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企業戦略ビデオ・CD

儲かっている注目企業の現場の戦略、商品・サービス・繁盛売場つくり、人育ての極意を映像で紹介しております。下記より詳細をご覧いただけます。

商品一覧(16)


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まかせる経営のすすめ方CD

「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する!
まかせる経営のすすめ方CD

重永 忠 (生活の木 社長)

※発刊たちまち増刷!
●社員満足度東日本1位、売上業界1位!
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」


 社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

 ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録CDは、生活の木の現役社長 重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事(しごと)と実務をわかりやすく解説指導しております。

井上和弘の「キャッシュリッチの経営」CD

経営コンサルタントの眼で生き残る企業の条件を指南!
井上和弘の「キャッシュリッチの経営」CD

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

世界的市場の混乱と収まらないデフレ経済。これから伸びる企業と適切な投資とは?
デフレに強いキャッシュフロー経営を標榜・推進する辣腕経営コンサルタント井上和弘が、企業収益と企業の本質、井上式投資法を披露。後半は会場との質疑応答と大竹愼一VS井上和弘の対談講話を収録(2016年5月28日大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師)

理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD

社長が掲げる経営理念の浸透と高収益を両立させる
理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD

石塚しのぶ (「ザッポスの奇跡」の著者/ダイナ・サーチ、インク代表)

会社の核(コア)となる、価値観(バリュー)中心の経営とは

今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で、“偉大な企業”づくりを掲げ、他社より3倍の生産性を実現。経済危機をも乗り越えた経営法は「コア・バリュー経営」と呼ばれ、今や製造業から建設、不動産、卸、サービス業まで多種多様な企業で実践されている。

その経営法をひとたび活用すれば、
 ●社長が意図した企業文化が浸透し、それに基づき行動ができる
 ●離職率が大きく下がる、社風に適した欲しい人材を採用できる
 ●活発なコミュニケーション、強烈なモチベーションが生み出せる
 ●顧客と社会に強く支持された「高収益企業」になる…


我社の理念をもとに戦略的な企業文化を築き、業績をあげるコア・バリュー経営。オーナー企業だからこそ活用できる最強の経営法をステップ別にわかりやすく解説指導するものです。

アジアビジネス最前線 成功の鉄則3 シンガポール篇DVD

変貌するASEAN市場へ社長の着眼点 アジアビジネス最前線シリーズ 最新刊
アジアビジネス最前線 成功の鉄則3 シンガポール篇DVD

野田宜成 (継続経営コンサルタント/ビジネスミート代表)

今日も成長拡大が続くアジア経済圏…。社長として躍進するASEANの今と、成長する巨大市場の変化を眼と耳で押さえ、市場を獲得することが急務である。この映像教材は、継続経営コンサルタント野田宜成氏が、社長のアンテナ代わりとしてアジア各国を定点調査し、経営で使える生きた経営情報だけを厳選。

第3弾は、群を抜くインフラや治安、金融、税制、教育などで隣国を圧倒し、先行する「シンガポール」への社長の経営視点、映像で観る今のシンガポール、現地で活躍する日本人経営者インタビューから学ぶ成功の鉄則を集約。社長が知っておきたいアジア戦略の実務を映像で余すことなく解説指導。

アジアビジネス最前線 成功の鉄則1 ミャンマー篇DVD

変貌するASEAN市場へ社長の着眼点 急成長する新市場のチャンスを掴む
アジアビジネス最前線 成功の鉄則1 ミャンマー篇DVD

野田宜成 (継続経営コンサルタント/ビジネスミート代表)

今日も成長拡大が続くアジア経済圏…。社長として躍進するASEANの今と、成長する巨大市場の変化を眼と耳で押さえ、市場を獲得することが急務である。この映像教材は、継続経営コンサルタント野田宜成氏が、社長のアンテナ代わりとしてアジア各国を定点調査し、経営で使える生きた経営情報だけを厳選。

第1弾は、民主化の動きから外資がこぞって投資を始めた「ミャンマー」への社長の経営視点、映像で観る今のミャンマー、現地で活躍する日本人経営者インタビューから学ぶ成功の鉄則、これからの市場トレンド…。社長が知っておきたいアジア戦略の実務情報を解説指導。

アジアビジネス最前線 成功の鉄則2 タイ篇DVD

変貌するASEAN市場へ社長の着眼点 進出先の最有力候補
アジアビジネス最前線 成功の鉄則2 タイ篇DVD

野田宜成 (継続経営コンサルタント/ビジネスミート代表)

今日も成長拡大が続くアジア経済圏。
社長として躍進するASEANの今と、成長する巨大市場の変化を眼と耳で押さえ、市場を獲得することが急務である。この映像教材は、継続経営コンサルタント野田宜成氏が、社長のアンテナ代わりとしてアジア各国を定点調査し、経営で使える生きた経営情報だけを厳選。

第2弾は、日系企業の進出数、東南アジア第一位の観光収入を誇る「タイ」への社長の経営視点、映像で観る今のタイ、現地で活躍する日本人経営者インタビューから学ぶ成功の鉄則…など、社長が知っておきたいアジア戦略の実務情報を映像で余すことなく解説指導。

ランチェスター戦略の実務CD

≪戦略編≫小が大に勝つ「競争戦略のバイブル」「勝利の方程式」
ランチェスター戦略の実務CD

福永雅文 (NPOランチェスター協会 常務理事 研修部長)田岡信夫 (ランチェスター戦略ビジネス理論の創始者)NPOランチェスター協会

どんなに小さな商圏や市場でも、ナンバーワンを獲得した会社だけが、2位以下を尻目に利益を伸ばし、ライバルに圧倒的な大差をつけながら成長拡大していくのが、市場争奪戦の非情な姿です。商品力や知名度や、会社の規模、過去の実績ではなく、「戦い方を熟知した者だけが勝ち残る」これが、成熟時代の企業競争の真実です。

ご案内のランチェスター戦略は、田岡信夫氏が、米国の戦闘の法則を、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化された最強の経営戦略です。皆様にはおなじみの、社長の教祖・一倉定氏も教科書にした「勝利の方程式」を、経営指導歴20余年・NPOランチェスター協会理事の福永雅文氏に、貴重な田岡氏ご本人の肉声講演音源も交えながら、具体的に解説いただいたものです。

儲けの現場最前線ビデオ

《企業戦略研究シリーズ》
儲けの現場最前線ビデオ

上妻英夫 (KIプレス代表)

儲かっている会社の現場にこそ商売のヒントあり。社長の知恵袋・上妻英夫氏が全国の成長企業に自ら足を運び、選び抜いた6社の元気企業の社長に徹底取材を敢行。その儲けの秘訣を映像で公開

家業から事業へ商いの革新 塩瀬総本家

感動創造の商い 「老舗の訓」シリーズ
家業から事業へ商いの革新 塩瀬総本家

鮫島 敦 (アトミック代表)

始祖林浄因が奈良の地で饅頭を売り出したのが始まり。光秀、秀吉、家康が愛好した甘味の老舗というだけではなく国民的甘味の代表格。「まがいものはつくらない」という徹底した品質と伝統の技を受け継ぐ人材教育…商いへの哲学を公開

第34代当主 川島英子氏

高級+大衆対応へ 継続の繁盛術 皆美館

感動創造の商い 「老舗の訓」シリーズ
高級+大衆対応へ 継続の繁盛術 皆美館

鮫島 敦 (アトミック代表)

明治21年宍道湖の湖畔で、住まいの二階にわずか三部屋の旅館を営業。ラフカディオハーン、島崎藤村など文人の宿として著名な老舗旅館。「客の心となりて亭主せよ」の気持ちでお客様をもてなす感動のサービス、継続への跡取り教育…

第8代当主 皆美武夫氏

お客様満足の“技”を極める 壹番館洋服店ビデオ

感動創造の商い 「老舗の訓」シリーズ
お客様満足の“技”を極める 壹番館洋服店ビデオ

鮫島 敦 (アトミック代表)

歴代首相をはじめ多くの文化人、経営者に愛され続ける創業70余年の洋服店。多店舗化よりサービスの多角化、守るべきことと変えるべきことを時代に合わせ実行し、業界をリード

第2代 渡邊明治氏/第3代 渡邊 新氏

井上和弘の「儲かる会社の絶対法則」CD

利益をひねり出す増益経営の仕組みづくり
井上和弘の「儲かる会社の絶対法則」CD

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

カネ回りのよい儲かる経営、その為に社長がなすべきことは何か…。

収益を急回復させる「利益実現5原則」、少ない資本で大きく儲かる「B/S重視の回転主義」経営、稼いだカネの社外流出を抑え資金繰りを楽にする「井上式キャッシュフロー経営」、高アラ利を稼ぎ出す「商品・サービス」へのテコ入れ、人と組織への手の打ち方…。
井上和弘が現場指導で実証してきた普遍の経営ノウハウを、体系化し披露

酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD

製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる
酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD

酒井光雄 (ブレインゲイト代表)

中国、インドを筆頭とした新興国企業との競合化、不況下で加速するデフレの進行…。この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。

この講演収録CDは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです

佐藤義典の「販売戦術 虎の巻」 CD

佐藤義典の虎の巻CDシリーズ [販売戦術篇]
佐藤義典の「販売戦術 虎の巻」 CD

佐藤義典 (ストラテジー&タクティクス代表)

今の販売手法に「新しい売り方」「新しい仕掛け」を組み合わせて、今まで手が届かなかった、さらなる売上利益を獲得する方法とは…。

佐藤義典が、新規顧客獲得、流出防止、利用頻度増大、売上点数増加、価格向上の売上5大原則に基づき、売上を増大させる100の販売戦術を解説指導

佐藤義典の「経営戦略 虎の巻」CD

佐藤義典の虎の巻CDシリーズ [経営戦略篇]
佐藤義典の「経営戦略 虎の巻」CD

佐藤義典 (ストラテジー&タクティクス代表)

経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。
また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。

世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった5つの方法に集約されます。どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この5つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。

経営戦略虎の巻CDは、佐藤義典が5つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。

【ご購入者様特典 講師書下ろしデジタルビジネス小説(PDF)】
佐藤義典氏 書下ろしデジタル・ビジネス小説「潰れかけの果物屋を再生せよ」を無料ダウンロードいただけます!

《新商品開発》大ヒットを生みだす秘訣ビデオ

中小企業の新商品開発
《新商品開発》大ヒットを生みだす秘訣ビデオ

内海 悟 (ミックビジネスシステム代表)

中小企業だからできる売れる新商品・サービスづくりを成功企業7社を事例に、経営者、開発担当者、売場、お客様の声を通じ、高くても売れ続ける商品・サービスのつくり方と、その売り方の実務を映像で解説指導


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