[講師名：林 英臣]の はありません
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林英臣が説く、「松下村塾〜転換期の人財の育て方と、その劇的な生涯」
高杉晋作、伊藤博文、山県有朋、久坂玄端、木戸孝允…、維新の英雄豪傑たち。彼らは皆、吉田松陰の直弟子として薫陶を受け、世の中を変えるという志と情熱を抱きながら、師の亡き後も、その教えである実践を貫いて、倒幕から明治維新へと、本当に時代を揺り動かした。
このＣＤは、現代の経営者に、吉田松陰の「劇的な生涯と熱誠の教育」を通して、大変革期の逆境を生き抜く《覚悟と生き様》《人財の育て方》《人望学》を学んでいただく、リーダーのための講話集です。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| USB版(MP3音声) | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
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社長を支え事業を盛り立てる、補佐役・参謀・ナンバー２の育て方
成功する社長は、総じて、有能な「社長の側近」を育て備えている ―。
どんなに優れた経営者であっても、トップ独りの力では、組織の成長に限界がある。実際、経営者の才覚や時流に乗じた事業・商品で、会社を急成長させた例は数多いが、経営者の孤軍奮闘だけでその隆盛が長続きした例は、実に少ない。
組織は集団の力学。社長の志や苦心して纏めあげた事業計画が、会社の隅々まで浸透し実現に向けて機能するためには、時に、社長の補佐役として全社の統括や部門調整を執り行い、時に、参謀として自ら最前線で手腕を揮い、時に、社長の代行者として外部との折衝までも誤りなくこなす、頼りになる腹心の部下の存在が不可欠である。
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