社でも、業務の自動化が進み、少ない人数で超効率的に儲かるようになります。

 自動化で浮いた人員は「新たな利益を生む仕事」に積極投入してください。ゑびやもそうやって、事業の多角化を一気に加速させました。当日は、その道筋も明らかにしていただきます。

 

少子高齢化が進む今、人ありきのビジネスモデルは危険です。
競合も、業務の自動化で、成長スピードを加速させています。

講師紹介

小田島春樹

ゑびや大食堂 代表取締役

小田島春樹 (おだじまはるき)

 伊勢の小さなお店「ゑびや大食堂」をわずか6年で年商1億→5億、現在はグループ全体で12億円に急成長させた実力社長。2012年、家業を継承した当時、売上管理をソロバンと手書き食券で行う超アナログ経営。客足も遠のき、変革を迫られる局面に立っていた。窮地を脱するため、AIカメラによる来客予測や発注業務の自動化など、経営の大改革を次々に断行。「勘と経験」を「データ」に置き換えることで、爆発的な利益向上を実現する。人手不足やコスト高に喘ぐ競合店を横目に、ゑびやは時代に対応した儲け方で、今も安定成長を続けている。

常盤木 龍治

EBILAB CTO CSO エバンジェリスト

常盤木 龍治 (ときわぎ りゅうじ)

 小田島社長と共に、ゑびやの急成長を技術面で支えている「ITの達人」。難しい用語ばかりでITに抵抗感がある社長も氏の講義を60分聞けばITのすべてが丸わかりしてしまう。その高い指導力から「IT界の池上彰」と呼ばれる。中小企業のIT活用の極意とは。

セミナー内容

少ない資金で始める!業務の自動化「基本と成功ポイント」

■月数千円の投資で、数名の人件費がいらなくなる!やらないだけで損である

  • ●電話、FAX、メール…業務は全て自動化「社員一人あたり生産性を3倍にした経営の仕組み」
  • ●「機械にまかせる仕事」と「人がやる仕事」の判断基準
  • ●自動化が成功する5つのフロー
  • ●人口減少時代の「儲けの視点」
  • ●「作業的な仕事」を減らし、「価値ある仕事」に注力せよ 

人手不足を儲けに変えた!ゑびやの儲かる「自動化ツール導入法」

■新たな人を採らずに《売上12倍・利益80倍》になった儲けの秘密

  • ●中小企業が手をつけるべき「自動化への着眼点」
  • ●予算ゼロから始めたツール導入手順
  • ●人がやらなくていい業務は、全部自動化する
  • ●ツールの導入コストを抑えるコツ
  • ●小田島社長が数百のツールを使ってわかった!“儲けに直結する”自動化ツール一覧

《できるイメージが広がる》 ゑびやのすごい自動化ツールを大公開

■売上管理・発注・在庫・集客・会議・人事・労務・経理…すべて自動化!


リアルタイムで稼働している自動化ツールを特別公開!

  その場で、小田島講師、常盤木講師が、ゑびやの自動化ツールを徹底解説。ゑびやの生産性が短期間で爆速に上がった仕組みが手に取るようにわかります。ゑびやの未来的な経営システムをあなたの目で体感ください。

  • ◎小田島社長の経営判断を「99%」の精度で支えるツールの全貌
  • ◎15時間の作業→「1時間」に超短縮にした自動化の仕組み
  • ◎人手を無くした全自動発注システム ◎請求書の自動発行
  • ◎社内連絡、会議は全てオンライン ◎AIで経営データの自動取得

自動化で経営はラクになる「中小企業の新しい儲け方、働き方」

■「売上増」「平均給与160%アップ」「残業ほぼゼロ」…社長も社員もみんな幸せ!

  • ●今から自動化を進めた企業が、3年後の「勝ち組企業」になる
  • ●ゑびやの収益構造
  • ●小田島社長の「脱・アナログの視点」
  • ●中小企業の「クラウド」「フリーランス」活用法
  • ●自動化で空いた時間をどう使うか?ゑびやが仕掛ける「8つの新事業」と「多角化経営」

セミナー要項

会期・会場

2026年7月3日(金)13:00~17:00 ※オンラインも同時開催

 

【東京会場】
JMCAホール(日本経営合理化協会4F)
東京都千代田区内神田1-3-3   TEL 03-3293-0041

 

【オンライン】
Zoomにてライブ配信

※開催前日に、ご記入のメールアドレス宛に受講用URLを送付いたします。
※録画配信はございません

ご参加費用

1名につき52,000円
(消費税、テキスト、会場のみ喫茶等含みます)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「業務の自動化 実践法」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年7月3日(金) 会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 52,000
 名
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2026年7月3日(金) オンライン受講(★オンラインセミナー) 52,000
 名
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2026年7月3日(金)

会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 52,000円 人数
 名

2026年7月3日(金)

オンライン受講(★オンラインセミナー)

参加料 52,000円 人数
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※表示は全て税込(10%)価格です。

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