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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！
井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）
井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)
●経営に正解は常にある！
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。
とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。
そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。
◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など
経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。
※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録
●経営に正解は常にある！
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急...
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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉
《定期刊行》月刊講話経営塾
牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)
毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。
※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。
毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを...
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264,000円 |
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これからの営業はチームで稼ぐ！トップ営業マンが最強の営業スキルを伝授
鳥居勝幸「営業生産性向上５つのツボ」映像講座（簡易DVD・デジタル版対応）
鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ社ファウンダー／講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)
同業との受注争い、新型コロナの影響による顧客面談の減少、値引きの要請、働き方改革と効率化…。営業環境はかつてない変化と厳しい状況に直面している。
この売りにくい環境下でも数字を伸ばしている企業は、営業個人の売り方だけに頼らず、売るやり方を営業チーム内で共有させ、稼ぐ仕組みを作りあげている。
そこで、本映像教材は、BtoCとBtoB営業で、トップ営業として活躍、そのノウハウをオーナー企業に指導し、実績をあげる鳥居氏の営業スキルを体系化、
◎トップ営業が教える営業スキルのツボと、その伸ばし方
◎営業のキモ！初回面談を成功させ、受注へとつなげる実行手順
◎より多く買ってもらいながら、価格も守るやり方
◎営業チーム内で育て合う「売れる営業チーム」のすすめ方
◎実際、営業が現場で悩む課題と解決策
…をはじめ、営業担当者が即実践すべき実務を映像に集約。また、指導内容をより理解できるように、各研修テーマごとに講師へのQ&Aも追加収録しました。
トップ営業のスキル、売る姿勢の獲得はもちろん、売れるチーム営業のやり方を余すことなく獲得いただけます。
チーム営業を実践し今年度の目標を達成したい、営業力を強化したい、デキル営業のノウハウを社内に共有させたい…。全社員で稼ぐ体制をつくるための研修教材として、また、フォロー研修教材にご活用いただくことをおすすめいたします。
同業との受注争い、新型コロナの影響による顧客面談の減少、値引きの要請、働き方改革と効率化…。営業環境はかつてない変化と厳しい状況に直面している。
この売りにくい環境下でも...
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| DVD版(簡易版DVD) |
55,000円 |
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本＆CD
社長の描いた計画を達成させる目標達成キット
夢実現ランクアップキット
東川広伸(自創経営センター所長)
これまで400社・30000人以上が実践！社員が考え行動し実績を残す“成長の仕組み”を全社員に浸透させる！
■スターターキット ５大特徴
《実績》400社・30000人以上が実践、効果をあげた成長プログラム
《簡単》手順通りにすすめるだけで「目標達成」できる
《凝縮》〈書籍＋DVD映像教材〉で“自創的成長の仕組み”を集約
《実行》愉しみながら仕事力を加速させる〈ランクアップノート〉付
《特典》自ら考え結果が出せる！ランクアップノート記入実例ダウンロード
会社を強くするためには、全社員に社長の意図した成長の仕組みを作ることが大切です。これまで400社・3万人以上の社員が実践してきた、仕事を愉しみながら目標達成できる「ランクアップノート」。社長の掲げた計画を100％達成させる社員が次々育つ仕組みを書籍と解説映像DVD、実物ノートでわかりやすく導入いただけます。
※本キットは、部署・チーム全員で取組むことで、より現場社員の意識・目標達成力を高め、業績向上に効果があがる商品です。実行チーム人数分でのお申込みをおすすめいたします。
これまで400社・30000人以上が実践！社員が考え行動し実績を残す“成長の仕組み”を全社員に浸透させる！
■スターターキット ５大特徴
《実績》400社・30000人以...
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| スターターキット |
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121,000円 |
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音声・動画
《復刻版・映像DVD》一倉定の社長学シリーズ
一倉定の「増収増益戦略篇」DVD
一倉 定(社長専門コンサルタント)
社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。
売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆。
1985年発刊のオリジナル映像をDVD化したものです。
※デジタル版ご希望の方はお問い合わせください。
社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。
売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し...
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（どの形態でも内容は同じです）
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| DVD版 |
110,000円 |
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戦いには戦いの法則がある。まずこの法則を知り、これに従うことこそ賢明である。激しい競争環境が続くなか、社長が、売上や占有率を一挙に増大させる市場戦争の勝ち方を、多くの実例を用い指導...
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売上を増大させるためには、販売組織も、商品も、仕掛け方も、組織体勢も、サービスも、業態も、ライバル対策…も増客策も旧態のままでは生き残れない。
牟田學が経営指導の現場から、短...
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| CD版 |
88,000円 |
83,600円 |
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どんなに優れた商品・事業でも、斜陽化してゆくことは避けられない。とするならば、社長は、我社の収益を得るための商品や事業を、現在の収益力があるうちに開発しておかなければならないのだ。...
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儲かる分野はどこか、成功するための開発手順は、人材投入の急所は…。カネをかけずに、現有戦力だけで、どう新事業・新商品を成功させるか。儲かる新収益の柱の探し方と採算判断、事業化への社...
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（どの形態でも内容は同じです）
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音声・動画
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社長が思いのままに会社を繁栄に導く
牟田 學の「社長業」デジタル版・CD版
牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)
大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。
社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。
この講話集は、牟田 學の40余年に及ぶ事業家と経営コンサルタントとしての実務体験を体系化し、今の事業環境で、王道を貫く普遍の法則をまとめ収録したものである
経営思想と手腕・技術の両面から処世の大道を説く、牟田学「実戦・社長業」のまさに原理原則篇である。
大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。
社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。
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（どの形態でも内容は同じです）
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| CD版 |
47,300円 |
44,000円 |
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経営の神様・ドラッカー博士の社長向けプログラムから、ドラッカー流マネジメント実践に不可欠の5大経営実務を、国永秀男氏が解説指導
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| CD版 |
55,000円 |
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社長の方針・目標を確実に達成させる弾力的で機動力のある組織づくりを指導。
情勢変化に強い外部指向型の組織、プロジェクト部隊、業績向上体勢への手直し、事業構造革新など内部体勢の強化...
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社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的...
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