セミナー
【第1講】9月7日(土)【第2講】10月12日(土)【第3講】11月9日(土)【第4講】12月7日(土)全日10時30分~16時30分
●「付加価値」中心の「経営5表」はなぜ社長判断・決断に役立つのか――
手元にある決算書(PL・BS)は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。
その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出ていない。
だから、PL・BSを加工して「運転資金」と「固定資金」の2表をつくり、
社長用「経営5表」を見れば我社の強味、改善点・投資判断…に的確な手が打てるようになる。
盤石な財務基盤を築いたスター精密(東証プライム)で実証済みの経営ノウハウを自社に導入し、数字に強い経営陣を揃え、好・不況にビクともしない健全体質を1日も早く築いて下さい。
セミナー
7月5日(金)
【オンライン配信対応】労務トラブル 2024年度の 緊急・回避策
みなし残業無効「1人200万×社員数(退職者分含む)」の残業代請求。代行業者を使って、億単位の残業代請求。「解決無効和解で2社から4700万円」…。高額請求の
トラブルが急増しています。
代行業者やひとりユニオンを使い、ごく簡単に大きなトラブルをおこせる時代。さらに現在の賃上げ風潮、採用難の影響で、より揉めやすい状況となりました。これまで平穏だった企業も注意ください。本会では、
●トラブルをおこさないための最新・事前対策
●賃上げ風潮でトラブル深刻化「割増賃金率引上げ」対応
●請求時効3年へ延長「未払い残業代」を最小に抑える法
●採用・ハラスメント・退職・解雇…定番トラブル対策
●労働問題を予防する就業規則、労使協定・契約の工夫
と、経営者側の弁護士・向井蘭氏が、法改正や昨今の経営環境を踏まえた新対策、必ず押さえるべき
定番の対策を書式を交え指導。
2024年問題で対策急務の物流・運送、建設業関連の会社はもちろん、小売、医療・介護、不動産、飲食、IT…。長時間勤務が多いご商売の会社の聴講をお薦めします。向井氏への相談企業でも増えている業種です。
セミナー
【全6講】7月4日(木)~5日(金)・8月20日(火)・9月20日(金)・10月22日(火)~23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)~12月13日(金)
木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長(日本経営合理化協会 主席コンサルタント))
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。
セミナー
2024年6月 東京・名古屋・大阪・福岡・仙台 5会場開催
優れた業績をあげられる組織の原型と社長として最適な手の打ち方を提示
セミナー
2025年 4月スタート
井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )
後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である。
セミナー
2024年6月19日(水)
詳細がお決まり次第お知らせいたします。
セミナー
2024年4月19日(金)
上がり続ける首都圏の不動産 プロは市場をどう予測するか?
・地価動向
・新築・中古の在庫状況
・賃貸市場の行方
・オフィスビル市場
・不動産投資の判断…
セミナー
【全3講】4月12日(金)・4月19日(金)・4月25日(木)
本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、今社長が学ぶべきテーマを厳選して取り上げ、1コマ90分×3回コースで指導します。
今回のテーマは、内部体勢の確立。“お客様の要求を満たすため”の内部体勢が、正しい組織のあり方です。にも関わらず、今流行りの組織論は、自社都合で内部を管理する方法ばかりです。
そこで本会は、一倉社長学の基本原則はもちろん、一倉式の「新・組織体制のつくり方」「人事評価と社員育成のツボ」を指導いたします。