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2026年11月「実学の門」事業発展計画書の作り方と来期計画のキーワード

セミナー クレジットカード決済対応

2026年11月「実学の門」事業発展計画書の作り方と来期計画のキーワード

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

▶「無門塾生」はこちらからお申込みください

 

 業績は、計画書の良し悪しで決まります。

 良い計画書には、社員を動かし、社長の「あれをやりたい」「こうなりたい」を確実に実現させ、事業を発展させる力があります。

 ところが、そういった計画書を作れる社長は滅多にいません。

 夢ばかりの計画書、数字だけで社長の思いが一切伝わらない計画書、管理目的のルールブックのような計画書…など、本来の力を出せていない「もったいない計画書」が実に多いのです。

 そこで11月の「実学の門」では、自社に合致した、事業を繁栄へ導く計画書の正しい作り方と使い方を、初めての方にも分かりやすく解説いたします。

 まだ計画書がない会社も、すでにあるという会社も、お伝えする体系に沿って、ぜひ御社でも作ってみてください。

 正しい方法で社長の意思と自社の未来を明文化し、社内外に力強く示せば、全社員が一丸となり、社長が望む方向へ動き出します。

 偶然ではなく、必然の発展を画せるようになるから、毎年、社長の描く未来が次々と実現していく、経営者として最高の達成感と喜びを味わっていただけるはずです。



優良企業の「社外秘」資料 実物の事業発展計画書を閲覧できる


※会場では事業発展計画書の見本を展示いたします。各社から特別な閲覧許可を得ている社外秘の実物です。守秘義務の都合上、ご同業者・士業の方のご参加は、誠に恐れ入りますが、お断りさせていただく場合がございます。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むた たいよう)

 中小オーナー企業の事業経営を知り尽くす社長専門コンサルタント。特に、オーナー企業特有のアナログでウェットな事業承継問題の解決を得意とする。事業を譲る側、受け継ぐ側の橋渡し役として多くの経営者や後継者に頼りにされている。
 2017年には父である牟田 學より、社長専門の教育機関・日本経営合理化協会を受け継ぐ。2代目経営者として、先代から学んだ「牟田社長業」の理論を実務で実践。現在、再建を任された印刷会社の代表・社主も務め、斜陽産業ながら驚異のV字回復を実現している。
 著書『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.社長が描いた未来が次々実現する「事業発展計画書」とは

なぜ、事業発展計画書を作成している会社は業績が良いのか?

  • ●業績を急回復させた「事業発展計画書の実例」 ●計画書作成の「13大効果」
  • ●「事業発展計画書」と他の「計画書」の違い ●良い計画書、悪い計画書
  • ●「内部管理のため」の計画になっていないか ●「遠くに旗を立てる」社長の役割

戦略2.どういう手順で計画するか?「事業発展計画書の体系と書き方」

この体系に沿って内容を書かなければ、人は理解も実行もできない

  • ●社員が理解しやすく、実行しやすいことを実証済みの「事業発展計画書の四大体系」
  • ●内外に力強く伝わる「哲学・思想・理念」の書き方 ●「戦略」=自社の方向性を決める
  • ●「戦術」=この一年、何をどうするか ●社長の方針を「数値目標で示す」計画の立て方
  • ●目的と目標を混同してはならない ●まず「目次」から書く

2027年の環境・状況変化への対応と書き加えるべきキーワード

  • ●経済・市場動向、景気、成長産業の予測と社長の着眼点 ●目標設定「8つの条件」
  • ●来期の「売上利益計画」と「挑戦目標」の立て方 ●同業との差別化戦略と描き方
  • ●人件費高騰、AI活用、災害、ハラスメント、採用…来期加えるべき方針と対策

戦略3.経営全体を的確に捉え、誤りない手を打つ「未来設計のやり方」

優れた未来を築くために、いま何をするべきか?を明らかにする

  • ●自社の未来を描く「長期繁栄のベーシックプラン」の考え方・書き方
  • ●現業、主力商品の将来性の見方 ●次の柱、成長事業、成長商品、成長方法の作成法
  • ●拠点展開、店舗展開の見直しと計画 ●多角化、M&A、業務提携、FC戦略…

戦略4.事業発展計画書を用いた「全社一丸体勢づくりと導き方」

社員の動機づけとして、これほど有効なものは無い

  • ●明文化せず、口だけで社長方針を理解させることは100%不可能
  • ●社長方針が正しく伝わらない理由 ●全社一丸体勢をつくる計画書の上手な活用例
  • ●目標と実績がズレた時の対処 ●計画書に勝るリーダーシップの源泉は存在しない

セミナー要項

会期・会場

【仙 台】11月5日(木)ホテルメトロポリタン仙台
【福 岡】11月11日(水)ホテル日航福岡 
【大 阪】11月17日(火)ウェスティンホテル大阪 
【名古屋】11月18日(水)名古屋マリオットアソシアホテル 
【東 京】11月25日(水)ホテルニューオータニ

ご参加費用

受講料

68,000

(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

「無門塾」現役生・修了生の方へ
特別価格(58,000円)での専用申込ページをご用意しております。下記よりお進みください。

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クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
お申込みについてご注意

※会場では事業発展計画書の見本を展示いたします。各社から特別な閲覧許可を得ている社外秘の実物です。守秘義務の都合上、ご同業者・士業の方のご参加は、誠に恐れ入りますが、お断りさせていただく場合がございます。

「2026年11月「実学の門」事業発展計画書の作り方と来期計画のキーワード」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年11月5日(木) 【仙台】11月5日(木)(ホテルメトロポリタン仙台) 68,000
 名
カートに入れる
2026年11月11日(水) 【福岡】11月11日(水)(ホテル日航福岡) 68,000
 名
カートに入れる
2026年11月17日(火) 【大阪】11月17日(火)(ウェスティンホテル大阪) 68,000
 名
カートに入れる
2026年11月18日(水) 【名古屋】11月18日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル) 68,000
 名
カートに入れる
2026年11月25日(水) 【東京】11月25日(水) (ホテルニューオータニ) 68,000
 名
カートに入れる

2026年11月5日(木)

【仙台】11月5日(木)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年11月11日(水)

【福岡】11月11日(水)(ホテル日航福岡)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年11月17日(火)

【大阪】11月17日(火)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年11月18日(水)

【名古屋】11月18日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年11月25日(水)

【東京】11月25日(水) (ホテルニューオータニ)

参加料 68,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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