塚越 寛 (つかこしひろし)伊那食品工業 代表取締役会長
1937年長野県駒ケ根市生まれ。肺結核により高校を中退。快癒後、地元の木材会社に就職するが、58年経営不振にあえぐ子会社の伊那食品工業の社長代行に任ぜられる。以後、原料の海草の価格に大きく左右される相場商品だった寒天の安定供給体制を確立し、寒天の成分を活用したさまざまな新商品開発に取り組んで新たな市場を開拓、48年間連続増収増益という金字塔を打ち立てる。 ...
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創業以来48年連続増収増益！伊那食品工業 塚越寛の社員を幸せにし、成長し続ける経営の秘訣
塚越寛の「年輪経営の実践」CD
トヨタ、帝人など日本屈指の企業も学ぶ「潰れない優良企業＝永続企業」をつくる中小企業の実務とは。
「いい会社をつくりましょう」を理念に倒産寸前から会社を立て直し、今や寒天の国内シェア80％、48年連続増収増益を達成。トヨタ自動車社長・豊田章男氏も見習う、伊那食品工業の着実に成長続ける「年輪経営」の仕組みと、その実践法を披露
「いい会社をつくりましょう」を理念に倒産寸前から会社を立て直し、今や寒天の国内シェア80％、48年連続増収増益を達成。トヨタ自動車社長・豊田章男氏も見習う、伊那食品工業の着実に成長続ける「年輪経営」の仕組みと、その実践法を披露
商品情報
- 形態
-
ＣＤ全２巻（約112分）
- 収録時間
- 約112分
- 発刊年
- 2015年
- ISBN
-
CD版
978-4-89101-367-7
トヨタ、帝人など日本屈指の企業も学ぶ「潰れない優良企業＝永続企業」をつくる中小企業の実務とは。
「いい会社をつくりましょう」を理念に倒産寸前から会社を立て直し、今や寒天の国内シェア80％、48年連続増収増益を達成。トヨタ自動車社長・豊田章男氏も見習う、伊那食品工業の着実に成長続ける「年輪経営」の仕組みと、その実践法を披露
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