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2025年2・3月「実学の門」令和7年の経営環境と新たな業績向上策

セミナー クレジットカード決済対応

2025年2・3月「実学の門」令和7年の経営環境と新たな業績向上策

牟田 太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●激動期に業績を伸ばす社長の急務!

 さらに深化する人手不足、続く物価高、賃上げ・金利上昇に加えて、与党過半数割れで混迷する政局…

 令和7年は、誰も経験したことが無い激動の年になります。

 こういう時は、売上利益に直結したところに手を打ち続ける会社だけが業績を伸ばすと決まっています。

 ところが今、重なるルール改正もあいまって、組織の環境整備に追われてしまっている会社を多く見かけます。

 どれだけ制度や管理体勢を良くしても、商品が悪ければ 売れないし、お客様の要求の変化に敏感に対応できなければ、利益増も望めないからです。そこで今回、喫緊の実務として

  • ■令和7年、未知の環境変化を勝ち抜く《社長の時代先見》
  • ■新たな繁栄の1年を築く《増客・顧客対応》緊急戦略
  • ■好調企業に学ぶ《次に取り入れるべき業績向上策》
  • ■激動期の将来不安を払拭する《社長方針の示し方》

 など、一流の専門家から集めた確度の高い令和7年の先見情報と、これからの経営環境を他に先行して味方につける速効戦略、業績を伸ばす具体策をお伝えします。

 何より受講後は、この一年を繁栄に導く自社の方向性に確信を得られるはずです。

 本会に参加していない他社の多くが、社会の混迷に流され、右往左往している姿を横目に、貴社は全社員に自信と安心を与えながら、強く確実な好業績を手中に収められます。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田 太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田 太陽 (むた たいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

セミナー内容

■戦略1.令和7年の経営環境を味方にする《10の時代先見と戦略視点》

  •  (1)まず押さえておくべき令和7年「景気4大指標」社長の読み方、活かし方
  •  (2)為替、物価、実質賃金の見通しと1年の重点戦略
  •  (3)GDP世界5位転落、復活の道筋
  •  (4)与党過半数割れ、第2次トランプ米政権の影響
  •  (5)注目の法改正・税制改正
  •  (6)2025年、超高齢化社会へ突入「人口構造の変貌で起こる事業リスクとチャンス」
  •  (7)世の中が変わる根幹「情報網と交通網の要点」
  •  (8)海外先端企業に学ぶ有望分野
  •  (9)要注目「事業承継と2025年問題」「ファミリーガバナンス」「スキルベース採用」とは
  •  (10)EBPM、公開情報インテリジェンス、キャッシュレス化…時代のキーワードと適応策

■戦略2.激動期に《売上利益を伸ばす緊急対策と好調企業の打ち手》

 顧客・商品・サービス…売上利益に直結するところに手を打つ最優先事項

  •   ●業績が好調であれば大半の課題は凌駕できる ●年初の「社長業8項目チェック」
  •   ●【受注/見込】事業体質別の売上利益の伸ばし方 ●変化の時代を勝ち抜く価格戦略
  •   ●お客様の要求の変化に敏感に対応する仕組み ●現業の見直し、旧態変革の注意点
  •   ●「そんなの当たり前」「すでにやってる」は、実はやっていない業績拡大の急所
  •   ●特に混迷期は「当たり前」を愚直にやり続けた会社が結局勝ち残る

 新たな顧客・取引先を得る、速効性が高い増客戦略と売り方

  •   ●新規開拓・地域拡大・事業の多角化・М&A…今、増客にしている企業の具体策
  •   ●売り物は変えず5つの販売方法を複合化する ●同じ商品を、違う人・他の業界に売る
  •   ●「高いけど欲しい」をつくる法 ●短期速攻「ベストテン作戦」 ●広告・宣伝の成功事例

■戦略3.今のうちに他社と圧倒的な差をつける《競争力5大原則》

 転換期は、原則に従って視点を少し変えるだけで大きなチャンスとなる

  •   ◎販売競争力の原則…販売・営業部門への重点指示項目と付加価値の上げ方
  •   ◎財務競争力と原則…万全の資金調達と財務体質の改善策
  •   ◎企画競争力の原則…他社との差別化を進める急所と企画部門の強化法
  •   ◎組織競争力の原則…これからの人事戦略と少数精鋭の組織づくり
  •   ◎技術競争力の原則…品質・納期・コスト・性能・デザインの高め方と設備投資

■戦略4.新年度、全社に業績向上心を宿す《社長方針の示し方》

 年の変わり目は、社員の業績向上心を刺激する最高の機会である

  •   ●業績向上心に火を灯す社長方針の示し方、各部門への落とし込み方、実行のさせ方
  •   ●お客様に関する方針 ●「働き方・再雇用」に関する方針 ●賃上げに関する方針
  •   ●昇給・昇格の判断とタイミング ●環境変化に即応できる組織の形と人員配置

セミナー要項

会期・会場

仙台/2月6日(木)   ホテルメトロポリタン仙台
東京/2月27日(木) ホテルニューオータニ
福岡/2月13日(木) ホテル日航福岡
大阪/2月18日(火)   ウェスティンホテル大阪
名古屋/2月19日(水)  マリオットアソシアホテル
沖縄/3月6日(木)   ロワジールホテル那覇
札幌/3月13日(木) 札幌グランドホテル

ご参加費用

63,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・OB生は特別価格53,000円(税込) 

 ▶ご購入時、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
  カード決済の場合は決済後に金額修正をさせていただきます。

  その他のお支払い方法をご選択の場合は
  ご請求時に特別価格を適用させていただきます。

  お申込み時に「事前確認欄」に現役生・OB生である旨を
  ご記入いただけると幸いです。

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「2025年2・3月「実学の門」令和7年の経営環境と新たな業績向上策」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2025年2月6日(木) 仙台/2月6日(木)(ホテルメトロポリタン仙台) 63,000
 名
カートに入れる
2025年2月13日(木) 福岡/2月13日(木)(ホテル日航福岡) 63,000
 名
カートに入れる
2025年2月18日(火) 大阪/2月18日(火)(ウェスティンホテル大阪) 63,000
 名
カートに入れる
2025年2月19日(水) 名古屋/2月19日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル) 63,000
 名
カートに入れる
2025年2月27日(木) 東京/2月27日(木)(ホテルニューオータニ(東京)) 63,000
 名
カートに入れる
2025年3月6日(木) 沖縄/3月6日(木)(ロワジールホテル那覇) 63,000
 名
カートに入れる
2025年3月13日(木) 札幌/3月13日(木)(札幌グランドホテル) 63,000
 名
カートに入れる

2025年2月6日(木)

仙台/2月6日(木)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 63,000円 人数
 名

2025年2月13日(木)

福岡/2月13日(木)(ホテル日航福岡)

参加料 63,000円 人数
 名

2025年2月18日(火)

大阪/2月18日(火)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 63,000円 人数
 名

2025年2月19日(水)

名古屋/2月19日(水)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

2025年2月27日(木)

東京/2月27日(木)(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 63,000円 人数
 名

2025年3月6日(木)

沖縄/3月6日(木)(ロワジールホテル那覇)

参加料 63,000円 人数
 名

2025年3月13日(木)

札幌/3月13日(木)(札幌グランドホテル)

参加料 63,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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