コンサルタント
1997年㈱キーエンス入社、17年間に渡り商品開発、商品企画を担当。開発プロジェクトリーダーとして複数の商品を開発発売、業績にインパクトを与えた。特にカメラを用いた光学式3次元測定器の開発プロジェクトは、同社の事業の柱のひとつとなる。
2024年より㈱カクシンに参画。製造業を中心に、新商品企画・開発分野におけるコンサルティングに従事。新商品企画・開発のプロセスや考え方などのノウハウを伝えている。
●とてつもなく儲かる企業となる仕組み！
キーエンスの平均給与2039万円。従業員数1万2261人。営業利益率50%超。従業員1人当たりの営業利益額は4483万円。
同社の高収益の要因の一つは間違いなく「商品戦略」にある。
そこで本会では、どんな企業でも実践すれば90％以上の確率で高くても売れて儲かる「価値ベースの商品開発のプロセス」「汎用化して儲ける法」「儲かる事業や商品を作り出す企画チームの作り方」「効率的に儲ける賢い商品戦略」を指導。
キーエンスに限らず高収益企業には必ず「高い収益を生み出す商品」が存在します。しかも、その商品は、顧客や取引先が高くても欲しいといったものである。
本手法を学んで「本当に儲かる商品や事業」を作り上げてください。それが、これから本格的にやってくる高給与時代をサバイブする原資となります。
講師には、キーエンス出身の実力コンサルタント２氏が、成功確度の高い新商品づくりや新事業の開発法を惜しみなく指導いたします。
儲かる事業企画チームを作り、高い収益と共に業界平均をはるかに上回る高い給与が支払える企業になりましょう。
講師紹介
経営コンサルタント
（株）キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、２ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。
セミナー内容
製造業・不動産・小売・卸・サービス…15業界・100社以上の実績！
商品開発から販売まで全てが高収益に繋がる「儲かる商品戦略」を伝授
1．どんな業界でも可能！高い収益があがる「付加価値ベースの商品戦略」とは？
なぜ、競合の数倍の価格設定でもキーエンスの顧客は納得して買うのか？
●競合他社の数倍の価格でも「顧客が納得して買っていくメカニズム」
●値引き・値下げ要求をさせない「事業構造・ビジネスモデル」への転換策
●商品開発から販売まで「付加価値ベースの商品戦略」と組織の全体像
●高い利益と生産性をつくり出す！社長が知るべき「付加価値」の基本原則
●15業界、100社、300業態を超える会社を高収益化させた実務と思考法
●競合多数でも高収益を生み出せる秘訣 ●キーエンスの「経営の原点」
2．利益率を大幅アップさせる宝の元「顧客・取引先の裏のニーズを掴む方法」
粗利を桁違いに稼ぐ“新商品・サービス・新事業”が続々と誕生する重要スキル
●顧客の裏のニーズは宝の山 ●宝は現場に落ちている！「お宝情報の集め方」
●「お宝情報」から「他にはない独自の商品・サービス」を生み出す仕組み
●価格２倍でも喜んで顧客に買ってもらう「高収益型の商品開発と営業の奥義」
●時代変化のスピードが上がっている「顧客ニーズの本質と変化への対応法」
●受託型の経営から提案型の経営へ ●新商品開発は会社の将来をつくる
３．大きく稼ぐ商品にする！「汎用化でより効率的に利益を生み出す方法」
開発・生産・販売効率を各段に高め「多くの顧客に届ける商品」となるノウハウ
●特殊品より儲かる！必要とされる顧客が多い「キーエンス流汎用品」の開発視点
●開発コストのリスクなし「先にどのぐらい売れるのかを知る方法」
●儲かる新商品・新事業を生み出す「５つのプロセス」
●多くの企業は見落とす！既存顧客・既存事業から始める「儲かる汎用化のやり方」
４．最初は１人でもOK！儲かる事業や商品を作り出す「企画チームの作り方」
事業は永続的に大きくなる！新しい儲けをつくる企画チームづくり
●企画チームの基本体制 ●収益を最大化する「1商品の企画は１人で担当」
●企画チームの作り方と仕事の内容 ●企画チームの進捗管理法…など
セミナー要項
| 会期・会場 |
【東京会場・オンライン】 会期／2025年11月5日（水）10：00～17：00 会場／JMCAホール（日本経営合理化協会4階） |
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| ご参加費用 |
受講料／1名様につき62,000円（税込） （テキスト・消費税、会場のみ昼食含む）
クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |