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※価格はすべて税込み(10%)です
セミナー
2024年11月12日（火）10：30～17：00
テリー植田(イベントプロデューサー)・能作 千春(株式会社 能作／代表取締役社長)・暮松 邦一(株式会社 ヘッズ／代表取締役社長)・田中 秀子 (株式会社 博水社／代表取締役社長)
工場見学、交流会、感謝祭…。今、お客様は参加型のイベントを求めている。それに応える企業は売上を伸ばし、さらに顧客ロイヤリティが高まるというデータがある。本会では、日本へ世界へお客様を増やし、愛される方法を知る実務家をお招きし、試行錯誤でつくり上げた儲かるイベントの成功実務を指導。
工場見学、交流会、感謝祭…。今、お客様は参加型のイベントを求めている。それに応える企業は売上を伸ばし、さらに顧客ロイヤリティが高まるというデータがある。本会では、日本へ世界へお客...
セミナー
2024年11月15日（金） 10：00～16：00
今、儲かっている会社を見ると、モノではなく、体験や感動を売る「コト売り」を実践している。「コト売り」中心の経営にシフトすれば、競合と争わずに、口コミだけでお客様が増え、価格競争とは無縁に業績を上げることができる。本会では、コト売り企業ならではの戦略・戦術を知り、コト売り企業へ進化する具体策をお教えする。
今、儲かっている会社を見ると、モノではなく、体験や感動を売る「コト売り」を実践している。「コト売り」中心の経営にシフトすれば、競合と争わずに、口コミだけでお客様が増え、価格競争と...
セミナー
会期●2025年1月17日（金）13：30～16:30
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
誰が何と言おうと、社長の悩みの最大は「おカネ」である。
一生懸命努力し、黒字決算でも「納税資金は大丈夫か？」「ボーナス原資は足りるか？」「長期借入の返済は？」…悩みは尽きない。
そこで更に売上利益を伸ばしても、借入金は一向に減らない！
「キャッシュ最大化」が経営の真の目的になっていないからである！！
売上利益の増加は単なる手段であり、「おカネ」をいかに会社に残すか？増やすか？の10大鉄則を社長以下、全社で取り組まなければキャッシュリッチな会社、強いバランスシートは作れない。
私自身、社長就任直後リーマンショックに襲われ、11月には受注が85％ダウン、最終決算85億円の大赤字のスタートだった。
以来、キャッシュ増大の目標を全社員に示し、高収益、高賃金、日本一のボーナスを目指し、社長会長14年間で152億の現預金を積み上げることができた。
新本社ビルを新築、主力工場を建て、多額の設備投資も行ったが、決して規模の追及をせず「身の丈」にあった経営に徹した。
その現場で実践した体験を直に赤裸々にお伝えします。
誰が何と言おうと、社長の悩みの最大は「おカネ」である。 一生懸命努力し、黒字決算でも「納税資金は大丈夫か？」「ボーナス原資は足りるか？」「長期借入の返済は？」…悩みは尽きない...
