ＡＩ・ビッグデータの新活用で小売業を大改革。店舗が物流拠点と生産拠点に。小売業が商品開発業に。ネット販売データの活用と新しい売り方開発。販売業から「価値創造業」への着眼と着手
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『未来を起点』に『お客様の立場で』を実践する
鈴木敏文の《仮説と検証の経営》音声・動画版（CD・DVD・デジタル版対応）
鈴木敏文(セブン＆アイ・ホールディングス 名誉顧問)
周囲の誰もが反対する事案を押し切って数々の事業を成功させてきた天才的経営者。ドミナント戦略、セブン銀行設立、セブンプレミアムの開発…。「未来を起点」「変化対応」の実践経営に学ぶ
●変化対応の経営 ●ブレイクスルー思考
●統計心理学…データからどれだけ問題点を見抜けるか
●必要なのは「無」から「有」を生む発想力
●仕事の分母を「売り手」から「買い手」に変える
●セブンイレブン創業、サウスランド再建、セブン銀行、セブンプレミアム…
●跳ぶ発想…他
【聞き手】ジャーナリスト 勝見 明氏
A21763
周囲の誰もが反対する事案を押し切って数々の事業を成功させてきた天才的経営者。ドミナント戦略、セブン銀行設立、セブンプレミアムの開発…。「未来を起点」「変化対応」の実践経営に学ぶ
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300億円の借入、100億円の不良債権…を僅か６年で経常利益率10％の超高収益企業へ。「目標の明確化」「コア技術の多角展開」「TSS1/2」…徹底した“企業改革法”は社長必聴の一篇...
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豊かな発想を生むには型や枠にとらわれず自由に考え、期待を超えろ！アップル、ディズニー、ソニーで手腕を振るった男が、現状を打破する発想法とセルフ・イノベーション（自己革新）の実践を説...
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モノより満足が欲しい時代の利益拡大策。値段・品質・品揃えのオぺレーション、利益拡大へのスパイラルの回し方。現場での実行を徹底させる教育のコツと社長の真の仕事。小売業必聴の一篇
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膨大な赤字・倒産寸前をわずか４年で利益110億の超優良企業へ変身させた津田流企業蘇生術。
A18132
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偉大な創業者の父と対立。家を飛び出すもバブル崩壊で危機に瀕した会社に復帰。ＩＴによる大戦略を展開し、社長就任９年で売上1千億、利益100億以上を伸ばしたＳＰＲとは…
A211...
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世界不況が直撃！売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経...
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創業者の超カリスマ経営で急成長、そして限界、頭打ち…。オモロイ二代目オートバックスセブンCEO住野公一が打った硬直組織・売上停滞への抜本改革、新成長への事業の乗せ方、継承と後継育成...
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企業風土は、社長次第。組織マンネリ病の壁を破る３つのＤＮＡ。社内に200人の後継者をつくる孫悟空方式の人育て…。社員一人一人がワクワクする企業づくりの仕組みとは
A20403
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テナントビル、ホテル、中古マンション、商業施設…老朽化で魅力を失った不動産の数々を蘇らせ、世界の大富豪への売却で脚光を浴びた仕掛け人が、不良物件を再生させる10法則を公開
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ネアカ経営をモットーに会社を意識改革…富士山型より八ヶ岳型の企業づくり。名経営者が説く商売の秘訣
A19504
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病身、挫折寸前の中から創業。ケタ外れの情熱で総合セラミックの世界シェア70％獲得。運命共同体経営で年商2425億円
A18734
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病に倒れた夫に替わり社長に就いた銀座の高級テーラーは、放漫経営・借金まみれの瀕死状態。安売り競争に迎合することなく、名門の暖簾を守り復興に導いた素人社長の奮戦記
A21014
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伝統だけに固執せず、時代の先取りで大胆な改革を率先断行。独自の発想と決断力で家業を成長拡大。「こだわる」「かかわる」「挑む」…老舗を永続発展させる「3つのマネジメント」に学ぶ
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