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2025年「実学の門」11月《事業発展計画書》の作り方と来年のキーワード

セミナー クレジットカード決済対応

2025年「実学の門」11月《事業発展計画書》の作り方と来年のキーワード

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

11月開催は、残り11/26東京会場のみとなりました。

残席僅少ですのでお早めにお申し込みください。

【ご不明点・ご相談はこちらへ】
 TEL 03-3293-0041
Mail okuaki@jmca.co.jp
担当:奥秋 彩

 

●事業経営全体を捉え、かつ、社員の動機付けとしてこれほど有効なものは無い!

 人間は誰しも目標があると、それに向かって自然と努力する不思議な生き物です。この特性を経営に生かせるかどうかは社長次第です。

 にも関わらず「計画書を作っていない」という会社、「作っているけど何も変わらない」という会社を多く見かけます。

 実はその通りで、ただ計画書を作っただけでは無意味です。成果が出るように作り、使うことが肝心なのです。

 そこで今回、弊会が半世紀以上にわたり中小オーナー企業を診てきた経験から体系化した、永く必然の繁栄に導く計画書の正しい作り方と使い方を、はじめて方にもわかりやすく解説します。

  • ■面白いほど計画が実現する「事業発展計画書の作り方」
  • ■他の「計画書」との違い ■「現業の捉え方」と「未来設計法」
  • ■2026年版「事業発展計画書の着眼点とキーワード」
  • ■事業発展計画書を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」


 これだけ変化が激しい時勢に、社員がバラバラだったら、勝ち目がありません。全社員の一致協力体勢を築くことが、勝利の必須条件です。そのために事業発展計画書があります。

 お教えする体系に沿って、社長の意思、自社の未来を明文化し、内外に力強く示せば、全社員が一丸となって社長が望む方向に動くようになります。

 今、事業発展計画書を作成している会社は、総じて業績好調です。ぜひ後継者、幹部と共に「本物」を体感してください。

優良企業の「社外秘」資料 実物の事業発展計画書を閲覧できる

 

【参加特典】
そのまま使える!『事業発展計画書』サンプル書式集

  • ◎事業発展計画書「目次」「理念」サンプル ◎「事業発展計画表」
  • ◎「資金運用計画」 ◎「売上利益計画表」 ◎「借入金返済計画」
  • ◎「部門別売上利益計画表」

・・・など、各種資料を会場にて配布します

 

 

↓各コンテンツの画像をクリックするとリンク先に移動できます

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むた たいよう)

 中小オーナー企業の事業経営を知り尽くす社長専門コンサルタント。特に、オーナー企業特有のアナログでウェットな事業承継問題の解決を得意とする。事業を譲る側、受け継ぐ側の橋渡し役として多くの経営者や後継者に頼りにされている。
 2017年には父である牟田 學より、社長専門の教育機関・日本経営合理化協会を受け継ぐ。2代目経営者として、先代から学んだ「牟田社長業」の理論を実務で実践。現在、再建を任された印刷会社の代表・社主も務め、斜陽産業ながら驚異のV字回復を実現している。
 著書『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.社長が描いた未来が面白いほど実現する「事業発展計画書」とは

なぜ、事業発展計画書を作成している会社は業績が良いのか?

  • ●好調企業の事業発展計画書、その中身と共通点 ●計画書を作成する「13の効果」 
  • ●「事業発展計画書」と他の「計画書」の違い ●実現する計画書、しない計画書
  • ●「内部管理のため」の計画書になってないか? ●「遠くに旗を立てる」社長の役割

どういう手順で計画するか?「事業発展計画書の体系と作成手順」

  • ●「事業発展計画書の四大体系」に沿って作れば、社員が理解・実行しやすくなる
  • ●口頭だけで社長方針を理解させることは不可能 ●内外に力強く伝わる「理念、哲学」
  • ●「戦略」=自社の方向性を決める ●「戦術」=この一年間、何をどうするか
  • ●「数値目標」の設定 ●それぞれの「書き方」 ●まず「目次」から書く

戦略2.2026年、環境変化への対応と重点戦術キーワード

社長として次の一年をどう読み、何を計画するべきか

  • ●人手不足、為替、防災、賃上げ…社長として、これから先をどう読むか
  • ●経済・市場動向、成長産業の動向と繁栄への着眼点 ●差別化・重点化の急所
  • ●来期の「売上利益計画」と「挑戦目標設定」 ●目標設定「8つの条件」
  • ●AIエージェント、下請法改正、サステナビリティ経営…新時代への適応策

戦略3.次の3年、5年、10年をどう創るか――中長期発展計画の描き方

我が社の将来はこうなっていなければならない、を決める

  • ●長期計画とは「優れた未来をつくるために、今やるべきことを決める」もの
  • ●短期計画は変更せず、長期計画は「前向きに」変更するのが正しい計画である
  • ●優れた未来を実現するための条件を「長期繁栄のベーシックプラン」に描く
  • ●本業拡大、多角化、M&A、業務提携、FC展開…発展計画の描き方、示し方

戦略4.事業発展計画書を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

社員の動機づけとして、これほど有効なものは無い!

  • ●事業発展計画書に勝るリーダーシップの源泉は存在しない、その実例
  • ●全社一丸体勢をつくる計画書の上手な活用法 ●行動計画とフォロー体勢
  • ●目標と実績のズレへの対処 ●社員の動機が一気に高まる「発表会」開催のポイント

セミナー要項

会期・会場

【東 京】11月26日(水)ホテルニューオータニ
【仙 台】11月  7日(金)ホテルメトロポリタン仙台 開催終了
【福 岡】11月13日(木)ホテル日航福岡 開催終了
【大 阪】11月18日(火)ウェスティンホテル大阪 開催終了
【名古屋】11月19日(水)名古屋マリオットアソシアホテル 開催終了

ご参加費用

68,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・修了生は特別価格58,000円(税込) 

 

 

◆「無門塾」現役生・修了生の方へ

 まずは通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 ・カード決済の場合   :決済後に特別価格へ金額修正をさせていただきます
 ・他のお支払い方法の場合:請求時に特別価格を適用させていただきます

 なお、ご購入手続きへ進みましたら、「事前確認欄」に
 現役生・修了生である旨をご記入いただければ幸いです。

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
お申込みについてご注意

※会場で展示する事業発展計画書は、各社から特別な閲覧許可を得ている社外秘の実物です。守秘義務の都合上、コンサル業・士業など、経営を教えるご事業の方は、誠に恐れ入りますが、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。

「2025年「実学の門」11月《事業発展計画書》の作り方と来年のキーワード」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2025年11月7日(金) 【仙台】11月7日(金) (ホテルメトロポリタン仙台) 68,000
 名
開催終了
2025年11月13日(木) 【福岡】11月13日(木)(ホテル日航福岡) 68,000
 名
開催終了
2025年11月18日(火) 【大阪】11月18日(火)(ウェスティンホテル大阪) 68,000
 名
開催終了
2025年11月19日(水) 【名古屋】11月19日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル) 68,000
 名
開催終了
2025年11月26日(水) 【東京】11月26日(水)(ホテルニューオータニ) 68,000
 名
開催終了

2025年11月7日(金)

【仙台】11月7日(金) (ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 68,000円 人数
 名

2025年11月13日(木)

【福岡】11月13日(木)(ホテル日航福岡)

参加料 68,000円 人数
 名

2025年11月18日(火)

【大阪】11月18日(火)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 68,000円 人数
 名

2025年11月19日(水)

【名古屋】11月19日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 68,000円 人数
 名

2025年11月26日(水)

【東京】11月26日(水)(ホテルニューオータニ)

参加料 68,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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