社長業・経営セミナー

セミナー

【満席】10月19日（月）・11月20日（金）

【AI中級編】社長のための実践AIエージェント講座

武石幸之助(AIコンサルタント)

社長の代表的な仕事をAIエージェント化する方法を教えます。その先には、自社のあらゆる業務を遂行するAIエージェントを構築ください。その初めの一歩が本講座となります。

セミナー

2026年11月20日（金）14：00～19：00

【「佐藤塾」OB企業限定・特別講義】佐藤肇のオーナー社長学『経営寺子屋』

佐藤　肇 (スター精密株式会社（前）社長・会長／佐藤マネジメント代表)

　佐藤塾「長期計画」の参加企業のオーナー経営者
限定の特別講義「経営寺子屋」を開催します。
　創業76年を迎えたスター精密（株）は本年3月に東証プライム市場から上場廃止。オーナー家の社長会長として試練を乗越え高業績を牽引した佐藤先生の実戦論を「30名限定」で膝を突き合わせ皆様とのQ&Aを中心にホンネのホンネで語って頂きます。

　佐藤塾「長期計画」の参加企業のオーナー経営者限定の特別講義「経営寺子屋」を開催します。　創業76年を迎えたスター精密（株）は本年3月に東証プライム市場から上場廃止。オーナ...

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11月26日（木）10：00～17：00

売上が確実に上がる「KPIの決め方」

佐藤義典 (ストラテジー＆タクティクス代表)

　顧客の「買いたい」を意図して増やし、確実に売上を上げていくKPI（数値目標）の決め方・使い方を実習を交え徹底指導。

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【東京・オンライン】12月2日（水）10：30～16：30

競合より３倍儲かる経営

日淺光博(ＤＸ専門コンサルタント)・松橋卓司 (メトロール代表取締役)・伊藤謙(あいホーム代表取締役)

業務の自動化・省人化のコツを掴んでしまえば、既存事業の超高収益化だけでなく、「新規事業」＋「自動化」の発想で、次々と高収益事業を展開することができるようになります。

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【東京・オンライン】12月8日（火）10:30～17:00

《銀行対策》2027年の緊急実務

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント（しのざき総研・代表取締役）)

年明けまでに、社長・経理が押さえておくべき万全の銀行対策、金利交渉のポイント、最新の資金防衛法を指導します。特に来年は、銀行もＡＩを駆使して融資先を厳しく選別します。対策なしでは、良い条件ではお金は借りられません。お教えする対策を、早急に実行してください。

年明けまでに、社長・経理が押さえておくべき万全の銀行対策、金利交渉のポイント、最新の資金防衛法を指導します。特に来年は、銀行もＡＩを駆使して融資先を厳しく選別します。対策なしでは、...

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【東京】12月15日（火）10:30～16：30

【東京開催・12月】社長のための「実践AI活用・集中講座」

武石幸之助(AIコンサルタント)

たった1日で経営者のパフォ－マンスが激増する！

「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」
「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」
「部下に指示する前に、まず自分が使えるようになりたい」

そんな声にお応えする、経営者限定の実践型AI研修です。

※ノートパソコンをご持参の上ご参加ください。

たった1日で経営者のパフォ－マンスが激増する！「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」「部下に指...

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【東京・オンライン】12月17日（木）10：30～16：00

「半分の人数で２倍売る経営」10の打ち手

中丸秀昭 (日本成長戦略研究所代表取締役)

本会は「人員が半分でも今の２倍売るための」これからの時代の経営と儲け方を提示する。
実践している企業は、余った人員で顧客満足の向上や付加価値づくり。動画・SNSに力を入れ、さらに強い企業になっている。
売ることばかりに力を注ぐ企業と比べて、どちらが顧客の支持を得て、より儲かる企業となるかは明白だ。
経営者は、本会で提示する実務を聞き、自社を強くする儲け方へ転換を図っていただきたい。

本会は「人員が半分でも今の２倍売るための」これからの時代の経営と儲け方を提示する。実践している企業は、余った人員で顧客満足の向上や付加価値づくり。動画・SNSに力を入れ、さらに...

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2027年1月13日（水）

事業発展計画発表会のやり方

牟田太陽 (日本経営合理化協会理事長)・江場大二 (EBAグループ代表／株式会社EBAホールディングス代表取締役社長)

　数多くの中小企業の成長の土台を築いてきた「牟田式」事業発展計画発表会のやり方を牟田太陽が直接指導します。

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【東京・オンライン】2027年2月18日（木） 10：30～16：30

超★ドンブリ経営のやり方

和仁達也 (一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会　代表理事株式会社ワニマネジメントコンサルティング代表)

　「貸借対照表」「損益計算書」「キャッシュ・フロー計算書」と聞くだけで、頭が痛くなっていませんか？

　人件費や原材料の高騰、金利上昇…。あらゆるコストが跳ね上がる今、社長が数字に弱いと、いくら売上を上げても利益は残らず、会社のお金は減っていきます。反対に、数字に強い社長は「どこで利益を生み、どこにお金を正しく配分するか」を見極め、業績を驚くほど伸ばしていきます。

　そこで今回、決算書の読み方や難しい会計知識を勉強しなくても、１枚の図を描くだけで、誰でも簡単に、数字に強い社長と同じように、直感的に経営のソロバンがはじけるようになる『超★ドンブリ経営法』をご指導いただきます。

　「貸借対照表」「損益計算書」「キャッシュ・フロー計算書」と聞くだけで、頭が痛くなっていませんか？　人件費や原材料の高騰、金利上昇…。あらゆるコストが跳ね上がる今、社長が数...