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【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件

セミナー クレジットカード決済対応

【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件

一倉 定(社長専門コンサルタント)
作間信司(日本経営合理化協会 主席コンサルタント)

●本1冊分の一倉社長学が、短期間で学べる集中講座

 『決断力のない社長は、他にどんな資質を持とうと、才能があろうと、それだけで失格である。』
と、一倉 定先生は厳しく言い続けてこられました。

 本オンライン講座は、一倉社長学シリーズの中でも人気の高い「社長の条件」の中から、社長の責任と重要な役割、事業経営の鉄則、決断力の高め方、目標と方針決定のやり方…など、どんな状況下でもすばやく事態を判断し、迷いない決定を下すための実務を指導します。

 ここでアクセルを踏むべきか、それともブレーキを踏むべきか。社長の条件を学ぶことで、経営判断の迷いが無くなり、自社の成長スピードを高めることができます。

本オンライン講座【3大メリット】

①短期集中・時短で学べる

3週間で、一倉社長学シリーズ本1冊分の要点がわかります。

②最新の実務・事例がわかる

シリーズ書籍には載ってない今の時流に沿ったお話をします。

③当日予定があっても大丈夫

4月中に限り、当日の講義を収録した録画を見ることができます

講師紹介

一倉 定

社長専門コンサルタント

一倉 定 (いちくらさだむ)

事業経営の成否は、社長次第で決まるという信念から、社長だけを対象に情熱的に指導した異色の経営コンサルタント。

空理空論を嫌い、徹底して現場実践主義とお客様第一主義を標榜。社長を小学生のように叱りつけ、時には、手にしたチョークを投げつける反面、社長と悩みを共にし、親身になって対応策を練る。まさに「社長の教祖」的存在であった。経営指導歴35年、あらゆる業種・業態に精通、文字通りわが国における経営コンサルタントの第一人者として、大中小5000余社を指導。

作間信司

日本経営合理化協会 専務理事(※実際に登壇する講師は作間のみです)

作間信司 (さくましんじ)

 1984 年入協。以来37年間2,000社以上のオーナー企業の社長や幹部と親密な関係を築く。一倉 定先生の「経営計画作成合宿」を15年担当。受講生の社長とともに、一倉先生の指導を見て、聞いて、学んできた経験より、一倉社長学の本質をしっかり理解した上で指導できる唯一のコンサルタント。一昨年出版した「一倉 定の社長学」はAmazonランキング1位獲得。

 本シリーズでは、ユニチャーム創業者・高原慶一朗氏、ドトールコーヒー創業者鳥羽博道氏など、錚錚たる名経営者たちが学んできた一倉社長学を現代版に進化させてお話させていただきます。

セミナー情報

セミナー内容

第1講

4月8日(木)

【社長本来の役割と心構え】

先が読めない時代だからこそ、社長業の原点に立ち返れ!

  • ・オーナー社長の「5つの役割」
  • ・意思決定こそ、社長の最大責務
  • ・能率病にかかると業績が下がる
  • ・会社を発展させる効率主義の経営法
  • ・値上げ要求は社長の仕事である
  • ・人にやれやれ言うことが最大の無責任
  • ・社長の定位置は「お客様」のところ
  • ・生産能力を高める「3つの具体策」
  • ・適正利益率という神話に騙されるな
  • ・事業の正しいリスク分散法

第2講

4月15日(木)

【判断力と決断力の高め方】

優柔不断は誤った決定より悪い!優れた社長の条件は「決断力」

  • ・「捨て去る」ことの勇気をもて
  • ・正しく「収益性判定」をする方法
  • ・決断力の高い社長の共通点
  • ・ワンマン決定は権力の現れではない
  • ・凡庸な社長ほど「革新」を避ける
  • ・迷わず、迅速に意思決定する方法
  • ・「必要な情報」と「捨てる情報」
  • ・客観情勢の変化を捉えるには?
  • ・経営は民主主義ではない
  • ・優れた決定は、優れた社長の頭の中から生まれる

第3講

4月22日(木)

【社員を動機づける方法】

社員が迷わず、実行し始める!わが社の「未来像」の描き方

  • ・経営理念をどう具現化するか?
  • ・未来像を明確にする「3つのポイント」
  • ・過去の数字を追って何になる
  • ・労務管理の基本はトップのビジョン
  • ・優れた企業は優れたビジョンがある
  • ・経営計画こそ、社員を動機づける武器
  • ・経営計画なくして経営なし
  • ・“計画どおり病”の落とし穴
  • ・「計画」と「実績」の差は、貴重な情報源
  • ・自社の「成長」「発展」「継続」への打ち手
《社長専門コンサルタント》第一人者・一倉 定氏とは

《社長専門コンサルタント》第一人者・一倉 定氏とは

 5,000社超の企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直す。社長を小学生のように叱りつけ、時には持っていたチョークを投げ飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」の異名を持つ。
 ダメな会社は社長がすべて悪い、社員のせいにするな、環境のせいにするな、が基本方針。「一倉先生との出会いで今の事業が生まれた」「雷に打たれたような衝撃の連続だった講義は今も経営の根幹になっている」と、没後20年経った今も「経営の師」と仰ぐ社長は多い。

セミナー要項

オンライン配信のみ

*ネット環境があれば、お会社、ご自宅などどこでもご受講いただけます。

*開催前日に、メールにて参加用URLをお送りさせていただきます。

会期・会場

第1講: 4月8日(木)
第2講: 4月15日(木)
第3講: 4月22日(木)


※いずれも17:00~18:30
※録画視聴期限:4月30日(金)まで

ご参加費用

1名様につき70,000円(税込)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2021年4月8日(木)〜
2021年4月22日(木)
【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件(オンラインセミナー) 70,000
 名
開催終了

2021年4月8日(木)〜
2021年4月22日(木)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件(オンラインセミナー)

参加料 70,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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