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本
井上和弘の経営革新全集 第７巻
●＜成功する事業承継２＞後継者のための書
キャンセル待ちが続出する人気の後継社長塾で、これまで500人以上の後継者育成をおこなってきた著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者としての覚悟のつけ方」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、先代を超える経営手腕と人間づくりについて、多くの事例をあげながら、わかりやすく説き明かす。たくましい後継者に成長させる実践ノウハウをまとめた実務書。
| 形態 | 定価 | 会員価格 | |
|---|---|---|---|
| 書籍 | 14,300円 | 12,100円 | カートに入れる |
本
最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟
佐藤 肇(スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
■本書を推薦します
スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」
社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」と「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。
本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員７００名の東証一部（現プライム）企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。
減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、１２ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。
| 形態 | 定価 | 会員価格 | |
|---|---|---|---|
| 机上版 | 10,780円 | 9,680円 | カートに入れる |
| 皮革版 | 14,850円 | 13,750円 | 完売 |
本＆CD
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| 形態 | 定価 | 会員価格 | |
|---|---|---|---|
| スターターキット | 12,100円 | 9,460円 | カートに入れる |
