セミナー
【第1講】9月7日（土）【第2講】10月12日（土）【第3講】11月9日（土）【第4講】12月7日（土）全日10時30分～16時30分
●「付加価値」中心の「経営５表」はなぜ社長判断・決断に役立つのか――
手元にある決算書（PL・BS）は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。
その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出ていない。
だから、PL・BSを加工して「運転資金」と「固定資金」の２表をつくり、
社長用「経営5表」を見れば我社の強味、改善点・投資判断…に的確な手が打てるようになる。
盤石な財務基盤を築いたスター精密（東証プライム）で実証済みの経営ノウハウを自社に導入し、数字に強い経営陣を揃え、好・不況にビクともしない健全体質を1日も早く築いて下さい。