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社長業・経営セミナー

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採用・面接のやり方

セミナー

9月7日(水)10:30~17:00

採用・面接のやり方

曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

 今、景気の上向きを見据えて、多くの会社が採用に積極的です。今年後半から来年にかけて、採用競争は激しさを増し欲しい人材は採れなくなります。
 募集費を増やす、雇用条件の改善、説明会を開くなど、従来の対策とやり方では採れません。
 そこで、採用競争が本格化する前に打つべき対策、自社に合う人材の採用と定着を同時に実現する法など、会社を大きく成長させる「新しい採用・面接」のやり方を指導します。

●新卒・中途採用の現状とこれから ●【24年卒】最新の採用対策
●2022年秋からの採用競争を有利にする「新・採用基準」
●欲しい人材がゾロゾロ集まる!募集の仕掛けと実行手順
●自社で大活躍する人材を見抜く「対面・Web面接」のやり方
●離職が激減する「配属の決め方、上司の選び方」…

 など、実践すれば、自社で働く意欲に満ち溢れた人材ばかりが採れるだけでなく、たとえ、採用担当が変わっても自社に合う人材が安定的に採れ続ける「採用システム」が手に入ります。
 今、オンライン採用も賢く使えば、欲しい人材はより採れやすくなります。その成功法も、当日はお話します。

コスト高騰時に社長が指示すべき 製造業の3大実務

セミナー

2022年9月20日(火)

コスト高騰時に社長が指示すべき 製造業の3大実務

藤井裕幸(元サンドビック社長)

●利益を生み出す具体的な実務を指導!

円安、インフレ、原価高、部品不足はまだまだ続く。
この時期、コスト高を吸収する具体的な指示を社長 として出せる製造業とそうでない企業との間では競争 力に大きな差がつく。
本会では、小さな改善ではなく、コスト高騰を上回る 利益を出すための具体的な方法をお話する。
今回お話する実務は、私が製造業の経営者として リードタイム1/3、コスト30%減、全50工場中1位の 生産性を実現させたノウハウである。

《オンラインで学ぶ一倉社長学》経営の思いがけないコツ

セミナー

【全3回】10月14日(金)・10月21日(金)・10月27日(木)

《オンラインで学ぶ一倉社長学》経営の思いがけないコツ

一倉 定(社長専門コンサルタント)作間信司(日本経営合理化協会 主席コンサルタント(※登壇する講師は作間のみです))

 何ごとにもコツがあるように、経営にもコツがある。コツを掴みさえすれば、事業はもっと繁栄する。

 一倉先生が教えた経営のコツは、幾多の現場を指導し、会得した実践に基づく実務である。多くの社長が見落としている「経営の盲点」を鋭く指摘し、数えきれないほどの超一流経営者を育てた。

 そのコツを武器に、一倉門下生の社長たちは、経営の逆風が吹き荒れる今も、確実に高収益を続けている。

 そこで今回、今多くの社長が見落としている経営の盲点に的を絞り、事業が繁栄するコツを伝授。「混迷する時代に求められる社長の姿勢」「厳しい販売競争を勝ち残る秘訣」「経営計画づくりの急所」など、一倉社長学の集大成と呼ばれている実務を特別に披露する。

 身にしみる指摘、社長業の新たな発見と真実が沢山あるだろう。それが社長としての〝生涯の財産〟となり、経営をさらに加速させる原動力となる。

 本会を起点にして、より立派な会社を築いてほしい。

社長のアート脳 実践トレーニング塾

セミナー

【全4講】 10月19日(水)~12月21日(水)

社長のアート脳 実践トレーニング塾

増村岳史 (アート・アンド・ロジック㈱ 代表)

 顧客や従業員に熱烈に愛されるビジネスを生み出すことが、事業成功の要である。しかし業界の常識や過去の経験での意思決定だけでは、それは到底不可能である。

 熱狂的な事業を生み出すには、アート的思考で課題を発見し、全体を構想し、創造的に解決する「ビジネスアート脳」が社長に求められている。

 そこで全4回に渡り経営に役立つ社長のためのアート脳を開花させる特別講座を開講する。本会で得られることは、


■顧客と従業員が熱狂する事業を生む「想像力と感性」
■「脳内ビジョン」を具現化する力 ■独創的な問題解決力
■ビジネス全体を直感的に捕らえる構想力と感性
■事業成功に必要な「社長のための圧倒的な没入力」
■新しいものを生み出すゼロイチ感性…など


 会が進む毎に、脳の中で起こる経営者としてのアート的な進化を感じることでしょう。もしあなたが、これまでにアート思考の訓練を受けたことがなければ、この講座が、事業が驚くほどの成長をもたらし、社長人生を一変させるキッカケとなります。

 ぜひ直感や感性を形にすることを生業としているアーティストや芸術家の思考を身につけ、顧客や従業員に熱狂される事業ビジョンを描き、それを形にする脳力を開花させてください。

 そのためのプログラムをあなたのためにご用意いたしました。限定15名で開催する特別講座です。ご参加をお待ちしております。

業務の自動化 実践法

セミナー

11月8日(火)13:00~17:00

業務の自動化 実践法

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)常盤木 龍治(EBILAB CTO CSO エバンジェリスト)

 6年間で社員数は42名→44名。なのに、売上5倍、社員一人あたり売上396万円→1400万円と急成長を遂げる「ゑびや」。そのウラには、売上管理、発注、集客、会議、人事、労務、経理…あらゆる業務のを自動化した超効率経営の仕組みがあった。そこで本会は、わずか年商1億円であったゑびやのように少ない資金で始められる「業務の自動化」手順を特別にお教えいただく。