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【2021年9月】音声・映像ご案内商品

22件中 1~22件を表示

※価格はすべて税込み(10%)です

《ロイヤルグループの増収増益戦略》

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人口減少、高齢化、働き手不足…逆風下の外食産業

《ロイヤルグループの増収増益戦略》

菊地唯夫(ロイヤルホールディングス㈱ 代表取締役会長)

外食、ホテル、機内食など6事業を展開するロイヤルグループの増収増益を持続する戦略とは。量から質へ、テクノロジーを活用した業務改善…。外食産業が直面する様々な問題の解決策を提示

A22010

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《100円ショップ・ダイソー》の商売道

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利益一円でも売る商法で、売上4757億円!

《100円ショップ・ダイソー》の商売道

矢野博丈(大創産業  創業者)

人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事…修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。大手がしにくい商品作り、「ありがとう」の不思議なチカラ、「運」のつくり方…

●「誰も思いつかなかったビジネスモデル」を創った男の波乱万丈すぎる人生
●潰れる!潰れる!といわれ、今日がある ●業績がいい時が一番怖い
●目標・ノルマ・予算なし ●「ありがとう」を一日一万回

A22012

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実践《顧客起点のマーケティング》

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たった一人の分析から事業は成長する!

実践《顧客起点のマーケティング》

西口一希(スマートニュース 戦略顧問/ロクシタンジャポン(元)社長/STRATEGY PARTNERS 社長)

デジタル化が顧客層を真っ二つに分断。顧客ピラミッド9段階、伸ばすべき事業の判断基準、販促ブランディング…自ら100ブランド・900億円を費やし確立した「顧客を逃がさない」手法を公開

●P&G、ロート製薬…自ら100ブランド・900億かけ成功と失敗を経験
●なぜN1(一人の顧客)分析にこだわるか ●行動データと心理データ
●デジタル化は「パラレルワールド」 ●顧客ピラミッドと「9つの層」

A22019

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「人磨きを極める経営」

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦!

「人磨きを極める経営」

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)山下誠司 (アースホールディングス 取締役/サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開!

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏


 3年で離職率93%の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

 生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし!誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

 その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のNo.2山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

 人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第5巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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会社と社長個人の5大リスク対策セミナー収録

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新将命の【王道経営】シリーズ〈2〉

会社と社長個人の5大リスク対策セミナー収録

新 将命(国際ビジネスブレイン 代表取締役/元ジョンソン・エンド・ジョンソン 社長)蒲 俊郎(城山タワー法律事務所・代表弁護士/桐蔭法科大学院 法科大学院長・教授)

●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ!

 社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。

 法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。

 今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…5大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。

 どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。

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《かめっち流・DMMの経営法》

音声・映像

次々と事業を創り成長させる

《かめっち流・DMMの経営法》

亀山 敬司(合同会社DMM.com 取締役会長)

動画配信、通販、VR、ロボット…業界の垣根を超える40余の事業を運営。非上場・オーナー企業の強みを活かし、グループ売上2100億円。新事業の起こし方と経営者の仕事とは

【進行】 Forbes JAPAN 副編集長 谷本有香氏

A21961

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「易経から学ぶ人間学」

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変化の時代を乗り切る人間力、洞察する力、処世の知恵

「易経から学ぶ人間学」

村山幸徳(シンクタンク・マインドズーム創設者/社会運勢学会創設者)

 王朝の君主から今日のリーダーまで、人間学の原典、帝王学の書として数千年に渡り読み継がれる四書五経のひとつ「易」。不易や学問、豹変、明治…生活に浸透した言葉から社名、元号まで多くの言葉の由来となり我々の生活に影響を与える一方、時を論じ、変を尊ぶ教えの数々は、時代の変化の兆しを掴むリーダーの行動指針、上に立つ者の指南の書として今も学ばれ続ける理由である。
 ご案内の特別講話CDは、易が伝える膨大かつ難解な教えを、気学や易の研究者であり政治家の参謀や経営指導で活躍した村山幸徳氏が、易が教える人物のつくり方とリーダーの人間力、六十四卦の教え…など上に立つ者の人間学を説いた講話を収録・編集。
 混迷の時代に組織を率いるリーダーの姿勢と生き方を問う必聴の講話として、この時期、発刊させていただくものである。

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《着眼大局・着手小局》の経営実学CD・DVD

音声・映像

【大正製薬】創業家から学び進化させた“社長の心得”

《着眼大局・着手小局》の経営実学CD・DVD

上原 明(大正製薬ホールディングス 代表取締役社長)

経営即ち「変化対応業」。社長は一生学び続けろ!国民的商品の数々で高収益を築いたリーダー論。着眼点と学び方、自分以外皆師匠、トップの器、「紳商」の精神…経営と生き方の要諦

【協力】マーケティングコンサルタント 西川りゅうじん氏

A21902

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「最小の経営資源で最大の効果を上げる経営」

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《東海随一の超優良企業》スター精密の

「最小の経営資源で最大の効果を上げる経営」

佐藤 肇(スター精密株式会社 代表取締役会長)

企業の経営力はヒト・モノ・カネ。社長は経営を分数で捉えよ。限られた資源を儲かる事業に注力する「攻める・守る・捨てる」の実践。これからの事業選定の3つの着眼と戦い方

●中小企業が利益を上げる最短ルート ●利益と人の関係
●「日本一」は作れる ●語り継がれるべき数字と歴史
●経営手法の3つのポイント ●事業選定のコツ
●社長にしかできない「撤退」判断 ●6割の勝算

A21903

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5代目社長の「大家族主義」経営

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働けば働くほど社員が幸せを実感する

5代目社長の「大家族主義」経営

西 泰宏(西 精工 社長)

毎朝1時間の朝礼。残業、休日出勤あり。お客様のためなら自ら進んで遅くまで働く。それにも関わらず、社員満足度は日本一。社員(家族)の幸せの本質を追及した組織の全貌とつくり方

A21926

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佐藤肇の「決断の定石」

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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手:日本経営合理化協会 専務理事 作間信司

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『超AI時代』の生き方・仕事・未来のキーワード

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「非常識」が「常識」に変わる…

『超AI時代』の生き方・仕事・未来のキーワード

落合陽一(筑波大学助教)

新技術が導く次の時代と大転換。この変化をどう捉えるか?標準化の限界とダイバーシティ、成功法が一変する垂直イノベーション、脱時間軸の生産性…。世界が注目の若手研究者が人間社会の未来を提示

●AI時代がこれから人間社会に何をもたらすか
●主体性と即時性 ●ファーストトステップができる人材
●成功方法が変わる ●高齢でも働ける環境

A21760

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鈴木敏文の《仮説と検証の経営》

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『未来を起点』に『お客様の立場で』を実践する

鈴木敏文の《仮説と検証の経営》

鈴木敏文(セブン&アイ・ホールディングス 名誉顧問)

周囲の誰もが反対する事案を押し切って数々の事業を成功させてきた天才的経営者。ドミナント戦略、セブン銀行設立、セブンプレミアムの開発…。「未来を起点」「変化対応」の実践経営に学ぶ

●変化対応の経営 ●ブレイクスルー思考
●統計心理学…データからどれだけ問題点を見抜けるか
●必要なのは「無」から「有」を生む発想力 
●仕事の分母を「売り手」から「買い手」に変える 
●セブンイレブン創業、サウスランド再建、セブン銀行、セブンプレミアム…
●跳ぶ発想…他

【聞き手】ジャーナリスト 勝見 明氏

A21763

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古山喜章・井上和弘「社長の経営財務」DVD

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【社長の財務戦略】経営数字を見える化し、使いこなす

古山喜章・井上和弘「社長の経営財務」DVD

井上和弘(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役会長)古山喜章(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役社長)

 経営者は、会計の仕組みを知ることが大事なのではなく、決算書のどこに問題があって、何をどのようにすればよいのかが分かれば、それで十分です。
 このDVDでは、私どもが独自開発した図表による「経営数字の見える化」手法で、かんたんにできる自社の強み弱みの把握と、儲かる経営体質への財務戦略・着手のやり方を解説指導させていただきました。
 たくさん並ぶ勘定科目や、桁数の多い決算数字は、理系が得意でもない限りウンザリしてしまう類のものですが、独自のB/S面積グラフを用いれば、ひと目で自社の財務バランスのギクシャクが読み取れ、たった5つの指標分析で、社長が何をどのように為すべきかが浮き彫りになる画期的な教材です。

 社長様の再確認はもちろん、将来を託したい後継者、経営者感覚を持たせたい重役候補、数字が苦手な幹部の方々の経営財務力アップのために、ご視聴をお薦めします。
 (ICOコンサルティング 会長 井上和弘・社長 古山喜章)


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社長学講話3 経営計画CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話3 経営計画CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

社長が我社を理解する方法は自ら経営計画書をたてることである。
自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を一倉定が詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で解説指導

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社長学講話5 市場戦略CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話5 市場戦略CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

戦いには戦いの法則がある。まずこの法則を知り、これに従うことこそ賢明である。激しい競争環境が続くなか、社長が、売上や占有率を一挙に増大させる市場戦争の勝ち方を、多くの実例を用い指導。販売戦略の応用篇

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社長学講話7 新事業開発CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話7 新事業開発CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

どんなに優れた商品・事業でも、斜陽化してゆくことは避けられない。とするならば、社長は、我社の収益を得るための商品や事業を、現在の収益力があるうちに開発しておかなければならないのだ。
この講話集では、成功と失敗の事例を豊富に、社長直轄で推進させる次の事業の柱の育て方、一倉式・未来発展戦略を明示

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社長学講話1 社長の姿勢CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話1 社長の姿勢CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

いい会社とか、悪い会社とかはない。あるのはいい社長と悪い社長である。自社を大発展させる「お客様第一主義」に徹した社長の正しい姿勢と、経営のやり方を数々の事例で示唆。一倉定社長学の基調講話

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社長学講話4 販売戦略CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話4 販売戦略CD

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

売上増大こそ、社長が一日も頭から放すことのできない大命題である。販促の手法、競合対策、蛇口作戦、販売網整備、価格戦略など、すぐ役立つ売上増大策を一倉定が指導する原理原則篇

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社長学講話8 内部体勢の確立CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話8 内部体勢の確立CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

社長の方針・目標を確実に達成させる弾力的で機動力のある組織づくりを指導。
情勢変化に強い外部指向型の組織、プロジェクト部隊、業績向上体勢への手直し、事業構造革新など内部体勢の強化のやり方を説く

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社長学講話2 経営戦略CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話2 経営戦略CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

戦術がいかに優れていようと、戦略が間違っていれば、戦いには勝てない。経営戦略のたて方、売上増大策、利益獲得策、資金対策、商品、得意先への新発展戦略を一倉定が示唆。社長学の原典

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社長学講話6 増収増益戦略CD

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一倉定の社長学シリーズ

社長学講話6 増収増益戦略CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆

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