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セミナー

【全6講】7月3日(木)~4日(金)・8月5日(火)・9月10日(水)・10月14日(火)~15日(水)・11月6日(木)~7日(金)・12月10日(水)

第18期「幹部塾」

作間信司(幹部塾塾長/日本経営合理化協会 主席コンサルタント)佐藤 肇(スター精密 (前)代表取締役会長)三木雄信(ソフトバンク (元)社長室室長)柏 惠子 (株式会社ピグマリオン 代表取締役社長)石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)田村 潤(キリンビール (元)副社長)横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身に...

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【東京】2025年11月12日(水)~2026年4月10日(金)全6講

第19期「幹部塾」

木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)田村 潤(キリンビール (元)副社長)石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)三木雄信(ソフトバンク (元)社長室室長)佐藤 肇(スター精密 (前)代表取締役会長)作間信司(幹部塾塾長/日本経営合理化協会 主席コンサルタント)

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身に...

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2026年2月9日~7月10日(金)

第20期「幹部塾」

作間信司(幹部塾塾長/日本経営合理化協会 主席コンサルタント)佐藤 肇(スター精密 (前)代表取締役会長)三木雄信(ソフトバンク (元)社長室室長)石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)田村 潤(キリンビール (元)副社長)横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。

 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身に...

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【東京・静岡】第1講 5月23日(土)第2講 6月9日(火)~6月12日(金)

2026年度 第71期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密株式会社 (前)社長・会長/佐藤マネジメント 代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

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第1講 9月19日(土)第2講 10月6日(火)~10月9日(金)

2026年度 第72期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密株式会社 (前)社長・会長/佐藤マネジメント 代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

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