酒井光雄の「価格決定権を持つ経営」ＣＤ版・デジタル版

価格の決定権を持つ経営を指導するマーケティング・コンサルタント酒井光雄氏が、自社の価値を高めるため経営トップみずからが、戦略を決定し、実行するための必聴の講演収録シリーズです。

酒井光雄氏の講話にあわせて、自社の事業を考え、聴きすすめてください。自社の本当の強みと本当の問題点、その解決策のヒントが、そのまま浮き彫りになってきます。

■酒井光雄氏について
事業経営の本質は「これまでになかった新たな価値を生み出し、社会に認めてもらう活動」であると提唱。価値の低いものはいつの時代にも、必ず価格競争に巻き込まれ、淘汰されていくとして、一貫して企業と商品の「価値づくり」を情熱的に指導する、注目のコンサルタント。

常に最終顧客となる「生活者」を意識した独自の「価値づくり」を事業戦略にまで高め、価値で競える企業づくり、売れていく新商品、企業ブランド価値の形成、顧客との関係作り、既存事業の深みある拡大…など、「確実に事業を成長させていく戦略」を展開。これまでに自動車、飲料食品、衣料、住宅、コンピュータ関連、生活関連、金融…など、コンサルティング先は１００余社を数え「経営者に勇気と収益をもたらすコンサルタント」として絶大な人気を博している。

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第一講】

価格の決定権を持つための「社長の決断・５大戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

価格を本当に決めているのは誰か、価格競争から脱する自社総点検８大ポイント、顧客の本当の決め方、利益率を高める５つの視点、事業価値は先駆者に与えられるまで…価格競争に巻き込まれないための、社長がやるべき５つの決断を指導

A17023

価格を本当に決めているのは誰か、価格競争から脱する自社総点検８大ポイント、顧客の本当の決め方、利益率を高める５つの視点、事業価値は先駆者に与えられるまで…価格競争に巻き込まれないた...

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第二講】

「圧倒的な優位性を築く自社ブランドづくり」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

自社ブランドづくりに年月はいらない。必要なのは、社長の意思と戦略だけである。自社の絶対的な強みのつくり方、固有名詞化の徹底戦略、オンリーワンづくり、商品ラインの拡げ方、ロングセラー商品づくりを公開

A17024

自社ブランドづくりに年月はいらない。必要なのは、社長の意思と戦略だけである。自社の絶対的な強みのつくり方、固有名詞化の徹底戦略、オンリーワンづくり、商品ラインの拡げ方、ロングセラー...

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第三講】

「超ごひいき顧客づくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

100回でも自社の商品・サービスを買ってくれる超ごひいき顧客づくり…顧客シェアを高め、ごひいき顧客をつくれ、顧客に何十回、何百回と利用される秘訣、ごひいきをつくりだすための自社商品・サービスづくり、超ごひいき顧客を確実につくりだしていく仕組みを指導

A17025

100回でも自社の商品・サービスを買ってくれる超ごひいき顧客づくり…顧客シェアを高め、ごひいき顧客をつくれ、顧客に何十回、何百回と利用される秘訣、ごひいきをつくりだすための自社商品...

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第四講】

「顧客接点関係性づくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

顧客に感動を与え続ける企業は、顧客から愛され支持され続ける…。感動と伝説を意図して創る顧客接点　関係性づくり戦略として感動の生み出し方、自社ならではの伝わるキーワード、クチコミ拡張戦略、お客様が語らずにはいられない伝説づくり、社長の想いを伝え方…を指導

A17026

顧客に感動を与え続ける企業は、顧客から愛され支持され続ける…。感動と伝説を意図して創る顧客接点　関係性づくり戦略として感動の生み出し方、自社ならではの伝わるキーワード、クチコミ拡張...

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第五講】

「収益が繰り返す仕組みづくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

収益基盤の安定、継続成長なくして、価格の決定権を持つ経営はのぞめない。収益を効率よくあげる最適収益ポイントの考え方、収益が繰り返す商品・サービスづくり、定期性の販売方法、参入障壁の創り方…価格の決定権シリーズ最終巻

収益基盤の安定、継続成長なくして、価格の決定権を持つ経営はのぞめない。収益を効率よくあげる最適収益ポイントの考え方、収益が繰り返す商品・サービスづくり、定期性の販売方法、参入障壁の...

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企業リーダーが直面する経営課題の解を導く

酒井光雄の「経営判断３０の質問」デジタル版・CD版

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

1話１０分で経営課題の示唆を説き、質問に答えるケーススタディ講話集

経営者ならば誰しも判断に苦しむ難題に直面する。
社長の判断ひとつで会社の業績が大きく向上させることも、他社に大きな差をつけられることもあるのだ。

この講話は私が指導先で実際に社長に問う、「今の時代に企業価値をあげる３０の質問」をマーケティングの実務から経営者の仕事・売り物・売り方・組織体制・顧客…経営の５大テーマ別に一話１０分の問答形式としてまとめあげたものだ。問われるひとつひとつの質問に答えて欲しい。答えの中に経営判断に悩んだ時の次の打ち手が浮き彫りになるであろう。

ご案内の「経営判断３０の質問」ＣＤは、企業経営でよくある局面を取り上げ、酒井光雄氏が経営テーマ別に一話１０分で示唆を説き、社長が答えるケーススタディ講話として集約。次の打ち手を掴むリーダーの実務ＣＤとしておすすめ申しあげます。

1話１０分で経営課題の示唆を説き、質問に答えるケーススタディ講話集経営者ならば誰しも判断に苦しむ難題に直面する。社長の判断ひとつで会社の業績が大きく向上させることも、他...

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