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景気後退を想定した「売上半減でも黒字になる経営の仕組み」セミナー収録

《最新刊》経営力の向上による持続的な企業価値向上の経営 音声CD版・デジタル版

吉松加雄 ((株)CFOサポート 代表取締役CEO/日本公認会計士協会 理事/ブリヂストン 前グローバルCFO/日本電産 元最高財務責任者)

◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方

 長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事業環境の悪化を想定した、どんな時も盤石な業績を築く経営の仕組みにある。

 不況もチャンスと捉え、利益を生まない固定費、変動費、経営体質を見直すことで「仮に売上半減しても黒字維持、売上が戻れば営業利益が2倍」となるように設計された強い会社づくりは、多くの社長が知るべき実務です。そこで本講話は、

 ◎“売上が半減しても黒字になる経営”考え方と基本
 ◎売上半減でも黒字になる、コスト最適化の手順
 ◎コスト最適化を全社で進め、筋肉質な企業を築く法
 ◎企業を筋肉質にしながら、社員を高賃金で報いる視点
 ◎5つのプロセスと8ステップで実現する経営力の高め方


 …など、名だたる企業で財務責任者を務め、多くの逆境のもと、幾度も業績を急伸させてきた「日本屈指のプロCFO」吉松加雄氏が、自身の経験から得た事業環境がどう変わろうと盤石な業績を上げ続け、経営力を高めるノウハウを解説指導したセミナーを特別収録。

 今後より厳しくなる経営環境でも、利益を生み、伸び続ける会社にするため、本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方  長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事...

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