幸福学の研究者であり、15事業100億企業の経営者が指導!!
新時代の“幸福という企業成長のエンジン”を手にする4時間
1.ここさえ押さえれば大丈夫!世界最先端の「幸福学のポイント」
●社長が、人が幸せになる科学を知れば、経営も人生も全てが成功する
●なぜ幸福学を経営に取り入れたら儲かるのか?●幸福の仕組みと原理
●幸福社員は「パフォーマンスが 1.3倍高く」「創造性 は3倍」「顧客からの評価も高い」
●社長だってセルフ幸福マネジメントで「経営へのやる気 2000%」アップ!
2.幸せ向上と売上が連鎖する「楽しい100億企業」の作り方
●一体どのように幸福を企業成長の原動力とすれば良いのか
●楽しく100億企業への道のり ●これからは幸せな企業こそが成功をつかむ!
●優秀社員なし、経験なしでも、中小企業は、幸福経営で100億企業となれる
3.「社員の幸福度と業績が比例して上がる」経営の仕組み
●「儲かる幸福経営」の全貌と経営の仕組み ●幸福経営が事業の差別化となる
●社員数1000名でも通用する数値やノルマで社員を管理しない「幸福マネジメント」
●M&A先でも幸福マネジメントを実施「「暗い社風を変えた」THE 白米会議
4.事業の成長!幸福経営で「100億・多角化への取り組み」
●幸福経営の実践で新事業はドンドン増える!栗原流「多角化展開のやり方」
●「15 社のホールディングスを纏める経営法」●事業を育てる「NOコンセプト」
●幸せ企業集団に欠かせない「リスクのとれる経営幹部を育てるコツ」
5.関わる人すべてを自社の応援団にする「幸せ企業の事業計画の発表法」