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行動科学で実現!8割の普通の社員が稼ぐ即戦力に変わる仕組み導入法

●社長と現場の「人材育成」の負担・時間を最小化

 OJTやマニュアルを完備しても、結局はエース社員に頼りきり。さらに業務と育成の二重負担でパンク寸前―こうした課題を抱える企業が増えています。

 

 育成の仕組みが機能しない本当の理由は、社員のやる気や能力、研修の量でもありません。成果に直結する具体的な行動が型化されていないだけです。

 

 この問題を解決する唯一の手法が「行動科学」です。本会では、石田氏が体系化した、どんな社員でも即戦力化させる仕組みの導入法を3ステップで徹底解説。

  • Step①【分析・言語化】できる社員が無意識にとる「成果に直結する行動」を特定
  • Step②【型化・標準化】 誰がやっても同じ成果が出る「行動の教科書」の作成
  • Step③【定着・評価】 良い行動を持続させる「行動基準評価制度」の構築

 当日は、行動科学で若手の即戦力などを実現した2社(ジンマーバイオメット・アストモスエネルギー)をゲストにお招きし、これまで門外不出とされてきた「行動の教科書」の実物も初公開。

 

 さらに、これまで膨大な時間がかかった「行動分析」から「行動の教科書」作成までを一瞬で完了させ、加速度的に量産するAI活用法もお話します。社長や現場の負担も最小限に、即戦力が育つ仕組みを導入いただけます。

■行動科学マネジメントとは

ボーイング、3M、ウォルマートなど欧米600社以上が導入し絶大な成果を上げるマネジメント手法。楽天、JTB、明治、中外製薬はじめ日本の大手から中小企業も石田氏の指導のもと導入、実践している。

従来の一人の優れたリーダーが経験と勘に基づいて行うマネジメントと違い、「いつ、だれがやっても同じ成果が獲られる」再現性と人間の行動に焦点を当てた科学的なマネジメントで、リーダーの資質に左右されず、売上アップ、人材育成の短縮化などを実現。短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると社長、現場リーダーから絶大な支持を集める。

講師紹介

石田 淳

株式会社ウィルPMインターナショナル代表

石田 淳 (いしだじゅん)

 ある年、経営する学習塾で新人12名が一斉退職という事態に直面。従来のマネジメント手法に限界を感じ、模索した末、米国で主流の「行動科学」に出会う。
 米国流メソッドを日本風に最適化した、『行動科学マネジメント』を確立。社員が即戦力になる仕組みで、毎年10教室以上をオープンできるようになり、93教室にまで拡大。
 現在は、学習塾に加え、組織活性化・離職低下を支援するコンサルティング会社を経営。大手から中小企業までのべ1000 社以上を指導。
 著書『教える技術』は40万部越えのベストセラー。日本経営合理化協会主催「幹部塾」レギュラー講師。

セミナー情報

松村学朗

行動科学マネジメント® シニアコンサルタント

松村学朗 (まつむら がくろう)

 行動科学マネジメント®シニアコンサルタントとして、中小企業でハイパフォーマーの「行動分析」、「行動の教科書」の作成、「評価制度」構築を一貫して指導。これまでに業種・業界を問わず200社以上の人材育成・組織開発で抜群の実績をあげている。

甲楽城一夫

ジンマーバイオメット 営業部長

甲楽城一夫 (かぶらきかずお)

ジンマーバイオメット:社員数838名、売上高718億円、国内トップシェアの人工関節メーカー。

 高度な知識が必要な医療法人向け営業プロセスを「行動の教科書」にまとめ、今まで新人が仕事をひとりでとれるようになるまで1年半以上かかったところを半年に短縮成功。
 成功体験を早期に積めるようになったことで、若手社員の離職率も8割減!

平國龍太

アストモスアカデミー 東北所長

平國龍太 (ひらぐにりゅうた)

アストモスエネルギー:社員数349名、売上高6215億円、三菱・出光系列のLPガスの販売商社。

 一部のベテランが無意識にやっていた課題解決型の顧客訪問営業の手法を全国の販売代理店に横展開。差別化が難しいガス販売事業にも関わらず、1年で若手営業担当者の成約数が14件→88件、前年比5倍を実現。

セミナー内容

まず社長が知るべき!「行動科学マネジメント」の原理原則

■なぜ、「行動科学」は従来のマネジメント手法よりも圧倒的に成果が出るのか

  • ●行動科学マネジメントの基本知識 ●できる社員と普通の社員の「決定的な2つの違い」
  • ●やり方ではなく、やること(具体的行動)を教える ●既存のOJT、マニュアルの大きな欠点
  • ●ニーズを探れ、付加価値を高めろ、関係性を築け…蔓延するスローガン言葉では、行動は変わらない
  • ●行動を細かく分解すれば、入社直後の新人でも成果を出せる ●行動科学は離職防止に有効
  • ●若手社員の最大のストレスは、「何をやれば成果が出るか分からない」こと
  •  

3ステップで実現!「即戦力に変わる仕組み」自社導入法

■Step① 成果につながる行動の【分析・言語化】

  • ●できる社員がとる成果に直結する行動の9割は無意識。だからノウハウ共有が難しい
  • ●MORSの原則で、無意識な行動を数値化・言語化する
  • ●思い、理念を行動レベルに落とし込む法 ●具体的行動を引き出すインタビューのやり方
  • ●AIで「できる社員」の行動を発見・分析するコツ

■Step② 誰でも同じ成果を出せる【行動の教科書】

  • ●行動の教科書づくり7ステップ ●数値化と見える化が鍵
  • ●「良い」教科書の条件 ●原則ペラ1枚、薄ければ薄いほど効果的
  • ●「行動の教科書」を現場で量産するプロンプト初公開

■Step③ 良い行動が勝手に持続する【行動基準評価制度】

  • ●仕組みを形骸化させないカギは、評価制度とのリンクにあり ●従来の評価制度の問題点
  • ●「結果の数字」ではなく「行動の回数」、「ノウハウ共有」を評価せよ ●非金銭的報酬の活用法
  •  

自社ですぐ応用できる!実践企業の「行動の教科書」初公開 

「行動科学」を実践するジンマー・バイオメット社とアストモスエネルギー社の導入責任者と、両社の仕組み化を伴走支援したウィルPMインターナショナル松村講師が登壇。「行動の教科書」の実物をお見せしながら、導入の経緯、劇的なBefore/Afterなどリアルな裏側を大公開。
  • ●OJT期間を1年半→半年に短縮 ●平均新規契約数14件→88件にUP
  • ●「行動の教科書」を使ったトレーニング法 ●現場で継続させる仕掛け
  • ●抵抗勢力との向き合い方 ●社長と導入責任者の役割分担

セミナー要項

会期・会場

【日程】

2026年9月10日(木)10:30~16:00

※お昼休憩は12:30~13:30を予定しています。会場にてお弁当をお配りします。

 

【会場】
ホテルメトロポリタン池袋
東京都豊島区西池袋1丁目6-1
Tel: 03-3980-1111

※Zoomでのオンライン中継、アーカイブ視聴はございません。

ご参加費用

1名様につき 55,000円(消費税、テキスト代、喫茶代含む)

2名以上でご参加の場合、お一人につき48,000円 幹部や人材育成の責任者との同行受講もおススメです。

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:西野 光輔
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「行動科学で実現!8割の普通の社員が稼ぐ即戦力に変わる仕組み導入法」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年9月10日(木) 会場参加(ホテルメトロポリタン) 55,000
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2026年9月10日(木)

会場参加(ホテルメトロポリタン)

参加料 55,000円 人数
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